团购网站面临转型抉择
事件
进入10月，国内团购网站面临一个现实的问题：是继续走团购这条路，还是及时转型，走电子商务的其他道路？
9月底，国内主要团购网站窝窝团就对外表示，自己的目标是成为生活服务商的网上旗舰店平台，团购只是吸引消费者的工具。而且这家团购网站的新电商平台将在10月初正式上线，作为电商转型的第一步。
而业内传来的消息是，另外几家主要的团购网站美团网、拉手网也在考虑新的电商模式，改变目前这种大杂烩式的团购商业模式，以便产生更加严重的同质化竞争。
转型更为迅速的则是一些二线甚至三线团购网站，要么退出这个行业，要么改变模式，进行新的电子商务运作。
截至2011年8月底，全国团购网站数量达到了5610家，环比减少37.56%。
在转型的背后，是团购网站访问量迅速下滑的事实。根据统计数据，阿丫团只有峰值的1/4，24券、米奇、爽团是峰值的一半，高朋是峰值的1/3。可以说跟一年之前相比，团购网站的热度正在急剧消退。
团800联合创始人胡琛认为，如今团购市场大站们盘踞一、二线城市，吸金实力进一步增加；地方站和垂直站则继续下沉，大部分小型团购站点已经关闭或转型。未来，团购网站两极分化的趋势将越来越明显。
业内人士认为，目前团购网站存在的最大问题是商业模式不太明晰，缺乏独立性，对于团购网站来说，要么改变模式去做其他电商业务，要么必须对现有模式进行改革，否则难以生存下来。大众点评网CEO张涛就认为，团购不能称为独立模式，更像营销工具，很难像门户网站或者游戏网站那样拥有相对强势的产品。
目前团购网站的用户忠诚度普遍偏低，另有超过60％的用户表示，会选择别的购物网站进行购物。不难看出，价格已经不能成为团购网站的销售利器，消费者更愿意选择模式相对成熟、消费体验相对好一些的普通网购模式。市场机构普遍认为，国内团购模式跟电子商务平台模式相比，还处在一个相当稚嫩的阶段，远远谈不上成熟稳定。
当然，怎么转也是一个问题。要么像窝窝团那样，利用现有的网站流量，去做淘宝式的电商平台；要么对团购产品进行细分，针对某个行业进行垂直化团购运作。