第一个热烈响应北京电子管厂倡议并向南京全市职工发出倡议的南京电子管厂职工，今年元月份开展了轰轰烈烈的生产技术革新“运动会”，实现了大、小革新六百多项，元月份指标提前4天超额10％完成，实现了新年开门红。
这个厂在党的正确领导下，坚持政治挂帅，贯彻“两条腿走路”方针，大搞群众运动，并在兄弟厂大力支援下，获得继续跃进的胜利，被评为1959年度第一机械工业部全国红旗单位。去年国家计划提前全面超额完成，总产值比1958年番了一倍多，与1957年相比，增长了近八倍。总产量完成102.71%，其中国家急需的特种管完成148.10％，晶体管完成123％，试制定型并成批投入生产的新产品也超过了预定指标。
今年是无线电工业特大跃进的一年，这个厂的职工们坚决更高地举起总路线的红旗，立大志、下决心、攻尖端、攀高峰，力争今年更大更好更全面的跃进。该厂党委坚决贯彻“优质、高产、多品种、低消耗、安全”生产的方针，并研究确定了今年的跃进规划：总产值比1959年增长50％，产量和品种各增长40％，劳动生产率增长45％，产品合格率保证在90％以上，可比产品成本降低10％。
他们为了实现今年大幅度全面跃进的规划，决定打响新年元月第一炮，实现开门红，季季红，满堂红，红到底。元旦这一天，厂的领导干部，就深入车间，了解生产进度，帮助解决关键问题。在领导干部亲临前线的鼓舞下，生产“运动员”们竞赛热情高涨。在“运动场”的纪录牌上，新纪录的红色箭头刻刻上升，一车间压铁皮小组，一天就干完了全月任务的30％；工具车间接受了一项赶制喷粉架的急件任务，刨工蒋贵堂，搞了一把梳形刨刀，一下子提高工作效率六倍。二车间十一工段，开展了装架流水线接力等级运动赛，突破定额50％以上。全国群英会代表高步生和技术员同志们赶制成“大导丝联合自动处理机”，使原来四个人一个月的生产任务，现在一个八三天就可以完成。开门第一天就首战告捷。
当该厂被评为第一机械工业部红旗单位的消息一传来时，全厂顿时沸腾起来，职工们干劲倍增，决心生产更多更好的电子管来满足国家的需要。党委在元月上旬也立即重新研究了生产部署，加强了计划管理和技术管理。厂、车间、工段、小组四级按旬、按周、按日、按时检查生产计划进度，做到生产技术革新运动会个人天天赛，小组三天赛，工段一周赛，车间半月赛，赛得热火朝天。如制造另件的一车间，开展了“马拉松”赛，你追我赶，及时交流经验，新纪录时时刷新，全车间提前11天超额5％完成了全月的产量计划，这个车间的冲床小组的学工周德禄、朱翠萍改进操作方法，突破生产定额400％；冶炼小组工人采取了三结合大闹革新猛攻质量关键的办法，结果提前24天超额24%完成了月计划，比去年的最高月产量翻一番。吹玻壳的七车间工人，开展了天天“百米”对子手竞赛，普遍突破定额33%，学工张万林再次刷新全国吹玻壳小时产量纪录。试验室的工程技术人员开展了“攻尖端、攀高峰”的竞赛，一秒新型号的特种三极管，原计划三月末正式定型投入生产，通过竞赛，采用土洋并举的方法，克服了种种困难，终于提前两个半月定型投入了生产。（黄明寿）