天下华彩,华彩天下

Author: 王毅嘉 Date: 2001年 20期

?牐犛玫缒缘娜舜蠖嗵倒禢orton Ghost》、《三角洲特种部队》和《万王之王》,但是在中国大陆,它们的发行商──天下华彩公司却鲜为人知。这家总部设在台湾的软件发行公司最近提出了做“大发行商”目标。什么是“大发行商”?“大发行商”和中国原有的渠道商有什么区别?“大发行商”对中国软件行业有何影响?带着这些问题,我们来到位于中关村希格玛大厦的天下华彩公司,采访了公司总经理李日源先生。
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  ?牐犞泄ㄍ寤始懦闪?7年,已经在美国、日本、香港、中国大陆建立了多家子公司。在台湾地区,华彩销售的软件占整个软件市场销售量的60%的份额。集团不仅有像雷爵(《万王之王》的设计者)这样的技术研发队伍,也有华彩软件这样的专业软件发行商,还建立了各种销售渠道。同时华彩集团还涉足了图书出版、培训教育、电子商务以及风险投资等领域。现在李日源带领的天下华彩到底意欲何往?
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  ?牐牰蚁衷诖舐降娜砑窒袒旧隙际亲笫纸沂殖觯姑挥行邢母拍睢;驶峒尤肟突В?零售商)服务的这样一个环节,我们会教会他们如何选择产品、如何促销商品等许多行销方面的技巧。这样才能做到发行商和分销商双赢。
  ?牐牬送猓舐较衷谟泻芏嘌蟹⑸蹋敲床芬桓霾拍馨咽谐∽龅米畲螅克馨阉乒愕阶疃嗳耸褂玫牡胤剑ㄋ谢锏厍??中国台湾和香港及日本都是很诱人的软件市场,大陆的软件产品进入国际市场是个趋势。以华彩现在的实力,可以在这方面做很多工作。同时,我们和许多全球知名的计算机公司有很好的合作关系,我们可以为我们的关系企业(独立的软件研发商)提供最先进的技术。比如,华彩很早就拿到了微软X-Box的开发许可,当然我们只会把它提供给我们的关系企业。
  ?牐犜谑澜?500强里面还有很多软件公司无法进入中国的市场,我们的“大发行商”还包括了引进国外的软件,把它的销售、服务本地化,这样我们团队就会掌握它的Know-How以后,我们就可提供最强大的售后服务体系。相对来说,这样也可以带动整个大陆软件行业的技术提高。
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  ?牐牻鹕降娜砑ツ曷舻搅?28元,卖了80万套,但是有很多像金山这样28元的软件却卖不了10万套,这里面的问题就是营销做得不好。所以说大陆现在需要的就是发行商。
  ?牐犕ǔ@唇玻谌砑牧魍ɑ方谥校⑸痰睦笪鋈砑桃道蟮?10%~15%,发行商为20%。问题的关键是经营规模。华彩有直接面向大客户的直销团队和成熟的营销策略。在华彩建立了这样的的产业供应链以后,这条链上的每一家企业都能发挥自己的核心优势,把风险控制到最小,随之而来又可以带动周边印刷、光盘、元件开发、应用程序开发、二次开发、汉化、集成、硬件需求等行业的成长。同时,我们的发行会在产品创意之初就开始,所以说我们和研发商是一个深入的合作。
  ?牐牸钦撸旱悄仓溃?2000年里,中国大陆2400万个人购机用户中,装正版的操作系统的用户有多少?正版软件市场太小,华彩怎么做?
  ?牐犂睿赫飧鑫侍夂芎谩R灾泄ㄍ逦诿挥卸缘涟娼写蚧髦埃ㄍ?98%的软件都是盗版,但是自从出台了301条款以后,盗版率下降到了70%,这就意味着我们的市场大了3倍,说明规范对软件产业的健康发展是有举足轻重的作用的。根据我们的调查,在大陆2400万的购机用户中,平均月收入是2000元,就是说这个市场还有很大的增长空间。而且,随着中国经济的成长,中国政府相关政策的出台,市场肯定还会成长。我们华彩看好大陆的软件市场,在今后的三年中将会投入1000万美金入中国(软件发行)市场,我们希望能够做的很好。
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  ?牐牳鋈俗什?4000亿日元的孙正义在80年代创建了软银,他靠软件发行淘到了第一桶金。但李日源的“天下华彩”要做中国的软银还面临了许多实际的问题。其实最根本的问题在于:李日源的“大发行商”计划最终是希望把现有渠道商的“活动范围”控制在零售的领域,而现在的渠道商多半还兼顾了批发和包销的业务,他们会服从“天下华彩”的“安排”吗?再看看研发商,一些公司,比如像金山公司,拥有健全的市场、销售能力,他们会把自己主动“降格”为真正意义的研发公司吗?
  ?牐犉涫担钊赵凑嬲春玫氖侵泄谐〉那绷ΑC拦鶬DC数据显示,1999年中国大陆的正版软件市场销售额为23亿美元,虽然原有的市场份额已经“名花有主”,但是随着中国知识产权保护法律法规的不断健全以及大陆经济的持续增长,正版软件的销售还会有很大的增长空间。对华彩这样的专业软件发行公司来讲,几年以后的中国软件市场很可能存在巨大的商机。
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