浮出水面的创源
#1 传奇性的创业
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?牐?1995年，毕业于四川联合大学的陈玮任某房地产企业在上海的全权代表，负责销售楼房。由于楼房地段不好，房子很不好卖，陈玮很着急，就挨个到上海的房地产企业去请教、取经。这时，陈玮巧遇福建人邹建明，邹建明当时已经是上海一位有实力的地产商。两人年纪相仿，性情相投，传说两人谈了三天三夜，成立了上海正南房地产集团有限公司，开始在上海打拼房地产的事业。陈玮善谋略，邹建明能断大事，短短六年，正南房地产集团年利润达到几个亿，被称为上海房地产界的奇迹。这时，两人又开始了房地产之后做什么的碰撞，于是，在2000年3月成立了上海创源计算机信息安全有限公司，由陈玮任创源总裁，在国内软件业界并不太被投资者看好的时候，创源全力杀入信息安全领域。
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#1 低调收购信源
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?牐犇暇┬旁闯闪⒂?1992年，是国内最早的反病毒软件厂商之一，曾在国内首次提出病毒防火墙的概念并研制出VRV病毒防火墙软件。2000年5月，上海创源正式收购南京信源及VRV的知识产权并留住了其中的骨干力量。
?牐牭笔钡牟⒐涸诰睬那闹薪胁⑼瓿闪耍庖痪俣财闹悼岚醋鞯腎T界玩味：以精明著称的上海人为什么放弃了这一天赐良机呢？创源总裁陈玮对市场运作和新闻炒作有深刻的理解，他认为“创源的目标是把信息安全产业做好，从本质来看，需要把技术和服务提升到一个高度，这需要苦练内功，不进行炒作就是在不引起行业注意的情况下，把最好的人才吸引过来，创造更好的研发和创业环境，把技术做好，把服务做完善，这时再浮出海面，就不会轻易动摇，再高速前进就不容易停下来，这也是创源的风格。”
#1 人才协同作战
?牐犘畔?安全软件产品进入了一个产业工程师队伍协同作战的时代。毫无疑问，杀病毒软件的长期竞争将是产品服务的竞争，将是产品背后隐藏的产业技术工程师队伍服务能力的竞争，而这明显取决于人才这一至关重要的资源。创源用种种方式来培养、吸引和留住人才，对人才是海纳百川，开放地选拔。通过在北京、南京设立技术研发中心，在深圳设立分公司，与华中理工大学合作成立华中信息技术中心以及在互联网的技术论坛中发掘等多种方式，创源吸引到了大批人才。现在创源已有员工200余人，其中技术研发队伍60余人。除给予人才高薪和股票期权外，创源也采用了国际上高科技企业常用的矩阵式管理，有效地整合人力资源，并给他们提供了一个宽松的发展环境。
#1 技术是竞争核心
?牐犚胛没?提供先进全面的信息安全解决方案，成为e时代的信息安全专家，必然要求技术上的不断进步。创源目前已经自己组建以及和相关科研院所合作，在国内拥有了4个研发中心，在技术投入方面不惜巨资。精明的投资方正南集团虽然初涉IT，但是抓住了信息安全领域的竞争核心——技术。2000年6月，创源负责承担了国家863项目中信息安全领域A级课题的研究；2000年9月，创源负责承担了国家信息安全示范工程上海219工程中信息安全核工业技术的研究，同年，创源还优质高效完成了军方信息安全工程中的指纹识别系统；2000年11月，创源推出了全部知识产权的信息安全软件——安全之星1+e；2001年6月，创源还推出国内技术含量极高的信息安全系列软件——安全之星XP。
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