强者的联合——日本NEC株式会社社长、三菱电机株式会社社长专访
在这种情况下，世界著名的日本NEC公司和日本三菱公司宣布将两家公司的显示器事业部合并，成立一个新的公司，以适应未来显示器市场的大量增长的需求和日趋激烈的市场竞争。日本电气株式会社社长西垣浩司先生、三菱电机株式会社社长谷口一郎先生、日本电气HE株式会社社长宫胁知生先生就在世界范围内合作成立新的显示器开发、制造、销售的新公司已经达成共识。NEC和三菱将两个公司所拥有的强项（如个人电脑的号召力、全球性的销售渠道、显示器在世界范围内的品牌影响力以及技术开发能力等）投入到新的公司中，这样在显示器技术开发中可以提高研发的效率，而且丰富了全系列的产品线，从低端到高端产品都得到充实；在生产方面可以有效降低生产成本以及达到零配件通用的效果，强强联合更加可以实现低成本运作，最后可以实现企业规模扩大，收益也同步增长的目的。
在此之前，NEC公司的MultiSync系列显示器在欧美、日本以及东南亚地区的销量名列前茅，而三菱公司的“钻石珑”系列彩显也是声名显赫，和索尼的“特丽珑”齐名。
据了解，NEC和三菱公司各出资50％，在日本设立一个联合的新显示器公司，在世界范围内，对CRT显示器、LCD显示器以及显示器应用的关联产品进行开发、设计、制造和销售，到2002年要实现1000万台、3500亿日元的年销售额目标，并且争取每年都有大比率增长，而当前的目标是要成为世界前三强的显示器企业，未来要成为显示器领域技术的领导者。
联合初期，NEC在全球的销售体系仍然沿用原有体系，在中国大陆地区则由深圳市新天下科技有限公司独家代理，日本NEC、香港NEC将大力支持深圳新天下公司将NEC MultiSync系列显示器、NEC真视屏纯平系列彩显以及NEC LCD液晶显示器带给广大的中国电脑用户。
NEC和三菱合并显示器事业部，将对整个显示器制造业，乃至整个IT业也产生深远的影响，为了对这件意义重大的强强联合计划有更深一步的了解，我们日前访问了日本NEC株式会社社长西垣浩司先生和三菱电机株式会社社长谷口一郎先生。
记者：请问NEC和三菱联合的目的是什么？
谷口一郎：在开发、筹备、生产以及销售等各方面，通过将NEC和三菱两个公司的强项统合在一起，可以提高开发效率、统一生产点、集约以及资材筹备的一体化，可以降低生产成本，通过统一销售还可以扩大销售规模，构筑世界前三名的显示器企业。
记者：可以谈谈合并以后从开发到销售双方的合作内容吗？另外，是否一举统一制造销售显示器呢？
西垣浩司：我们双方在各个方面基本上已经达成一致，合并公司开始时，将首先统一开发、筹备日本国内的生产及销售。至于海外的生产网点，海外的销售网点将维持两个公司现行的体制。日本国内和海外两个方面一边相互补充一边相互改进以期达到最佳的效率来营运，相关的部门将会是一个分阶段性的统合。
记者：能谈谈开发业务的具体统合计划吗？
西垣浩司：目前的现状是两个公司的开发据点离得比较远，一下子统合在一起有困难，在NEC方面，主要的低端CRT显示器在中国和马来西亚生产，中档领域的显示器在墨西哥生产，LCD显示器在日本NEC长野生产。三菱方面则是在日本长崎生产大型CRT显示器和LCD显示器，在墨西哥以及马来西亚生产CRT显示器。双方计划将对上述据点的生产成本、物流效应、制造品质等方面再评价，以构筑最适宜的生产结构。具体来说就是将日本国内的三菱长崎显示器制造部门吸收到合并公司中，围绕着NEC长野作为LCD显示器的委托生产部门展开业务。另外，目前正在讨论在亚洲的生产据点统合在中国，以提高效率运营的方向。
记者：两公司已经售出的商品的售后服务将会如何？
谷口一郎：两社将继续与现在的委托服务公司合作，今后的委托服务单位的统合，现在正在调整中。
记者：新公司最大的竞争对手是谁？
谷口一郎：我想所有显示器的生产、销售公司都是竞争对手。