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1998中国IT业大盘点

意外十一次

  IT业的最大魅力就是意外连连,1998年也不例外。
  (1) 一场大水造成了国内IT业罕见的“管涌”,令市场研究公司手忙脚乱。更让各公司市场部焦头烂额,一手撤广告,一手改预算。习惯了60%以上的增长速度,面对突如其来的变化,大家手足无措,有一种失重的感觉。尤其是面对当初的雄伟计划,格外尴尬。一般来说,1998年能完成60%的计划,就不算意外了。大家不要对自己太严格了。
  (2) 以前一直是走走形式的打击走私,没想到动起了真格,使不少人既要担心货源,更要替脑袋操心。各厂商一面心急如焚,一面表示欢呼。都说自己的产品是合法进关,都表示已经全面实现生产本地化,可市场仍严重缺货。
  (3) 打击走私又引发了另一个意外:一贯不断降价的电脑产品不断涨价。中关村的价格升级不止,令用户望而却步。摩尔定律灵验30余年,没想到却在中国受到重创。
  (4) 在国外表现平平的CIH病毒,在国内表现奇佳。先有瑞星的“第一”殊荣,再有KILL的后发制人,以及KV300低调但最实效的表现。加上中计报光盘的运送,更是火上浇油,意外真是一种力量。
  (5) 昔日PC霸主AST纷纷关闭办事处,退出市场只是时间问题;前任霸主Compaq,东山未起。IT业“三年河东,三年河西”的法则越来越灵验。
  (6) 郁金香、Hayes、Syquest纷纷寻求破产,又为以上法则添加新的注脚,也为欢天喜地的IT业添加了一丝残酷性。这股寒风刮进国内IT业也只是时间问题。
  (7) 张树新被迫离开瀛海威,但“树”倒猢狲未散,令人惊讶。等年底15位精英边走边炒作,才知那是时候未到。不知用上亿资金训练出来的女强人和精英们还有什么大手笔。
  (8) 中文之星更是意外连连,先端着12.2亿元的重磅武器与美国人打官司,无下文; 再以Bug炒新闻,效果不错,头版头条不少,不过并不意外的事实是:使用中文平台的人已越来越少。若不是那些新闻,今年的盘点里面可就没有“中文之星”的份了。
  (9) 年初的Comdex’China,初秋的计算机世界展,大厂商纷纷作壁上观,这么露脸的机会都无动于衷。看来厂商和用户一样,都希望在市场上见。
  (10)以直销模式著称的Dell,于1993年进入中国,但一直束住手脚,以代理模式开展业务。1997年,成立厦门客户中心,直销风声顿起。尽管几乎人人断言:直销在中国行不通。可在1998年,Dell毅然宣布在九个城市开展直销业务,令业内人士大为惊诧。
  (11) 最后的意外就是作为昔日无冕之王的IT媒体居然也会有苦日子,除少数媒体赢利外,其他媒体都多少呈现赤字,有的因扩版和彩版过猛,有的因定位不明水平太次。《南方电脑周刊》不满周岁就夭折,谁将追随而去?
产品十二种
  市场的主角永远是产品。要挑出一个,颁奥斯卡奖还真难为人,只能随意挑出一筐,为它们的现在更为它们的未来祝福。
  (1) Windows 98期望越高失望越大,其炉火纯青的兼容性和稳定性问题让用户厂商着实吃够了苦头,尤其是笔记本电脑不能承受之重。1999年,Windows2000即将杀至,广大劳苦大众又有“救星”了。
  (2) Windows CE 微软攻打嵌入式和便携式系统的利器,1996年WinCE 1.0推出,形同玩具。1998年WinCE 2.1和中文版2.0的推出,才凶相毕露。1999年HPC的热炒还得靠它推动。但显然要期望让微软像英特尔一样慷慨相助,肯定没门,除非你掏钱,它请客。
  (3) 词霸Ⅲ 由于WPS 98未出世就改名为WPS 2000,并延迟到99年初,因此词霸Ⅲ就成了金山新班子表现的重头戏。词霸Ⅲ于10月10日隆重推出,此前的招标也声势浩大。软件的成功不在于大小,而在于精,这是词霸Ⅲ告诉你的。
  (4) ViaVoice 象这样一马当先的市场开拓,对昔日霸主IBM来说,已不多见了。君子动口不动手,当然是今后电脑的新规矩。但目前语音输入仍不成熟,宣传的噱头和虚假还远多于实在和实用。还要注意,别让今后的电脑专门出产演讲稿。而且,看到国内软、硬件厂商前呼后拥,跟在洋巨头尾后,我这颗已不太民族的心还是有点发痛。
  (5) 赛扬 “奔腾”多年,1998年,英特尔终于有些累了。被阉割了二级缓存的“赛扬”,有效地缓存了英特尔的势头。不过随着重新添加二级缓存的“补丁版”赛扬出世,英特尔又抖擞起来。唉,既然如此,何必当初。
