SOHO人生:虚拟员工

Author: 肖小鹏 Date: 2001年 1期

    SOHO全文是“Small Office、Home Office”,字面上是指小额投资、在家工作,与传统上班族最大的分别是,工作与生活不再切割、办公室与居家合二为一。SOHO起源于美国,在商业竞争异常激烈的美国,由于雇主考虑到办公室庞大的租金问题,另一方面也为了提高员工的生产力及其工作时的心情,所以提出了这个令劳资双方都相对满意的方案。而对员工来说更是愉快,因为今后可以不必再受限于固定上班的时间,仍能完成交付的工作。在国内,愿意员工在家上班的雇主却不多,但仍有许多人是以个人或工作室的方式在家中从事生产,比如说老张就是SOHO一族的一员。
      1998年,地球村当时手上有几个开发项目,但却苦于没有一定的开发人员,于是想到了网上招一些虚拟员工,开始了在网上设立“虚拟公司”的尝试。于是老张报名参加,成为了一名轻松自在的SOHO一族。
      不过,在这样一个与传统公司截然不同的企业工作,一开始,大家热情高涨,天天写电子邮件,当时老张的主要精力是和大家探讨,没有实干,如果按现在的说法就是讲空话,没有赚钱,这样的状态维持了三个月后,很多人热情减退了,因为没有收入。由于公司的运作是摸着石头过河,没有现成的经验可循,中间有很多人退出来了,他们觉得虚拟公司是瞎折腾,但功夫不负有心人,虚拟公司最终还是慢慢地成长起来了。
      由于虚拟办公的特点,完成任何一个项目时,几乎没有两个人可以面对面地工作的机会。每个员工都分布在国内乃至世界上的不同地方,工作中可能用到的资料也绝不仅仅来源于公司。所以,从任务的分配、资料的传递、成果的验收,都需要有一套严密的流程。只有做到了这一点,员工在工作的过程中才不会出现“卡壳”,才不至于挫伤他们的工作积极性。
      老张这样认为SOHO一族:有活干、有钱赚,能够高效地干活,能够快速地赚钱;快速赚钱又能够长久地继续下去。
      老张的“虚拟同事”们,由于家庭所处的地理位置不同,作息时间有些差异,但他们总的工作时间其实是多于到公司来上班的员工。在现时的传统企业,实行的是7小时工作制。一周下来,充其量是35个小时。由于各种应该的和不应该的原因,这个时间至少还要打个八折。也就是说,一个坐班的员工一周的工作时间最多也就是28个小时。再看一看我们的虚拟员工是怎么工作的吧。老张一般是早上7点钟开始工作,晚上9点休息。去掉两个小时的处理杂事的时间,每天应该可以保证12小时的工作时间。由于没有其它的事情做,每周可以工作至少6天,那就是每周工作72个小时。就算也打个八折,还有近57.6个小时。在虚拟公司,老张是真正体验到了什么叫“以人为本”。SOHO一族不用像坐班员工那样按时按点地工作,并且还要时常去关心别人是否在关注着自己(主要是指领导)。在家就不一样了,懒的时候你还可以晚起来一会儿;累了呢,可以躺在床上休息一会儿或出去散散步;想加班的时候可以忙到半夜甚至通宵;高兴了可以逗一下自己的小孩子;心烦的时候可以找一个小酒馆喝一会儿闷酒。这还是指经济条件不太好的时候,如果经济条件比较好了呢,那就更美了。自己背个笔记本电脑,带上手机,想朋友了就去看看,路上也可以办公,这是一种多么潇洒自在的感觉啊。所以虚拟员工们的热情十足。
      从今年5月开始,老张和来自国内手机生产厂家、著名通用软件公司、pda开发企业的几十名虚拟伙伴,开始了规模浩大的手机OS的开发工作。现在,国际互联网已经开始在国内全面普及,这就为老张和他的伙伴们的虚拟办公提供了强大的硬件支持。毕竟今天的互联网络,小到一封电子邮件,一个ICQ,大到数百兆的数据,大家都可以通过网络传来传去。其速度绝对要快过你走到同事的办公室去。当然,如果遇上了停电或网络故障的话,你就只好当做是星期天休息了。
      “虚拟公司”企业模式的出现,为企业注入了新的生机和活力,而且这种网上虚拟企业模式也已逐渐成为一个新的热点。我们相信,在不远的将来,国内的虚拟办公事业会得到更大的发展,在中国,还会有更多的人加入到虚拟办公这个行列中来。在更多的领域,更多的行业中,都会有众多的虚拟员工创造着传统办公方式无法实现的价值。看来,一场用工制度的变革正在悄悄走来。
      本文主人公老张是一名国内优秀的程序员,曾在多家著名软件公司从事软件开发,所以他不愿意将其全名公布。