张潇清：用瑜珈锤炼环球电讯
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?牐?1990年11月，张潇清跳槽到瑞士联合银行时，她开始学习银行方面的知识，遗憾的是，她的老板需要的只是一个行政秘书。
?牐犝馐币桓龌崂戳伲珹T&T在招兵买马。张潇清迈入电信行业的大门由此打开。在AT&T工作5年后，她的职位已经由业务助理升至总监，曾经从事的工作包括公关、市场、销售及业务开发等。“在AT&T一涉足电信业务，就喜欢上了这个行业。”
?牐牶罄丛贏T&T美国总部工作2年后，张潇清又回到了中国，担任AT&T中国公司通讯业务部总经理，全面负责AT&T中国公司通讯业务部的所有业务。这个被同事形容为谦虚、文静，却又精力旺盛、有强烈进取心的女人，总是希望自己的事业多一些变化，在她正跻身AT&T的高层时，变化又一次发生。
?牐牨浠突非虻缪队泄亍；非虻缪锻ü酝氛业秸配烨澹胪谇浇签ぉはＭ配烨迥苋セ非虻缪蹲懿抗ぷ鳌Ｕ配烨宓笔痹贏T&T负责亚太区的数据业务，非常看好中国，就和环球电讯的猎头开了句玩笑，她说:“如果你们对中国感兴趣，也可以找我。”
?牐犆幌氲交非虻缪墩娴那钭凡簧帷?1999年3月份，张潇清回到AT&T中国公司，正准备做一些事情，但计划被环球电讯一位副总裁的造访扰乱。
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?牐牷非虻缪端坪醵哉配烨迩橛卸乐樱钪杖谜配烨逋聪戮龆ǖ娜词且淮渭虻サ亩曰啊Ｔ谟幸淮位崦嬷校配烨逦驶非虻缪陡弊懿妹仔?:“如果我过来，你们的预算投资是多少？”米歇尔告诉她:“你想要多少就多少？”环球电讯这种进军中国的决心和丝毫没有官僚习气的作风，打动了张潇清。
?牐犘碌哪烟庥纱瞬恳桓龃蠊镜牟棵抛芫恚蛞桓鲋耙稻砣颂荆嶝ㄔ谒媲暗乃坪醪恢皇欠缦眨挂っ?:她能和男人做得一样好。
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?牐犜诨非虻缪兜牟季种校芤老】闯龌非虻缪队胫诓煌姆绺瘢腥霾街瑁皇强勾骋滴瘢黄浯危弥泄脑擞探尤牖非虻缪兜娜蚬歉赏希黾有碌囊滴瘢坏谌谥泄隬TO后，真正成为本地运营商，直接在中国这一端向客户提供端口资源服务，而不再需要与国内运营商合作提供。
?牐犓淙坏缧攀谐〉募岜晕创蚱疲配烨辶於拥幕非虻缪痘故侨〉昧瞬环频囊导ā；非虻缪兑殉晌虻谝桓鲇胫泄笤擞倘炕チ墓歉赏荆泄壳暗?3.25G国际出口中由环球电讯提供资源的占到了1G之多。环球电讯中国区业务在环球电讯亚洲国家和地区的排名已经上升到第一位。
?牐犝配烨宥宰约旱墓芾矸绺竦墓槟墒?:以柔克刚。
?牐牎芭缘囊恍┨氐惴浅Ｊ屎侠垂芾怼！闭配烨迳踔寥衔?:“女性的领导者，比较强调鼓励、团队精神以及沟通。在未来的公司里，团队和沟通是一个公司成功的关键，女性领导者，更注重鼓励、团队、沟通。”
?牐犝配烨逭谟靡恢侄赖降募壑倒劾创蛟旎非虻缪吨泄荆颜庵旨壑倒鄢莆猅OP IT──Tenacious（坚韧），Owership（主人翁精神），Pride（自豪），Integrity（诚信），Team Work（团队）。
?牐犝配烨逶诩し⒃惫で蹦苌弦彩遣灰庞嗔Γ庵炙枷肟赡茉从谒陨淼木Ｕ配烨宓脑蚴?:不能老把一个人放在一个位置上。2/3的时间让他做非常在行的东西，1/3的时间一定要给他做新的东西，需要学习的东西。让他感觉在公司总是有进步。
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#1 张潇清的简历
?牐?1990年11月，担任瑞士联合银行北京代表处首席代表助理。
?牐?1992年7月，进入AT&T中国公司，先后担任助理经理、业务总监等职务。
?牐?1997年2月，进入AT&T总部，先后担任国际业务部业务经理、国际数据部产品经理。
?牐?1999年3月，担任AT&T中国公司通讯业务部总经理，负责AT&T中国公司通讯业务部所有业务。
?牐?1999年7月，担任环球电讯中国区总经理。