  (6) K6/2-3D now! 三十年的较劲,老被英特尔压在底下,这一次AMD总算过了把瘾。而且趁英特尔芯片渠道受阻之际,切切实实夺取不少市场。第一次建立起用户对它的信任和信心。只是公司亏损不止,令人担心。毕竟竞争第二,身体第一。
  (7)iMac 带着Apple和乔布斯一贯的激进性格,采用透明外壳,舍却软驱,包括键盘、鼠标在内的外设、全部采用USB技术,而且配置强劲的联网功能,这就是iMac。更引人注目的还是1300美元的价格。有人说iMac身上附着了NC的幽灵。不知它何时能到达中国,像拯救大兵瑞恩一样拯救苹果。
  (8)XC 6月6日,施振荣来华布道,宣讲XC概念。11月,在Comdex上再刮旋风:2000年,XC起飞,2010年10倍于PC,成为IT新霸主。只是,1998年Acer的市场平平,空手道无助于事。推概念也是体力活,得有好身体。
  (9)CIH CIH可是1998年“明星”产品的当然之选。前有捧的,后有煽的。一个产品要想成功,是不是也该借鉴一下CIH“成功”的经验和模式。而且更有“专门害人,专门利人,但毫不利己”的“高尚”情操。
  (10) 98规范王码 被语音输入和笔输入左右夹击,更在法庭上连连丢分。市场宣传也悄无声息,没有强有力的市场宣传和推广,再好的产品也将遭受冷遇。如此下去,让人担心曾经最为风光的“五笔字型”会不会一步步成为历史名词。
  (11) HPC 1998年, Comdex拉斯维加斯大厦的当然明星。国内也开始在媒体上兴风作浪,被认为是继PC之后的下一个热门大炒点。
  (12)Pentium Ⅱ 1998年的计算机市场怎么能少了它呢。
   新词十三个
  IT业不但出产品,还出产新词。在这方面,1998年可谓是一个大丰收年。新词、洋词劈头盖脸。由于近水楼台,多少也使我们这些业内人士脸上添彩。挑挑捡捡,只留下十三个,其余的(如借壳、ERP、CIO、直销、套装等)只能忍痛割爱了。它们的鼎鼎大名是(排名不分先后):
  (1) 门户 “为你进去的门敞开着”,这是网络公司的最新语录。但国内国外门户有别。国外的门户吃进的是用户,吐的是沉甸甸的股票;国内的门户吃的是网虫,吐的是苦水。这种差距实在是门不当、户不对。
  (2) 知识经济 海内海外同时呼应,标明了全球趋势所在。尤其是这次前所未有的亚洲危机,更让我们警醒。这是1998年整个国家的主旋律。走进书店,知识经济的春风扑面而来。需特别说明的是,这个“经济”不是“便宜”之意。
  (3) 注意力经济 请大家注意,注意力经济也来了。
  (4) 研究中心 1998年IT这块沃土上,长势最喜人的是一种名为“研究中心”的作物。英特尔、微软、联想、Motorola研究中心纷纷开张。开张巨额支票,三两彪人马,简单地活。至少微软如此。
  (5) 电子商务 年初平地刮起的龙卷风,至今比试的还是几大公司的政府公关能力,直比得烟雾缭绕。
  (6) 垄断 一方面人人喊打,一方面人人想实现。大洋彼岸垄断成过街老鼠,而国内的电信垄断怡然自得,任你风吹雨打我自巍然不动。毕竟,世上还有比垄断更美妙的东西吗?
  (7) x赢 去年还是双赢,1998年升级到了三赢,联想再提升到四赢。有点像CPU的发展势头。
  (8) 重组 表明自己长个了。重组真是妙不可言的事,总能组出更多的总经理、副总经理。当然,也有被趁机组掉乌纱帽的。
  (9) 风险投资 只要一投出手,风险就来了。就像肉包子打狗,重点在于包子,而不是长膘。
  (10) 联合品牌 国产品牌、国外品牌泾渭分明,联合品牌全搅浑了。这个中西合璧的混血儿,一方面可沾洋光,一方面可避政策风险。
  (11) 渠道 这是当年农民大伯的专用术语,今天移植到IT业,说明我们还不忘农民本色。毕竟,搬箱子还是国内同仁的主营业务。革命传统不能丢。
  (12) 下岗再就业 IT业并不事事在前,至少在下岗再就业方面我们暂时落伍,浪潮能否掀起,还得看1999年。
  (13) 兼并与注资 卖产品太辛苦,不如将公司当产品。省却多少麻烦。兼并与注资,堪称另一种“直销”,充分体现了“资本运作”之奇妙。只是年关已到,不知这么多钱都入口袋了没有。

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本文出自:《电脑报》1999年01月04日第1期