段晓雷：百“炼”CEO
?牐?15年前，32岁的段晓雷还两手空空，在美国硅谷“练摊”。从80年代到90年代的10时间里，段晓雷在创业路上经历了“三起三落”。（^16010201a^）
?牐牭谝淮未匆凳加?1986年底。
?牐牰蜗子胍晃蛔詈玫呐笥蚜郑樟?5万美元，开办了优创（U-tron）公司，做的是电子零件的买卖。一年以后，员工增加到150多人，资产总额滚到了300万美元。有了这样一个底子，段晓雷就想把生意做大，于是，决定推出一款新品PC。
?牐牰蜗椎乃悸肥嵌酝返模霾咭彩敲髦堑摹Ｓ糯吹男缕稰C一上市，便赢得了客户的欢迎，顺利打入欧洲市场，头一批几百台电脑一销而空，接踵而来的是大量订单。可是，上帝偏偏要捉弄他，优创已经售出的PC全部退回来了。从天而降的噩耗把段晓雷打懵了，原因是，机内不装风扇的PC无法在不装空调的室内运行。“优创”的牌子砸了，砸得没有挽回的余地。恰在这时，又一场更加残酷无情的打击不期而至：全球PC大幅降价，Intel的CPU 跌破了成本价，电脑巨头康柏公司以低价策略抢攻市场，小公司纷纷倒闭。
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?牐牭诙未匆底?1992年开始。
?牐犂肟糯矗晃牟幻亩蜗子置壬桓瞿钔珐ぉぷ鍪哟凹铀倨餍酒５笔保⑷碚谑迪执覦OS向WINDOWS的跨越，做一个加速器芯片，可以提升WINDOWS 3.0的绘图速度。他的构想很新，时机把握得很准，创业的速度也异常敏捷。但是，他刚刚融到二三百万美元风险资金，折腾了半年，好不容易将硬件搞出来了，可是软件跟不上，而微软的新一代视窗系统又上市了，打得段晓雷措手不及。段晓雷的第二个公司存活不到一年，便夭折了。他换来一条教训：“在IT业开发新产品，不能针对当前市场的需求，而要预见到未来三四年的市场发展。”
?牐牭谌未匆档钠鸬闶窃?1994年。
?牐犜僖淮问О苤螅?40岁的段晓雷还在市场上流浪，兜售电脑零件。难得的是，他的个人信用不错，到电脑公司去批发芯片，可以先不交钱，等卖出去后再还货款。就是这样，他仍然注册了一个属于自己的公司，从老板到员工，只有他一个人。他的这间公司没有资本积累，只能做转手倒卖的生意。这时，有人举荐他，帮助华商英之浩，整顿一个濒临倒闭的公司。段晓雷之所以愿意来收拾这个已欠下1000万美元债务的烂摊子，目的是想借一个跳板，曲线实现自己的创业计划。事与愿违，负债经营，段晓雷刚刚把门面撑起来，微软又是当头一棒：把浏览器与操作系统捆绑销售。这一棒，打断了段晓雷的“两条腿”──软硬产品均无招架之力！
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?牐?1994年的美国，刚刚兴起的互联网大潮汹涌澎湃，所到之处，大家都在谈论互联网。段晓雷立即注册一家公司，专门做互联网接入服务。当时的风险投资家已经疯狂，不遗余力地追逐互联网创业者，段晓雷很快就融到了一笔种子资金。第二年，段晓雷的这个公司一跃成为全加州最大的ISP。但是，半年后公司便亏得一塌糊涂，败于实力强大的美国电话公司。作为总经理，段晓雷向董事会提出：“我已经没有办法再经营下去了”。他果断地引咎辞职。
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?牐?1995年底，段晓雷得到华商陈正宇先生的慷慨援助，投给他20万美元。有了这笔种子资金，段晓雷又找他的三个兄弟借了20万美金，注册了一家新公司。1996年2月，段晓雷的AboveNet公司正式挂牌，专营主机共管业务。
?牐犠鲋骰补埽匦刖哂星看蠖煽康募际踔С郑蜗啄矫盖胍桓鲆的谑种淖?家。他说，“我需要你的技术，但我现在没有钱，只能付你一半薪水，你每天给我做半天，我一年付你5万美元，行不行？”当时，这位专家的年薪是30万美元，但他不仅接受了聘请，而且每天上班超过12小时。段晓雷被这个老外的真诚感动了，更坚定了他走下去的决心。
?牐牬匆狄潦迹式鹣嗟苯粽牛蜗卓瓷狭司山鹕酵迩腒RON 4号电视台所在地。他直截了当地告诉房东，他现在很困难，只能用公司的期股来抵房租。房东答应以股票抵部分房租，除了签下头15年合约，外加后15年优先续约权之外，房东也成了段晓雷网上网的投资者。房东的解释是，他相信段先生很有诚意，也相信“网上网”的方向是对的。
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?牐牰蜗椎腁boveNet公司终于成功了，成为全球最大的网络宽频中心，国际上80%的知名网站都在使用网上网系统，1999年底，公司的市值达57.8亿美元。
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