葛洛夫解说Intel

Author: 郑青云(摘) Date: 1998年 第20期 05版

  来华访问的英特尔董事长葛洛夫5月8日在上海回答了中外记者的提问。
  答问之前,葛洛夫说:“这是我第三次访问中国,从某种程度上来讲,这一次最令我振奋。四年前,当我来华时,中国的信息产业才刚刚起步,四年之后,我认为中国的OEM更为强大,人们的信息产业意识也更成熟。政府、研究机构及业界对现代技术及其重要性的认识更为深刻。对于业界中人,这种现象真是非常令人激动。此外,我有幸与我们公司在北京、上海架构实验室及浦东封装测试厂的员工会面,我被他们的敬业精神、热情、成熟和意识所深深地感动。本来我觉得我的访问对他们是一种鼓舞;但当我离开时,我反而觉得自己受到了他们的鼓舞,比来之前更感精力充沛。”
  问:英特尔在网络的战略转移上准备拿出多少精力和投资?您已经是亿万富翁了,您想用这些钱做什么?
  答:在过去的七八年里,我们在开发网络业务方面非常活跃,并成功地实现了年销售额达6、7亿美元的网络业务,并为其长期发展持续投资。总的来说,在网络方面,我们寻求利用硅片技术使网络更易使用,不需专家即可实现联网,这样,无法得到联网支持的小企业也可轻松上网。另外,我们最近为公司的网络部成立了一个专门的分支部门。网络领域非常有趣,而且与主流计算业务密切相关。
  有关您的第二个问题,准确地说,我不是亿万富翁,我也没什么抱怨。那是人们的夸大。由于我与英特尔事业有幸相关,我生活舒适,无需为维持生活而发愁,但我从来不为了花钱而花钱,所以我认为最大的奢侈就是能够做您想做的事,不用为钱发愁,我很高兴我享有这份奢侈。
  问:上海媒体最近的一个调查表明,英特尔公司是上海最受欢迎的国外信息科技企业之一。您即将不再担任英特尔的首席行政官,请问您新的工作重点会在哪里?英特尔是否会一如既往地、更强劲地支持中国的IT市场?您将以何种方式在其中起到作用?
  答:我做英特尔的首席行政官已有11年,相当于公司历史的三分之一以上,其中很多时间用在为贝瑞特博士接替我做首席行政官做准备上。我的初衷主要有两点。首先,我认为任何管理者的关键工作中一部分是为继任者铺路,我相信为继任者铺路的最好方式是平稳过渡。第二点比较个人化,做大公司的首席行政官会面临一些条条框框的束缚,它使你失去寻求新的发展前景、新市场、新领域和新思想的灵活性和自由,我希望给自己更多机会能更自由地选择做什么。我不认为这一过渡会使我们对亚太区的信息产业市场,包括中国的兴趣和投入有任何影响。贝瑞特博士是最早提倡注意亚太区的人之一,也许甚至早于我,他常常出差来亚洲,对开拓发展中国家的潜在市场很有兴趣,事实上,他目前也在其他地方出访,所以,不管随着时间的推移发生什么改变,我相信他对亚太区,对中国的努力至少不会比我少。
  问:最近听说英特尔和Sun、IBM开展了一系列合作。你对Java和NC有什么看法?
  答:我们帮助IBM开发Java操作系统,并在微处理器上实现优化,这是事实。它表明,我们相信Java在联网计算机的世界中是一项非常重要的技术。业界对Java到底有多重要有非常成熟的见解。我们的看法比较中庸:它是相对重要的技术,它对联网计算机是非常对路的技术,但它不会像计算技术一样对人类发生如此重大的影响。在Java技术上,英特尔旨在确保Java应用项目在英特尔架构上比在其他架构上运作得更好,至少一样好。我们与包括IBM在内的公司,包括一些竞争对手合作,为此共同努力。说了这些以后,我想提醒大家:我不认为我们面前有一个突变的角落,我不认为世界会因为Java而突变。我认为它是一项会逐渐融汇到开发应用中去的新技术。
  问:你认为亚太区的经济危机对英特尔今年销售额将会有何影响?是否有一些这方面的数据?
  答:在过去几年中,亚太区,包括日本,是PC工业增长的重要市场动力。显而易见,这种增长有所减缓,在一些地方,例如日本,在PC上的消费实际上有所下降。由于英特尔为全球的计算机提供芯片,亚洲市场的减弱,减小了我们对亚洲的出货量,它已在我们的财务报告上体现出来。我大致预测在短期不会立刻消失,它不像一个会立刻醒来的恶梦,亚太区经济要取得平衡需要很长时间去恢复。所以,我对长期远景抱乐观态度,中期,我很谨慎。