飞雪物语(35)
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?牐犚桓鍪枪谕炼构┯ι蹋桓鍪枪谌饧?供应商；一个由于与跨国快餐企业联手而大赚其钱，一个却因为找不到销售渠道而焦头烂额；两相比较我们不难发现，由于其中一个在一个有赢利模式的企业生态链条之内，而一个在链条之外，因此呈现了两种命运，不同的结果。假如我们的土豆供应商在这次的肯德基土豆泥事件中抓住机会，而进入同一个生态链条的话，毫无疑问将为其带来巨大的发展空间。
?牐犛纱肆氲街泄娜砑幸怠Ｎ裁从《热砑翟诮昊竦昧顺９娴姆⒄购徒剑晌宋颐茄?习和研究的对象。一个很大的秘密就在于印度的软件行业进入了国际软件行业的生态链条之内，从而获得了巨大的发展和滚滚财源。尽管在一开始它们可能处于链条的最不起眼的环节，但是因为参与了财富的转移和再分配，它们逐渐占领了更多的环节。
?牐犛纱嘶箍梢运档揭桓鲇腥さ南窒螅何裁吹笔毙〔黄鹧郾恢谌寺钭魇荌CQ的模仿者的腾讯公司，会活得比在纳斯达克上市的全球最大的中文门户新浪网要滋润得多呢？一个很大的公开的秘密就在于腾讯公司快速进入了与中国移动、中国联通等中国富得流油的垄断性电信企业共同赢利的生态链条之中。会员费、广告收入等也许将来都不如移动QQ、手机与QQ互发短消息等无线增值服务在腾讯公司的收入构成中比重大。将来假如腾讯收购新浪的话，我毫不感到吃惊。
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