适者生存，App团队坚守还是转型
资讯夹
@电脑报 陈广伟
在移动互联产业迅速发展的现在，App开发团队向着《愤怒的小鸟》这样的传奇不断努力着。然而，在移动App高速发展的进程中，过年之后记者却经常听到另一种的声音。“唉，马上我们就得转型了，以后再也不做游戏了，改攻移动软件了。”一个熟悉的App开发团队负责人告诉记者。他们团队开发的游戏在App Store和安卓市场都有上十万的下载量，怎么就轻易转型了呢？而且这不是第一个告诉记者要转型的团队。
另外，还有一些App团队则在坚守自己已开拓的阵地，甚至还纵向延伸，向其他类型的App和领域发起了冲击。这种种的坚守或转型都有着各自深刻的原因，转型团队和国内付费环境差、用户黏度低、开发团队生存难度大有很大关系，而坚守并拓展的团队则与自身产品切入角度适合用户习惯、适应范围广、用户黏度高有莫大关系。
开疆拓土的坚守与另辟蹊径的转型
在对不同App团队的采访中，记者心中始终有个疑问，为什么在移动互联产业发展如此迅猛的黄金时间，App团队会选择如此不同的两条路呢？坚守和转型，哪一条路都不是轻易迈出去的。
记者去年采访个信互动网络科技有限公司联合创始人、COO钱昊时，他意气风发，准备将个信打造成为完美整合手机短信，跨通信运营商、跨操作系统平台，与好友无限免费互发短信、彩信、语音的一款时尚软件。那时候，个信的用户黏度很高，而后来微信凭借着QQ用户的强势崛起，个信虽然在用户中声誉颇高，满意度不错，但感受到巨大的压力。
在2月7日电脑报记者采访钱昊时，他就表示，公司目前确实是在筹划一次大的转变。但并不是转型，更像是一次公司业务的拓展，因为个信这种短信增强业务的发展势头依然很不错，用户的黏性和活跃度都还不错，不可能轻易放弃。另外，钱昊表示，在2012年公司会继续保持投入，不断更迭产品，争取让用户更加的满意。在原有的功能上，会更注重利用个信的优势与其他的软件开发者做一些合作。
随着采访的深入，记者有了更多的了解，个信的这次转型更多的是在原有产品上的延伸，甚至会延伸到桌面软件、网页上，从而丰富自己的产品线，吸引更多用户的关注。
与个信一样，点心团队在继续打造针对国内用户使用习惯的智能操作系统之外，也开发了“点心闹钟”这样的App，试图扩大自己在用户中的影响力。类似个信和点心这样有着超大数量的用户群体，用户黏度又颇高的App开发团队来说，转型不是他们所考虑的，他们所考虑更多的是巩固已开辟的现有版图，再向新的领域进军。
但对于另外一些App开发团队来说，坚守却没有意义，开发的产品用户少、黏度低，且国内付费环境差，转型却是转得彻底。
“App使用者大多数是从传统互联网平移到移动互联网上来的，其使用习惯不可避免地带有传统互联网免费共享的标签。”IT时评人许松松指出，“这也是造成当前App下载火爆却付费冷清的关键。” 在这样的环境下，App开发者的日子变得越来越艰难。相关统计数据显示，国内移动互联网开发者中，盈利的约占25.2%，持平的占40.4%，仍有34.4%在亏损。另外，这些开发者的收入水平普遍偏低，34.7%的开发者年收入在1万元以下，1万元-5万元的只有16.3%。
可以这么说，App收入是App团队在目前移动产业发展火热时段转型的一个很重要原因。开发游戏的团队羡慕开发软件团队用户黏度高、工资收入高，将来软件做大做强的可能性大；开发软件团队又羡慕开发游戏团队的用户数量多、易转型、短期效益高。甚至有的团队向桌面软件发展，原因是目前移动端软件、游戏出头很难，而桌面端更容易发展用户。
坚守还是转型，双刃剑要用好
坚守还是转型？这绝对是把双刃剑，一步走错就会伤到自己。著名的笔记应用开发商Evernote在去年12月被《Inc.》杂志评为2011年度公司。然而这家公司当初也是命悬一线，但CEO菲尔·利宾坚信，盈利欲速则不达，免费、自由才能使用户最终离不开某项服务，从而愿为其付费，实践证明确实如此——公司在即将倒闭的前一刻才收到第一份风险投资。目前，通过风险投资和业务带来的利润，Evernote已拥有数千万美元现金。
与之相反的则是IT达人陈昊芝，他是触控科技CEO、CocoaChina投资人、董事，曾是国内最早的一批网商，在网上卖过手机、钻石，乃至成人用品，做过网站、开过公司，也在上市的十字路口徘徊过，在经历了无数的创业转型之后，陈昊芝将创业的重心集中在了移动App游戏的开发上，如今他掌控有一款脍炙人口的移动游戏——《捕鱼达人》，《捕鱼达人》自去年上线之后，成为国内仅次于《愤怒的小鸟》的最活跃应用。
相比目前App团队遇到的坚守与转型的困惑，陈昊芝很有发言权。电脑报记者在采访陈昊芝时，陈昊芝表示，假如用一个词来形容2012年的移动互联网产业，他第一时间会想到“方兴未艾”，但机遇与危机是并存的，开发者遇到转型上的困惑并不罕见。在这样一个收入规模不足，推广成本又激增的阶段，中小团队要维持生存越来越难，对于已有不错收益的团队，利润下降和用户质量差也是问题。同时国内严重的同质化作品越来越难吸引用户，投机的心态使得游戏质量较低，最重要的是山寨猖獗导致无人再敢创作作品，长此以往，行业将形成“内耗”的局面。因而重视品牌积累、标志、游戏风格和多平台的部署、跨平台引擎、同步更新、数据同步等细节尤为重要。
陈昊芝还告诉记者，他希望国内的开发者不要轻易转型，不能只看短期不看长期，要稳扎稳打，同时研发要厚积薄发，推广定要一飞冲天，这样才能真正让自己的团队受益。
另外还有上海的安卓豆豆开发团队，这支团队成员仅有三人，甚至还都是兼职AndroidApp开发，但他们在成立之后的半年就实现了盈利，用户黏度颇高，反响不错，靠的就是团队的高效团结及对市场的了解，还有立志要成为所开发产品领域第一的决心。这些都值得坚守和转型的团队来学习。
记者手记
另辟蹊径还是独自坚守？
关于众多App团队寻求转型，记者在调查之后，感觉并不奇怪。就像考大学选专业，每个专业都有人喜欢，每个人擅长的专业也不尽相同，未来发展的潜力也各自不同。如果单一是为了转型而另辟蹊径，不明白自己的目的，不明白自己想要达到的目标是什么，可谓自寻死路。而对于已经了解自身优势所在，又规划好未来的App团队来说，转型之路就是另辟蹊径，是扩展自身优势、挖掘潜力的正确抉择。