AT&T:一个电信巨无霸的自我分裂

Author: 陈志清 Date: 2000年 第45期

  回顾AT&T的发展历程,不难看到,AT&T(美国电报电话公司)之所以成长为今天这样一个全球电信行业的巨无霸,跟它的一次一次或主动或被动的“聚变”有关系。
  1984年,由于美国政府反垄断政策的强制干预,AT&T公司的本地电话业务被分裂出去,重新组建了7个子公司,分别是:贝尔太平洋公司、Ameritech公司、贝尔西南公司、贝尔西部美国公司、贝尔大西洋公司、贝尔南方公司和Nynex公司。当年分裂出去的7个子公司,到现在仍有3个保持着完全独立。1996年,美国电讯法颁布,贝尔公司通过一系列的资产分派,在发展良好的设备生产分部基础上建立了朗讯科技。短短几年,朗讯科技也成长为电信巨子,成为Cisco系统公司这样的大公司的强有力的竞争对手。1997年,AT&T开始致力于向顾客提供一切电信方面的服务。从本地电话到互联网乃至无线业务等。在这个工程之后,AT&T希望能够造就它在新世纪的统治地位,与微软、AOL和时代华纳等瓜分市场。
  两年内,AT&T花费了1000亿美元收购了电视通信公司(Tele-Communications Inc.)和MediaOne,从而将这个全美最大的电信公司同时改造成最大的有线电视公司。今年3月份,AT&T公司分别与英国最大的电信公司英国电信公司、世界最大的计算机软件制造商微软公司发表联合声明,宣称它们将就无线互联网服务展开合作。
  10月25日,AT&T公司宣布:公司将一分为四,每家公司将独立经营,开始了自1984年贝尔公司拆分并建立贝尔子公司后AT&T的一次最大胆的重组。贝尔公司的每个主要业务单元将成为一家公众持股公司。他们的股票将在普通证券(common stocks)和跟踪证券(tracking stock)市场流通。AT&T的无线业务和有线电视单元将独立地在普通证券(common stocks)市场流通,正在退缩的有线电话业务将在跟踪证券(tracking stock)市场流通,同时AT&T剩下的主体部分将是业务服务单元。
  公司表示将为每家新的子公司设立新的主体构及分割政策,但他们估计新公司的股息会远远小于现在公司的股息。公司将于2000年第四季度开始实施分割政策。