“奔腾”风波
Intel公司在向广大Pentium用户道德的同时,声明它自己已于1994年6-7月间发现了Pentium存在着用户后来指出的问题。这并非象一些传说是讲的,Intel公司不愿意承认用户比它自己更早发现Pentium的问题。但Intel公司在发现了Pentium存在问题之后,并没有开诚布公地向用户说明,而是严守机密,继续为Pentium大做广告。这可以说是Intel公司在Pentium硬件中犯的一个错误,用户们认为Intel公司直到别人指出问题时才出面道德,这无形中有了一种受了欺骗的感觉,Intel公司的声誉受到了指责。用户们继而关心到了自己已经购买的Pentium芯片,Intel公司每天接到上百个询问的电话,未能打通电话而暗中恼火的用户肯定更多。
然而,Intel公司却仍然抱着Pentium刚上市时的强硬态度不放,因为它为Pentium的销售付出的努力太多了。Pentium上市不久,就遇到了IBM、Apple和Motorola共同研制的RISC型微处理器PowerPC的竞争。1994年,Intel曾三次降低Pentium的价格,以对抗PowerPC。经过艰难的营销工作,Pentium在美国装机量达到了300万台,在日本也达到了30万台,这就是说在美国每五台PC机,在日本每十台PC机中就有一台装有Pentium,到1994年第四季度,已经有400万Pentium在世界各地的计算机上工作着。可是现在装机量越大,Intel公司要应付的麻烦也就越多,给已购买Pentium芯片的400万用户进行更换,以每更换一次芯片花费100美元计算,意味着要支付475亿美元的费用!这不单给Intel公司带来了财务上的负担,也严重影响了它要使Pentium成为1995年计算机中央处理器主流的宏伟战略。在未能认清形势的情况下,Intel公司犯了第二个大错误。