王江民无价

Author: 林军 Date: 2001年 23期

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  ?牐?1994年,王江民的KV100开始问世,这个软件因为实现开放式和可扩充式等功用而深受欢迎。什么是开放式和可扩充式呢?简单的说就是定期在报纸等媒体上公布一些新的反病毒代码,让读者主动的将这些代码添加进去,起到全民防毒的作用。某种意义上说,在90年代中后期PC配件领域兴起的DIY热潮与KV的开放式有异曲同工之处。带着这样一个好的产品,王江民来到了中关村。
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  ?牐犕踅裼钟龅搅讼M砑鞴苋砑母弊芩蚊骰蚊骰酝踅竦娜砑芨行巳ぃ⒅鞫勇氲?5万元,不过,王江民与宋明华未达成协议,原因是,宋明华不同意软件上联合署名“UC-(希望)-TB-(天博)-KV(王江民)”。
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  ?牐犕踅窈退蚊骰暮献髅惶赋桑亲詈蟪晌芎玫呐笥选?2000年,离开希望,去美国短暂学习后归来的宋明华开了家叫“杰合伟业”的物流软件公司,而公司的第一个投资人就是王江民,王江民给这个公司投了500万。今天回忆起这段从要5万到投500万的故事,让几位当事人感慨万分。如果当时王江民真的与希望进行合作,那么,由希望和王江民共同拥有的KV能走多远呢?王江民还有今天吗?希望会不会像现在?一切都不敢设想。
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  ?牐牶芏嗳丝赡苊挥霉缒裕继鼵IH病毒。1999年4月26日,CIH病毒在全国各地爆发,一片哗然,各地主板被损、硬盘数据无法恢复的求助电话打爆了江民公司的技术服务热线,各地杀毒软件经销商店里也熙熙攘攘。一些媒体和个别专家又断言“CIH病毒发作后,硬盘数据不可恢复。”王江民顶着压力,打了一个前所未有的漂亮仗,不几天,江民公司针对CIH病毒防范的升级版本就率先问世了。北京城内软件经销商们闻风而来,希望能第一时间拿到货。为了将刚刚生产出来的软件尽快上市,几个经销商甚至帮着江民公司一起做包装。大家忙了一个通宵,终于把发往受害最严重地区的第一批货包装好运上车。这时,一个经销商提出一个请求,希望王江民能从中取一部分给自己,让自己先卖着。王江民的回答是:不行,这批货已经答应了外地的经销商,怎么能随便给你呢?你们先回去休息,晚上再过来,明早的货是给你们准备好的。
  ?牐犚晃辉诔〉木谈刑荆趵鲜?就是王老师,一番话落地有声,让人认识到什么叫信义。
  ?牐牷褂幸桓龉适缕哪芗踅竦男乓澹踅窠衲晖瞥隽诵乱淮倍救砑﨣V3000,出于对王江民和KV系列产品的信任和认可,连邦公司一下子要了8万套(含升级版),总价值550万元,是历史上中国软件第一笔大定单,创下又一个天文数字。550万是什么一个概念呢?在国内通用软件公司中,一年的流水账超过这个数字的应该不会超过5家。据说,连邦在考虑是不是要进这批货,还专门召开了董事会,大家在会上产生激烈争论,做吧,风险有些大,万一做砸了会影响连邦的业绩;不做吧,江民公司的产品一直很畅销,是个香馍馍。最后,连邦总裁李儒雄拍着胸脯说,就凭王江民的信誉,就可以做这笔生意。有意思的是,当连邦把这笔550万元的款项打到王江民的账上时,王江民却一时取不了这笔钱,原因是银行觉得金额太大,想要王江民出示双方合作的合同,但王江民和连邦之间相互信任,早就不再签合同了。
  ?牐?550万的生意,全凭王江民的信誉做保证,王江民信誉无价。
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  ?牐牬庸婺I峡矗窆臼遣徽鄄豢鄣男」荆较衷冢?30人,有人不无妒忌地说:江民公司就是一个大作坊。但如果论起人均生产率,江民公司是个大公司,人均营业额超过500万元,500万元是个什么样的数字呢?很多软件公司一年的营业额也就这个数目,就连联想这样的公司,人均营业额还不到100万元。从利润来看,江民公司更是惊人,毕竟软件的营业额要比硬件来得更加费力,更加花功夫。
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  ?牐犕踅褡苁窃诟髦殖『衔倍臼乱嫡S幸淮危踅癫渭右淮窝?术会议,会上一些专家提出“计算机病毒现在越来越厉害了,研究计算机反病毒不能随随便便研究,研究反病毒软件,总要卖,难免遇到前面放病毒、后面卖软件的恶性循环”的论调。王江民不同意这种狭隘的言论,“无论是国内国外,都不可能出现反病毒人编病毒的事情,从心理上说不可能,从法律上说是犯罪行为,而且能够杀病毒也不见得就能编病毒,编病毒要考虑方方面面的问题,比反病毒要复杂得多。”这时的王江民”反病毒专家的角色意识袒露无遗。
  ?牐犜谕馊丝蠢矗踅窈芸啵覦OS时代到Windows平台,再到互联网时代,王江民跨越三个时代,每个时代转折点出现的时候,王江民都不是领跑者,但最后却是胜利者。记者注意到,最新的KV3000的功能中,已经具备防黑客攻击的功能。在王江民看来,“制造病毒的人都是心理扭曲者。他们蔑视社会,有极强的表现欲和破坏欲,看到自己的作品给他人带来不便,给计算机以及网络造成混乱而窃喜,所以我说他们的心理是扭曲的。而我,是杀病毒的人(不是心理扭曲者)。”
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