携手共辉煌──微星科技与《电脑报》的合作历程
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?牐?1997年，微星开始进军大陆市场，与其它知名主板品牌相比，微星是后来者，在市场开拓上面临着巨大的困难。商场如战场，这已不再是一个“酒香不怕巷子深”的时代，如何把知名度打开，抢先占领市场，成为摆在微星面前亟待解决的问题。
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?牐牎笆导羌煅檎胬淼奈ㄒ槐曜肌薄?1998年，经过长时间的卧薪尝胆，微星推出了具有100MHz总线频率的主板——MS-5169这一广告在《电脑报》上一经刊出，立刻引起读者的广泛关注。凭借着《电脑报》巨大的发行量和广泛的影响力，微星的媒体策略取得了巨大成功。
?牐?1999年，微星的6163、6153两款产品相继问世，其中6163主板获得了《电脑报》当年的“年度编辑选择奖”，这对于微星的品牌知名度自然又是一个有力的促进，更多的用户通过《电脑报》认识了微星、接触了微星，并最终成为了微星的忠实用户。在2000年《电脑报》读者调查中，微星一举囊括了主板产品的“读者首选品牌”和“市场占有率第一品牌”两项荣誉，这是微星巨大的光荣。这当中既有微星不懈的努力，也有来自《电脑报》的巨大影响力。
?牐牬游⑿堑某晒?可以看出，《电脑报》在国内IT市场中强大的影响力。
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?牐牫?商与媒体的关系密不可分，就像鱼与水。当厂商面临危机时，凭借媒体的强大力量，厂商才能通过一个有力的沟通渠道，明白清晰地向消费者传达有关信息，从而化解潜在的危机。2000年微星的820回收事件就充分地说明了这个问题。
?牐犖⑿枪镜笔币丫诖舐降厍⑹哿舜罅康幕?820芯片组的MS-6301主板，在接到Intel公司的有关故障信息后，立即停止了这款产品的销售。微星从消费者的权益出发，与Intel公司磋商达成了合作回收6301主板的协议。以前从来没有过类似的回收事件，一个最简单的问题就是——如何向已经购买了微星6301主板的用户明确地传达微星将回收主板的信息。而且微星要告诉用户的信息很多，比如回收更换的原因、时间、地点、方式、联络细节等等。这么大的信息量，要在很短的时间内，定向发送到国内用户的手中，难度之大，可想而知。
?牐犜谡夤叵档轿⑿瞧放粕墓丶笨蹋兜缒员ā妨ν炜窭剑⒒映隽司薮蟮淖饔茫按笾诨淖ㄒ得教濉⒆ㄒ祷拇笾诿教濉闭庖话毂ǚ秸氲玫搅顺浞钟≈ぁＴ诹私饬思际跎系南附谝约案话才胖螅兜缒员ā废胗没А⒊?商所想，急用户、厂商所急，一切从消费者的利益出发，在硬件、市场等版面进行了细致的报道，消除了用户的误解和排斥情绪。由于有扎实的读者群体作基础，巨大的发行量作保障，强大的信誉度与影响力作后盾，回收消息很快传遍了大江南北。绝大多数符合更换范围的用户都按照报上的联系方式，与微星各大区办事处接洽，这样微星的工作量减到了最少，用户因更换主板带来的不便也被压到了最低的水平。在进行这项工作时，《电脑报》充分展现了IT媒体领军者的风彩，及时化解了危机，不得不令人惊叹。如果没有《电脑报》的大力协作，取得切实的宣传效果，微星与消费者之间很可能出现比较多的误解和麻烦，微星客户整体的满意度也会受到巨大影响。应该说，《电脑报》不仅沟通了微星与用户的联系，还帮助微星在产品的根茎上结出了品牌形象的果实。
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?牐犓哪甑男郑哪甑那橐辏⑿怯搿兜缒员ā诽钩舷啻⑿植⒔樗嬷泄鶬T产业的发展双双取得了骄人的成绩。时至今日，《电脑报》的发行量已经成长到了70万份的惊人数字，平均传阅率8人以上，拥有560万以上读者群。其巨大影响力，在国内IT报界堪称翘楚，其地位无人能够动摇。
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