踏平坎坷成大道──也谈中国软件产业路在何方
#1?牐牨；ぶ恫? 正版也应降价
?牐犖夜母锟乓岳矗扑慊砑恫ǖ谋；すぷ魅〉昧酥卮蠼埂５牵捎谥种衷颍涟媲榭鲆廊缓苎现兀舛杂谌砑档姆⒄刮：?极大（编注：以上可以参阅上期本版文章）。软件盗版情况为何如此严重？其原因是非常复杂的。但有一点值得注意，就是正版软件的价格居高不下，也间接诱发了不法分子的盗版行为，这使盗版软件具有广阔的市场和丰厚的利润。据报道，巴西由于正版软件价格昂贵，许多家庭和小企业一般也购买5美元一张的盗版光盘。这不仅每年给政府造成4亿美元税收损失，而且使国内软件工业减少了6.72万个直接和间接的就业机会。
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#1?牐牶侠砼渲萌瞬? 降低生产成本
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?牐?1.主程序员制小组（Chief Programmer Team）。小组核心由一位主程序员（高级工程师），2～5名技术员，一位后援工程师组成。美国的软件产业中大多采用主程序员制的工作方式。
?牐?2.民主制小组（Democratic Team）。在民主制小组中，遇到问题组内成员之间可以平等地交换意见。虽然也有一位组长，但工作的讨论和成果的检验都公开进行。日本的计算机软件开发大多采用这种组织形式，并且取得了很好的效果。
?牐?3.层次式小组（Hierarchical Team）。在层次式小组中，组内人员分为三级，组长（项目负责人）一人，负责全组的工作，包括任务的分配，技术评审和检查，掌握工作量和参加技术活动。他直接领导两三名高级程序员。每位高级程序员通过层次小组管理若干位程序员。这种组织形式比较适合于大型软件项目的开发。
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#1?牐犉渌?
?牐牎逗挝摹分性谔傅饺砑倒驶氖焙蛱岬搅薈MM（软件能力成熟度模型）认证，其实，我们日常耳熟能详的ISO9000系列国际标准也同样重要。和CMM相比，ISO9000系列国际标准的特点在于国际性和完整性，是从众多发达工业国家的大量质量管理实践中总结出来的，因此对于我们想杀入国际市场的厂商来说是非常重要的。
?牐犃硗猓赜谟《鹊某晒?经验，《电脑报》也很关注，刊登过几次相关文章，我这里给大家补充一些信息，希望能带来一些帮助。印度在促进软件产业高速发展和国际化方面，采取了大量的措施。直到现在，如Wipro科技公司、Infosys科技、Tat顾问公司和Satayam计算机公司等都正力图扬威国际市场。在这个过程中，它们学会了引进国外的顾问专家和先进的行销及管理方式，也学会了从闭塞孤立的公司中走出来，营运一个由印度工程师、美国市场专家和越南软件写手等各种员工组成的跨国公司。Wipro科技公司把进军世界的过程分成三步走：第一步是建立起企业的“垂直”团队，将能干的工程师和业务流程顾问联系在一起；第二步是大量招聘该类科技人员；第三步则是不断并购企业。
#1?牐牻崾?
?牐犜谖夜扑慊砑捣⒄沟牡缆飞希还堋坝卸嗌倨獒嗌倏部劳尽保绻鸌T业界人士能成功地解决以上问题，终究能“踏平坎坷成大道”，走出一条有中国特色的发展软件产业的道路来。