这些IT领域被日本垄断

特别报道

钓鱼岛是中国的,中国IT当崛起

日本的钓鱼岛“国有化”闹剧开始之后,我们掀起了一股又一股的反日大潮,炎黄子孙抵制日货的决心像七十多年前那样坚决。然而七十多年过去,日货垄断了我们IT的方方面面,在IT产业中是这样,在炼钢等基建工业也是这样……

不能忘记的历史

81年前的9月,日军以在东北的一场屠杀开始了蓄谋已久的侵华战争;67年前的9月,冈村宁次在南京灰头土脸地向何应钦呈递投降书;这个9月日本政府完成了钓鱼岛所谓“国有化”的进程……

七十多年前,我们一寸河山一寸血;七十多年前,我们拼将头颅为国抛;七十多年前,冒着敌人的炮火前进;七十多年前,我们为了这个国家的独立和民族的尊严,我们舍一命与拼,我们艰难缔造……

七十多年后,日本的钓鱼岛“国有化”闹剧开始,我们掀起了一股又一股的反日大潮,炎黄子孙抵制日货的决心像七十多年前那样坚决。

然而我们也要冷静地看到,七十多年过去,在IT行业,还有很多领域被日货垄断。我们所能做的,就是推动中国民族产业的发展,知耻而后勇……

那些占垄断地位的日货

DC、DV感光元件

CCD和CMOS关键专利

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在这个领域,日本企业在全世界范围内也没有任何敌手。曾经,传统感光元件巨头柯达还能够生产一部分数码相机,然而抵不住日本企业的不断研发,性能、功能和可靠性差距越来越大之后,柯达不得不放弃了数码相机的研发和生产。

我们国内的明基、联想、爱国者也同样有一定数量的数码相机上市销售过,但都用过日本的感光元件产品或专利。

复印机

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虽然施乐发明了复印机,但它的复印机属于集中复印模式,价格高,体积大,不适用于中小型企业。佳能随后发明了适合中小型企业用的复印机,把自己的专利以低廉的价格转让给美能达、理光等多家公司,于是成就了现在普遍使用的复印机。而没有相关专利技术的中国厂商只能生产一些兼容配件,还不得不向日本企业缴纳巨额专利费。

手机电池和笔记本锂电池关键专利

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对于手机和笔记本来说,续航时间是重要的性能指标,而续航时间决定于锂电池的容量及其他技术。虽全球大部分的锂电池都由中国制造,但自从1992年索尼成功开发出锂电池技术,并将之实用化以后,锂电池的关键专利始终掌握在发明锂电池的索尼及其他日本企业手中。中国企业每年付给日本企业巨额的专利费用更是支持着它们进一步搞技术研发……

智能手机和平板电脑必用微型多层陶瓷电容

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智能手机、平板电脑的风行,让日本企业生产的微型多层陶瓷电容这类无源元件市场一片大好。一部智能手机中甚至可能有超过500个日本企业生产的无源元件,在巨大销量支持下的研发已经让日本企业能够生产0.4毫米×0.2毫米的多层陶瓷电容,而这对于智能手机和平板电脑的轻薄化来说至关重要。

手机必需微型贴片震动马达

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手机的振动模式是几乎所有国人都熟知的一种情景模式,它是怎么实现的?通过一颗米粒大小的微型贴片震动马达,就能在非常低的功耗下实现。可悲的是,设计和生产如此微型的变换元件依然是日本企业的专长。

薄膜液晶的专利技术

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从CRT显示器到液晶显示器,日本品牌的产品曾经是高质量的代表,现在已经被国有品牌占据了大半江山。然而,薄膜液晶的专利技术几乎全都掌握在以夏普为代表的日本企业手中,无论中国的企业生产多少台液晶显示器,占据多大的市场份额,相关的专利许可费用一分不会少。

闪存芯片关键专利

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东芝、日立等日本企业在完成NAND型闪存芯片的开发后申请了几乎所有的关键专利

1984年,东芝公司的发明人Fujio Masuoka 首先提出了快速闪存存储器(闪存)的概念,日立公司于1989年研制出了NAND型闪存,虽然通过交换专利,三星、现代、Intel等闪存业巨头都拥有了相关的专利,但实际上,NAND型闪存芯片的关键专利技术还是掌握在日企手中。

买iPhone5,你就为日本专利买单

9月12日,IT业界的另一件大事,iPhone5发布了,我不知道有多少果粉面对iPhone跃跃欲试,我也不想知道iPhone5能够在中国赢得多大的市场份额,我想说的只是:买iPhone5,你以为和日本企业无关?

看我们上面的分析,iPhone5所采用的基于薄膜液晶技术的显示屏、用闪存芯片来实现的iPhone5不可扩展的内置存储空间、并不太持久续航的电池、性能出色的摄像头、微型多层陶瓷电容、微型贴片震动马达……这些配件,要么就是专利源自日本企业,要么由日本企业生产(微型多层陶瓷电容和微型贴片震动马达),或者既由日本企业拥有专利又由日本企业生产(摄像头很可能来自索尼、电池则来自日本三洋)!

几乎所有的智能手机,包括最新的由中国代工厂制造的美国品牌的iPhone5身上其实早已打上了深深的日本制造和日本创造的烙印。买一部iPhone5之类的智能手机,我不知道我们间接地付给了日本企业多少钱,我也不知道这部分钱当中有多少成为了购买钓鱼岛的资金,我只知道日本政府购买钓鱼岛的钱必有一部分来自,你、我、他,我们中的绝大部分人,使用着智能手机的人……

七十多年前,那硝烟弥漫的战场,那段不堪回首的历史,我们称为国殇;七十多年后,这个没有硝烟的战场,依然国殇!

期待中国IT奋起

在此之前,我们很少从专利和细节的方面去考究,中国企业与日本企业的技术差距究竟有多大,有多少专利是我们迈不过去的鸿沟。当我们沾沾自喜于中国制造将产品推向全球的时候,却没有看到日本企业通过周全而层层布局的技术和专利早已扼住了我们的咽喉,这才是中国IT产业最大的哀伤……

中国的IT企业之所以被日本企业扼住咽喉,更多的是因为绝大部分中国IT企业缺乏足够的投入进行第二次开发,因为站得不够高,所以看不到更远的未来,而习惯于坐等购买别人已开发完成的专利授权,而不愿意自己投入巨资去做一场也许得不到研发成果的“豪赌”。

当IT产业的布局大都完成,当日本企业已经掌握了大量的IT专利技术,是不是意味着中国IT企业无力挣扎,只能坐以待毙了呢?

不是!

由于电子产业涉及的专利极为繁杂,各种技术的交织让专利的申请也变得非常复杂,以至于没有一家电子公司敢宣布自己的产品中绝对没有与其他公司专利技术相重合的部分,但从细节入手,从细微的应用入手,中国IT企业同样大有可为!

例如,Intel并不是NAND型闪存的专利拥有者,在NAND型闪存领域甚至还算不上老兵,但Intel利用其存储器技术上的优势联合海力士(Hynix)、美光(Micron)、Sony、群联(8299)等IT厂商组成ONFI联盟,瞄准其最擅长的PC应用制定各种NAND型闪存界面的标准,从而赢得了NAND型闪存的大片江山。

从Intel身上我们可以看到,即便没有能够走在最前面,拥有最初的技术专利,但只要我们的IT企业能够在最初的技术专利之上瞄准一个细微的应用点,通过密集的技术投入开发出足够多的外围应用技术专利,限制住最初的技术专利开发者,同样能够成为IT产业链的上游企业,而不再是被日本企业牵着鼻子走。