廖恒毅:不怕没有机会

Author: 林军 Date: 2000年 第32期

#1    新闻回访:廖恒毅
    当廖恒毅在微软(中国)有限公司办好最后一道离职手续时,已是1998年的隆冬时节。寒风刺骨。他一头钻进那辆陪伴他多年的小汽车,没有回头。
    三年时间不到,廖恒毅果真离开了微软。据说他的离职与微软(中国)有限公司领导层的更替有关。
    ……
    廖恒毅从微软学成归来。
    1999年3月,或者4月,中关村有一家新公司要开张。
    ——摘自《微软不是我的家》 《电脑报》1999年第6期
    第一次听说廖恒毅,是1996年3月,当时廖恒毅从新天地出来,到微软公司北京代表处任技术协作部部门经理。
    第一次见到廖恒毅,是1998年12月,当时廖恒毅从微软(中国有限公司)回来,准备自己开一家软件公司。
    廖恒毅,《中文之星2.0》主要开发者,原新天地软件公司总经理。在90年代,廖恒毅是与王志东齐名的程序员。1996年,廖恒毅和王志东这两位中文之星的主力程序员都有了新的选择,廖恒毅去了微软学习,王志东则创办了四通利方。
    1998年12月,王志东成功地将四通利方从一个软件公司转换成新浪这样一个互联网公司,而廖恒毅则从微软出来,把自己的角色从给别人打工转换成自己当老板。
    那时,廖恒毅和王志东还在同一条起跑线上。
    今天,王志东无疑是圈内最成功的人之一,其领导的新浪在与搜狐、网易的中国第一门户争夺战中继续领跑,而且距离似乎在越拉越大。
    而今天的廖恒毅呢?他从微软出来后还好吗? 他还在做软件吗?
    8月9日晚上21点,紫金大厦8楼,天极北京公司,记者与廖恒毅如期见面。
#1    输入法还有机会
    廖恒毅一见面就和我聊起他的最新力作——
    《拼音加加输入法》,按照廖恒毅的推销,这个输入法最大的特色是易用。“你写文章的时候遇到中文和英文一起的情况,是不是很讨厌切换呢,比如输天极网yesky.com,是不是很烦在中文和英文之间做切换呢?《拼音加加输入法》可以解决这个问题。”“光凭这个功能,就有很多用户对它爱死了。”
    廖恒毅边说边给记者留下一个网址:www.6h.com.cn,叫记者事后下载一个《拼音加加》试试,“不大,才900多K,好用的话拿张软盘或者给朋友发个邮件一起共享。”
    廖恒毅承认做《拼音加加》是前一段时间找不到北的副产品,(从微软)出来后,廖恒毅曾经对做股票软件很感兴趣,据说开发股票软件把廖恒毅多年的开发经验和在微软学到的分阶段开发以及市场运作技巧都用上了,但还是失败了,这次失败使廖恒毅的六合源公司从鼎盛时期的20多人变成了现在的六七人。失败的原因廖恒毅认为是没有和他的股票开发软件与互联网很好地结合在一起,廖恒毅坦言,在这个时代,软件不和互联网结合没有什么机会!
    《拼音加加》的开发还有一个原因是廖恒毅自己用其他输入法觉得特别别扭,“写程序的时候,有时要写说明,一堵塞下句就不知道怎么写了。” 于是一气之下自己写了一个,“我希望每个用《拼音加加》的用户都能体会到一种流畅的感觉。”廖恒毅的故事让人想起他同时代的很多优秀程序员,他们的很多产品都是来自一时的兴起,但正是这样,产品的稳定性和易用性上也显得很突出。
    廖恒毅没指望着输入法现在给他赚大钱,据廖恒毅介绍,《拼音加加》网上注册的用户不过几百人,没多少钱。尽管前段时间廖恒毅曾经与国内一家软件公司进行合作,但由于种种原因,这件事情搁了下来。但廖恒毅也不认为他在输入法领域上的努力是白费,至少拼音加加每天给他带来的近10万人的page,这就是一笔财富。据说廖恒毅还想做五笔加加,力争两个产品占领90%的输入法市场。“你很难保证这里面就没有机会。”廖恒毅说。
#1    商用软件机会极大
    股票软件失败了,可廖恒毅的公司没有解散,留下的六七人主要是做两个输入法产品,同时帮朋友做些项目的东西,“他们中有相当不错的程序员。” 廖恒毅大有留火种等待来年的架势。本来想到廖恒毅的六合源去看看,两年前去过一次,感觉特别安静。廖恒毅并不看好现在的.com,至少认为自己不适合.com,廖恒毅认为,.com更适合做媒体的人,并不适合他这种做软件的。不过,他似乎忘了同样做软件出身的王志东在互联网领域如鱼得水。廖恒毅也不同意现在程序员地位下降了的说法,凭什么要人家尊敬你呢? 说白了,软件是个行当,最终还是要赚钱,软件做大了叫产业,没做大就是闹着玩。廖恒毅现在对互联网上的商用软件很感兴趣,个人软件上则兴趣不大,盗版多厉害啊,还有互联网,商用软件才有人出钱。“市场是分层次的,在开发任何一个软件之前,首先要考虑的是,谁将为这个软件掏钱。软件的主要功能是要最大程度地满足你的主要客户的需求。”“ 现在这个市场才几万套软件,根本没打住,机会大着呢!”受朋友的邀请,廖恒毅加入了国内一家商用软件公司,我问廖恒毅是不是在里面作总工,廖恒毅笑而不答,但廖恒毅告诉记者,他是个人的身份加入的,股权很清楚,至于做什么,廖恒毅说更多的是做规划,作指导,廖恒毅还特地提到他在微软学习的经验也将用到这家公司里去,按照廖恒毅的表述,他更多的是做一种指导的工作。“我不管钱,我只做规划方面的事情。”廖恒毅从来不忌谈有没有机会,在廖恒毅公司六合源的主页上:www.6h.com.cn 有这样一段话:公司的创建者对中国软件业的发展怀有执著理想和坚定信念。他们既有成功开发知名的国产品牌软件的底蕴,又有在国际著名软件公司从业的经历。我想这是不是廖恒毅从不怕没有机会的底气呢?