联想与计算机所合作事件透视

Author: 赵琼 Date: 2000年 第4期

  1月5日,一组题为《痛苦的裂变》的文章在联想引起了轩然大波。
  联想电脑公司总经理杨元庆最早看到了这组文章,很快,来上班的联想员工都看到了这份报纸,联想公司公关部不断接到员工打来的电话,询问详细情况,整个公司对此议论纷纷。
  这组文章刊登在1月3日的某专业报纸上,署名是一位刚到该报不久的记者。文中认为,联想与计算所的合作是“始乱终弃”,称联想最近与计算所的变动是一次“痛苦的裂变”。1月17日,联想召开新闻发布会,对此事表示强烈的愤慨和谴责,并就该文的观点进行驳斥,中科院领导也对一年来联想与计算所的合作作了说明,并称计算所的改革进行得非常正常。
#1    联想与计算所的角色换位
  1984年,中科院计算所出资组建了联想公司,柳传志等几位创始人当时都是从计算所出来的技术人员。作为计算所的全资子公司,联想集团的董事长一直由计算所的所长担任。
  1991年,计算所拥有联想45%的股份划归中科院。这一阶段联想属于由中科院直接领导的股份制公司,计算所属于中科院下属的国有研究机构,两家单位不再有产权上的联系,基本上是平行关系。
  联想与计算所产生的角色换位,在1995年就逐渐出现了,这一年,中科院委托联想对计算所实施企业化管理,联想集团总裁柳传志担任计算所所长。
  1998年10月,计算所改组,挂出计算所和联想研究院两块牌子,高文(^04010101a^)任计算所所长(联想研究院院长)。联想进一步参与计算所(联想研究院)的管理工作。
    1999年初,由于计算所实行理事会领导制度,联想在理事会中占据了3个席位,联想正式成为计算所的行政领导成员。
    1999年10月,中科院下发“关于中国科学院与联想团控股公司共建中国科学院计算所试点的决定”,把计算所和联想研究院从建制上分开,并明确计算所归中科院直属,联想研究院(计算所二部)由联想集团管理。由于在计算所理事会中仍有3名成员,联想仍为计算所的行政领导成员之一。
  1999年12月,高文辞去计算所所长(联想研究院院长)一职,计算所所长和新的联想研究院院长分别由李国杰(^04010101b^)院士和贺志强担任。
#1    联想和中科院否认“始乱终弃”
  中央关于科技体制改革的决定中要求:应用开发型的研究所要进行改制,要进入企业或自身转制为企业。在1998年10月计算所成为联想的中央研究院之时,这一举措得到了一致的称赞。中科院在一则《关于计算所改革进展的通报》中也指出,在双方共建研究院的时间里,计算所发生了巨大的变化,初步组成了一个精干的研究所,研究的目标更加集中,保证了前沿基础研究和国家战略性研究工作的进展,也使面向市场的产品研究迅速产业化。例如研制成功了曙光2000-Ⅱ型千亿次超级计算机,联想研究院掌上电脑的迅速开发成功并投放市场,联想集团在服务器和网络产品方面也与计算所进行了有效的合作。原计算所的分流任务和后勤保障工作由联想集团负责承担,为计算所集中力量搞科研创造了有利条件。
  联想集团也在一则《中科院计算所改革进程情况说明》中说,计算所作为国家级的科研机构,其严肃的学术氛围和丰硕的学术成果,长久以来在国内计算技术领域享有盛誉;联想集团是国内信息产业界的龙头企业,在企业管理和企业文化方面、在资金与市场方面已形成了较完备的系统;双方资源共享,优势互补,就能形成技术与市场的两强联合。
  因此,联想和计算所合作,一开始就是顺应改革潮流之举,“始乱”一说毫无依据。
  新研究院的成立是大家关注的一个问题,也被一些人认为是联想抛弃计算所的标志。
  中科院副院长严义埙说:“计算所的改革正在按照预定方案逐步深入,而且进行得非常正常。”
  严义埙说,联想研究院变为由联想集团管理,只是在推进计算所改革过程中采取的调整性措施。
  中科院原来希望计算所和联想能够一步到位,基础性、前瞻性、战略性的研究和应用性的研究能够统一编队,结合在一起,但是在实际操作当中遇到了一定的困难,因为实际上两类研究目标、科研工作组织形式、考核的标准都有所不同。企业和研究所双方在文化、观念和管理理念中,还有比较大的差距,体制还需要磨合、完善,所以操之过急反而不利改革。最终决定由联想集团直接管理联想研究院。
  实际上,新的联想研究院的成立,并不意味着联想“抛弃”了计算所,而是双方充分酝酿和讨论的结果。而且,调整后的计算所仍然实行理事会制度,和联想研究院保持密切合作和互相支持的关系,计算所和研究院的专家可以互相流动,研究院院长要参与计算所的科研规划和工作计划的制订,联想集团可以优先有偿使用计算所的科研成果,并优先委托计算所进行联想集团的中长期和战略性的研究工作。
#1    科学家该不该回归象牙塔?
  1999年年初,国务院要求经贸委下属的242个科研院所进行彻底的改革,出路有三条:1.自己注册成为企业;2.成为企业的研究机构;3.成为咨询中介机构。应不应该改,如何改,当时引起了科学界的激烈争论。
  我国现阶段科学技术研究同发达国家相比还有很大差距,但最突出的问题还是科研与产业分离,大量的科技成果被束之高阁,因此国家提出加快科技成果转化的要求非常及时。
  让科研院所和产业界密切联系起来,为促进产业发展作贡献,这对解决长期困扰科研院所基础研究和战略性研究经费不足、人才紧缺的现状,无疑会起到巨大的作用。尤其是像计算机技术这一实践性极强的学科,提出让科学家回归象牙塔更是不恰当的。
  对于改革中的一些困难和调整,我们应视作一种正常的现象,如果就此否定改革,回到以前的状况,就不是一种正常的心态了。