浪潮的九七足迹
浪潮的实力和品质使它得到了政府和用户的大力支持。据电子部公布的数据，浪潮集团1997年上半年的微机销量居国有品牌销量的第三位。另据悉，浪潮1997年销售额达25.8亿元人民币，比1996年增长了30.6％。
一分汗水，一分收获。浪潮的成绩与1997年浪潮在完善服务和健全市场体系方面投入的大量精力分不开。浪潮把3＋3＋3的服务承诺落到实处，以代理商、大区、客户服务中心等一切可以利用的服务力量组织形成三级维修服务体系，兑现对用户三年保修、三日内修复的郑重承诺。
为了更好地完善市场体系，1997年，浪潮建立了以八个大区为主，覆盖全国二十多个省市的销售网络，并采取了代理与直销相互结合的多元化销售方式，重点加强了各地办事处的管理功能，使整个销售网络处于良性循环的状态。
在产品方面，浪潮集团1997年紧跟国际潮流，顺应国内信息产业发展方向，及时调整产品结构满足客户需求的迅速变化，并首先提出了“个性化电脑”的新概念。
浪潮集团是国内最早将服务器产品推向产业化发展的计算机企业。自1993年浪潮推出第一台基于10颗CPU的浪潮SMP2000系列小型机以来，浪潮集团已生产出近30多种服务器产品，打破了国外品牌在中国高端产品领域的垄断地位，带动我国计算机服务器市场从兴起逐渐走向成熟。
在市场方面，1997年3月，浪潮集团在全国范围内展开了大规模的“ ’97春之旅，服务进万家”活动，8月份成功地推出了具备最新MMX技术且价格在万元以内的新一代浪潮“小神龙”电脑。
面对1997年的骄人业绩，浪潮人却更为清醒，又开始为1998年保持以30％的高速度增长作热身准备。浪潮集团将以科研开发为主导，大力发挥规模经济的优势，以浪潮计算机、软件与系统集成、通讯产品等为主导产品，进一步拓展产品线，丰富产品种类，更好地服务于用户。在PC领域，浪潮力争在1998年销售电脑20万台，比1997年增长一倍。
1998年浪潮将在资本运作和国际国内合作上有出色表现，浪潮集团股票将作为B股上市，成为一家公众型的高科技企业；浪潮集团还将与华光集团联合，进一步稳定浪潮集团在国内计算机产业中的领导地位。
浪潮以发展民族产业为己任，以市场需求为导向，必将获得1998年的再度辉煌!