从程序员到CEO
【编者按：网络给了程序员很大的机遇和挑战，很多公司和个人赶上了网络的大潮，便成就了一番事业。而另一些人并没有意识到网络带给程序员的机会，于是现在还是程序员。
CEO不仅仅是一种称谓，而是一种同国际企业接轨的标志。做CEO，不是一个名字的改变，而是意味着整个软件公司的具体运作符合国际标准。对于程序员，如果他也能关心国内外的软件开发现状，那他就能够取得更大的成绩，也可能成为CEO。
从程序员到CEO的角色的转变并不是一蹴而就的，这是一个渐进的过程，其中某些阶段甚至有些痛苦和残酷。】
记得第一次见到FishMan是在清华大学附近的一个餐馆里，对他的第一印象就是很帅，不大像一个软件公司的CEO，更像电影明星。他的真名叫吴锡桑，读出来怪怪的，感觉远不如FishMan好记。
现在，FishMan已经从一个埋头于编程的开发人员变为经常穿梭于各地各大公司之间的决策和管理人，其中的过程和艰辛也只有他自己最清楚。
#1 初露锋芒
FishMan来自海滨城市汕尾，喜欢玩街边的电子游戏机，因而于1991年进入暨南大学计算机科学系学习。很快，他便对电脑投入了极大的热情，整天泡在系里的电脑机房内，常到图书馆查阅《电脑报》之类的电脑报刊，并把学到的知识用于实践。1994年，他开发的《南粤多媒体开发平台》获得了广东省科委组织专家鉴定的1995年广东省高校杯软件比赛第一名。
同很多年轻人一样，求伯君、朱崇军作为成功的程序员也是FishMan的偶像，佩服他们都怀着自己的激情，单枪匹马闯天下。毕业后，一个香港富商投资30万元，帮助FishMan在1995年底开办了他自己的公司：广州飞鹰电脑公司。而这个公司也成为了FishMan事业上的一个转折点，同时也使他踏上崎岖的创业历程。
#1 艰辛创业
当时，飞鹰电脑公司只是一家不足十人的微型IT公司。由于资金的限制，他只能用最少的钱去做最好的事。FishMan在公司不仅仅是程序员的角色，他不但要做技术工作，而且还要策划市场推广、销售、代理合作、技术支持，虽然很劳累，也还顶得住。
然而，否决为产品增加Internet特性，拒绝实施数家看好飞鹰公司产品前景的公司的投资计划，为了其他事情决定暂停软件的开发……高层一系列的投资方决策失误，让他领略到了创业的艰辛和无法忍受的束缚。终于，FishMan在1998年7月下定决心离开了公司。
后来，他提到这段痛苦的经历，将他带入了更深层次的思考之中，使他开始静下心来思考中国软件产业的问题。他认为：中国的很多软件企业，仍然摆脱不了原始的作坊模式，原始的管理模式。几个人找台电脑找个地方就是一家软件公司，在国外航空母舰型企业的咄咄进逼和盗版小贩的摇旗呐喊之下，很多软件企业在中国的IT史上闪亮了一下就消失了。那时的FishMan极其痛苦，亲眼看到身边搞技术的朋友一个个去了美国，不禁叹息：难道只有美国才是软件技术人员的乐土吗？
#1 借网络第二次创业
网络风暴开始悄无声息地刮了起来。一个偶然的机会，FishMan遇到了中文热讯创始人之一的陈仲文。陈仲文问FishMan为什么要出国，他说：“我需要一个新的起点，不想再做作坊式的软件。我需要一个软件公司，有足够的开发人员，规范化的开发模式和国际营运模式的背景。”
两人的想法非常一致，于是，他们开始拟定商业计划书。1999年11月，仙童数码科技有限公司（CNTOMI.COM）创立了。没有过多久，创办网络游戏软件的商业计划顺利通过并得到了投资而开始实施，这就是后来的天夏科技有限公司。
在仙童数码，FishMan的角色是CTO。他开始将自己的理念灌注其中，建立起严格的规范，将各部门的职能进行严格划分，强调团队作战能力。就这样，仙童数码和FishMan本人都得到了很大的发展。
#1 再创业担任CEO
转眼间一年过去了，FishMan仍然在寻求突破自我，看着自己一手带大的仙童数码不断地成熟和发展，他的内心也充满着另外一种渴望。FishMan卖掉了自己在仙童数码的股份，转到了同样是自己一手参与创建起来的从事网络游戏开发的天夏科技有限公司并担任CEO。
现在，天夏科技推出的国内第一个自主版权网络游戏引擎和大型图形MUD社区──《天下》（www.21cntx.com）。公司已经在北京、上海、广州设置了分站，用户数量增长迅速，达到数十万人的规模，同时在线玩家已达数千人，在国内颇具影响力。
虽然已经取得了很多成绩，但FishMan一直也不敢放松，对于自己一路拼搏的征程，感叹地说道：“蓦然回首，投身于中国软件行业已经五年了。我曾经是满腔热血，以不眠不休的编程为乐；曾经意气风发，登上银光闪耀的领奖台；曾经深受打击，想漂洋过海逃避失意；也曾经历峰回路转，再次创业风起云涌。一切的一切，岂是言语所能表达。在饱经风霜之后，不变的只有对软件产业的信念！”