贝佐斯和未来的书
专栏
罗里·瑟兰琼斯
（Rory Cellan-Jones）
罗里·瑟兰琼斯，英国综合媒体BBC的科技特派员，从事技术观察分析15年，其专栏博客专注于解释技术、新产品的意义及其对生活和企业的影响，观点独特，语言犀利，人称“非怪胎的科技怪胎”。
在乔布斯已经远去的现在，哪个CEO在技术领域最强大且最有影响力？我提名杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos），在电子商务行业沉浸18年之久，第一个成功发展并引发巨变的电子商务公司亚马逊的创始人。
他不仅表现出真正的坚韧和对企业发展的长远眼光，他还是个迷人和有趣的人——不是说每个CEO都像他这样洒脱。我在伦敦遇到他时，谈话中的一阵阵爆笑让我完全忘记了录音机“内存耗尽”的警告。
亚马逊是一个特别的综合电子商务网站。以前它卖书、销售各种商品、提供云计算服务，而现在它开始卖硬件，让用户使用它们来访问各种媒体内容。当我问他怎么定义自己的公司时，他说：“我们喜欢发明，我们热爱率先尝试，我们更对走死胡同乐此不疲。”
或许，这次贝佐斯来英国推广的不少新产品、创新想法是在走死胡同——比如Kindle Fire。这款亚马逊的平板电脑已经推出一年多，虽然在美国卖得很火，但在英国的推广却非常缓慢。不久前，新发布的Fire HD已经抵达英国，而与此同时，基于原生Android系统的谷歌7英寸平板Nexus正备受瞩目——如果传闻正确，几天后即将发布的mini-iPad也会影响整个市场，三个巨头的龙争虎斗不可避免。
贝佐斯为此准备了两个武器：价格和时髦的词语生态系统。159英镑的售价很难让人觉得企业能在设备上获得收益。谈话中，贝佐斯说：“我们赚未来的钱，我们的收益来自人们使用设备时，而非购买的那一瞬间。”在贝佐斯看来，Kindle Fire用户在购买书籍、应用程序和数量庞大的影视产品时，就会让亚马逊有利可图。和苹果不同，亚马逊在线商店的商品利润虽然很低，但巨大的商品销售数量让细水长流的利润“百川到海”，使亚马逊获得高额的流动利润并能让投资者心满意足。
这个策略在美国大获成功，而在英国应该收效不错。在英国，这本“未来的书”是家喻户晓的品牌，几乎所有的地铁、公共汽车上都有Kindle的身影。也正是由此，杰夫·贝佐斯让很多英国人看不顺眼，特别是他执掌了英国文化和出版业的巨大力量。独立书店倒闭的情况遍布英国各地，英国图书贸易的最大动力也从WH Smith和Waterstone转到了5000英里外、总部设在西雅图的电子商务公司。
为什么会这样？Kindle，看起来只是相对封闭的电子设备，一旦用户用它建立了专属于自己的电子书图书馆，他们便不再去其他地方读书，被紧紧地锁在亚马逊的图书世界。
我们就书的未来形态详谈了很久，他认为Kindle只是未来的入口：“当我们为市场和用户带来新产品时，总会产生变化。如果你对变化感到恐惧，那你更应该尽快进入未来，拥抱变化，Kindle，便是如此。”Kindle火了，另一个大玩家也开始在英国市场崭露头角——Waterstone，亚马逊曾经的实体书销售商敌人，现在已经开始在它的书店大力销售Kindle并积极和亚马逊接洽合作。
书正在变化。如果你对未来的书籍感兴趣，那么从今天开始你就可以积极关注杰夫·贝佐斯的一举一动。
我们赚未来的钱，我们的收益来自人们使用设备时，而非购买的那一瞬间。
当我们为市场和用户带来新产品时，总会产生变化。如果你对变化感到恐惧，那你更应该尽快进入未来，拥抱变化，Kindle，便是如此。