立川敬二和他的i-Mode
?牐牎恫聘弧吩又酒兰鬯担骸傲⒋ň炊目晒笾υ谟谒掠谧プ』觯亓艘桓鼍蠖嗍瞬⒉豢春玫牧煊颉！逼涫担肫渌凳橇⒋ň炊≡窳薸-Mode，到不如说是互联网行业的飞速发展造就了他的成功！
#1 时势造英雄
?牐犃⒋ň炊茄У缱庸こ痰模恢毙Яτ贜TT，后来他到麻省理工学院取得了MBA学位，由工程师转为管理人员，曾被派到美国负责拓展公司的业务。三年前，作为在NTT有35年资历的元老立川有点失望──他被调到了NTT的移动通讯部门作主管，而不是当时是NTT主要业务的东方分部。
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?牐犃⒋ň炊杆俚髡俗约旱男奶度肓斯ぷ鳌Ｋ麓罅ζ贫チ矫娴娜瞬牛也宦酃錾恚ú攀蔷伲灰嵌怨居欣纪ü髦址椒ㄊ怪狣oCoMo工作。其关键在于：不管手下的想法在当时看起来是多么不可思议，他都会默许他们先试一试，而不是一棍子打死。
?牐爄-Mode模式的设计者松永玛丽回忆起研发的历史来津津乐道：三年前她刚进入公司时，从事研发工作有困难，前景也不看好，立川敬二当时“什么也没有说”，于是松永玛丽才有时机继续设计了后来大行其道的i-Mode。
#1 红遍东瀛
?牐犗衷贒oCoMo是日本最热门的股票，如果以美元计算，每股价格从去年6月到现在涨了近3倍；DoCoMo是世界上最值钱的移动电话公司，市值大约3350 亿美元，总用户达2710 万。NTT DoCoMo公司已远远超过它的母公司NTT，而一举成为全球最大的移动电信公司之一。（^07010202a^）
?牐牻鱿抻谌毡颈就恋腘TT DoCoMo在两年时间内能一跃成为全球第三，除了立川敬二疯狂推广i-Mode手机之外，其成功更在于日本的国情──岛民根性。 DoCoMo的收入主要来自电话服务费、数据包传送费和电子商务支付佣金（一般用户第一次只需要交纳2.7美元的基本费用，其它费用在每月0.9～2.6美元之间）。i-Mode提供全天候二十四小时互联网服务，用户能用i-Mode手机进行图片下载、收发邮件、收听音乐、打游戏、拼卡通。日本发达但垄断比较严重的电信市场让i-Mode手机业务迅速发展，DocoMo脱颖而出以85%的市场份额在日本移动市场独占鳖头。
?牐犂肗TT与制造业的传统关系，DoCoMo可以向制造商直接定制、购买移动电话，再以低价甚至常常是进货价交给自己的零售商，零售商可以轻而易举地销售电话并赚取利润，因此推广的积极性非常高。DoCoMo则从每月的通信费中收回电话的成本。DoCoMo还将收取的服务费与提供内容服务的ICP进行利润分成，这反过来也促进了信息源的发展。
#1 面向全球
?牐犎胕-Mode这支奇葩全球飘香是立川敬二现在的梦想。而不满足于岛内的发展寻求全球业务的突破，也是立川敬二不同于一般日本商人而有更大气魄的表现。
?牐犎ツ辏群笕谧?60亿美元，陆续购买了荷兰、德国、比利时、匈牙利、乌克兰、印尼、中国香港等各大网络公司的股份；紧接着又稳步进入北美市场注资98亿美元，购得美国电报电话公司（AT&T）16%的股份，将i-Mode移动互联模式带到了互联网的发源地。
?牐牽悸堑矫拦谐〈嬖诘姆缦眨⒋ň炊挚佳扒笤诙呛椭泄囊滴穹⒄埂Ｋ≈泄ㄍ?3G执照外，还计划将此与手中的香港和记电讯股份一起构成进攻大陆市场的一对犄角。 在中国即将加入WTO之际，立川敬二要用i-Mode叩开中国大陆市场之门。立川敬二说：不同文化会激荡出不同的无线上网内容，台湾与大陆有同样语言，这是一个可借助的优势。
?牐牰杂贒oCoMo的成功，移动和联通当然不会熟视无睹。1月17日，联通执行董事兼常务副总裁石萃鸣在香港向传媒透露：联通正在酝酿引入外资电信策略股东。据传闻基本上已经确定是DoCoMo，置换股本占联通总股本3%左右。而就在石萃鸣抵达香港的前一周，中国移动宣布旗下的Aspire将获惠普3500万美元投资，占Aspire 7%的股份，并宣布中国移动将和惠普携手共同开发i-Mode式平台。
?牐犖颐窃诒幻拦炫芰舜郴チ螅峤幼攀褂萌毡救说囊贫チ穑肯嘈哦杂谧宰鹦募康墓死此嫡馐歉鲇行┺限蔚奈侍狻５裁粗泄挥邢駃-Mode这样既结合本国特色又引导世界潮流的产品呢?为什么我们的IT产业更多的是模仿而不是创新呢？立川敬二并不神奇得难以企及，而人物背后的民族和企业文化这个大背景似乎更值得我们研究。