“我们不能按照美国的方式在中国运作”—Flipboard中国区负责人谢子阳
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近日，热门社交杂志应用Flipboard正式登陆Android平台，面向中国用户的Flipboard中国版也在各大Android应用市场里同步上线。Flipboard CEO麦克·麦丘在今年5月访华时曾表示，推出Android版的原因之一就是满足中国市场大量Android用户的需求。前不久，本报联系了Flipboard中国区负责人谢子阳（Alvin Tse），就Flipboard的中国战略对他进行了采访。他表示，专注于自己的产品，“不被这个生态系统里的杂音所干扰”，以及与高质量的本地伙伴合作，是美国互联网公司在中国成功的关键。
问：Flipboard进入中国市场的主要目的是什么？有收入方面预期吗？
答：首先，我们希望实现的愿景是，将个性化的社交内容通过漂亮的杂志形式传递给用户。我们希望打造一款能让中国用户满意的产品，并增加在中国的用户数。
其次，Flipboard希望能和中国的出版商合作，将他们网站上的内容设计成漂亮的数字杂志页面，这与我们在美国所做的相似。由于网上的内容被转换成分页式的阅读体验，出版商们在社交平台上被广泛分享的内容都能以杂志的形式阅读。他们将能够用类似杂志广告的形式，以漂亮的全页广告来展示广告主的品牌，并因此获得将内容货币化的新途径。我们和出版商将以分成的形式进行合作。
问：包括雅虎、Google在内，很多美国互联网企业在中国都失败了，你们从他们身上学到了什么？
答：如果说能从在我们之前进入中国的美国企业身上学到什么，那就是我们不能按照美国的方式在中国运作。和高质量的本地伙伴合作是在中国成功的关键，此外我们需要关注本地用户的反馈，并与了解中国的人一起工作。
问：在中国市场已经有Zaker、网易阅读器等同类产品，你们怎么看待这些竞争对手？
答：我们关注的是改进我们目前的产品并向用户提供更好的体验，而不是我们的竞争对手。竞争本身是个积极的信号，它说明这类产品是有需求的。Flipboard的特别之处在于它不是一个简单的RSS新闻聚合器，而是一本社交杂志。在Flipboard上你可以看到你关心的一切，因为这些内容来自你的社交网站上的联系人。
问：你们认为国外互联网企业在中国遇到的最大挑战是什么？
答：最大的挑战是如何持续专注于我们最主要的事情，而不被这个生态系统里的杂音所干扰。我们认为关键是要在正确的时候做正确的事情，并保持专注。