一个提问网站为何让硅谷为之疯狂？人人都需要Quora
创业
知道Quora吗？如果答案是不，那么很遗憾，你OUT了。
现在，Quora身上有一系列的耀眼光环——在硅谷科技界迅速成为明星；其答案频频被科技媒体引用；被美国科技网站评选为2011年最热门技术之一。它还频频受到投资人的关注和喜爱。知名投资人认为Quora属于“高价值的内容 + 早期的内行使用者 + 以主题为导向 + SEO友好的内容 + 邮件提醒 + 用户参与度高 = 商业盈利潜力大的产品”。
这种说法看上去实在让人头晕，最简单的答案是，Quora是一个问答社交网站。
去Quora找到答
创办Quora前，Facebook前雇员查理·奇弗（Charlie Cheever）花费大量时间，去思考如何更简单而准确地回答各种问题。
奇弗的问题五花八门，比如那家餐馆什么时候开门，为什么停车位是这种形状等等。但奇弗发现，尽管有很多社交网站可以用来共享照片，更新个人信息，但是却没有一个地方可以让人们分享知识。所以奇弗和Facebook同事亚当·德安杰洛（Adam D’Angelo）决定，建一个问答类社交网站。
2010年1月，Quora测试版上线；同年6月，该网站正式上线。Quora服务模式大致是：任何网民成为该网站注册用户后，可使用真实身份回答其他用户提出的问题。
更为重要的是，Quora引进了诸多社交网络的元素，打破了以往问答网站信息对接信息的模式，真正实现了信息与人的对接。如用户除了关注问题或话题外，还可以关注其他用户，并向他们提供话题，或接发私信。
除了上述它建立了人与信息对接的原因之外，还有一个重要原因是网站上都是业内显赫人物在回答相关问题。包括Facebook联合创始人达斯汀·莫斯科维茨、Google Images产品经理内特·史密斯等等，都是Quora的常客。
Quora的发展思路非常明晰，一开始就采取邀请制，显示了Quora以质取胜的定位。在硅谷赢得不错的口碑后，Quora小心翼翼，正式上线后也仅限Twitter和Facebook的用户。这是Quora能够始终保持实名制的重要原因，当然，也成了Quora发展更多用户的局限。国内的问答网站虽然也披了SNS的外衣，但实名制却成为Quora与百度知道们的分水岭。
未开掘的金矿
目前，Quora团队仅有14名成员，超过50万的注册会员。在第一轮融资中获得了1100万美元的投资，有美国媒体报道称目前Quora的市值为8.6亿美元。
但Quora仍有很长的路要走。目前Quora内容主要局限于硅谷和技术方面，拓展不同领域的主题内容，以及覆盖更广泛的人群是Quora面临的大考。另外，Quora和其他近两年内涌现出来的问答网站如Fluther、Sirclelt、Hunch和PeerPong等都面临着同一个问题：问答网站如何盈利？
最显而易见的盈利方式是广告。但目前，Quora网站上并没有广告。奇弗也没有想好如何用Quora来赚钱。
对于如何赚钱，业内人士的建议是，商家可以利用Quora的实名制进行广告的精准投放。此外还可以对一些高难优质答案收费。比如，洛杉矶市中心最权威的肿瘤专家提供的答案就很有价值。
问题在于，目前问答网站的流量并不大，覆盖人群不够广泛。同时，随着用户数的增加，答案的质量有所下降。因此，如何平衡用户数与答案质量，是Quora今后要着手解决的问题。
Quora会不会出现一堆跟风者？Quora不像Twitter、Fours
quare或者Groupon一样具有自己的盈利模式。或许，正是因为这个原因，Quora并未在国内出现团购热潮那样的众多跟风者。另外，Quora是一个功能比较复杂，对技术和运营能力要求相应比较高，模仿起来有一定难度的产品。
尽管盈利模式尚不清晰，网站质量需加强控制，但硅谷仍看好这一模式，美国市场分析师MattBooth说：“长期来看，这一市场可谓金矿。”
Quora和百度知道的区别
在 Quora 之前，已经有了很多的问答类产品，包括 Yahoo Ask、百度知道、Aardvark等，那么它们有什么区别？
1. Quora里面的人都是经过实名认证的真实的人，用户比百度知道更真实。2. 提供高质量的答案。真实的用户，决定了答案来源是专家、明星、政治家以及业界精英。3. 具有独特的订阅以及关注功能，形成了一个真实的SNS问答社区。