华尔街听来的云计算
天下
云计算管理是这学期选的一门MBA课程，按理说MBA课程普通硕士生不能选，但我一直对云计算很感兴趣，导师把我按“特殊情况”放进了MBA中。后来去上课，立刻就明白了为什么只有MBA课程其他学生不能随便选，原因有二：第一，MBA课程更像贵族课，为了方便未来的精英们保持清醒的现场感，直接在华尔街上课。课前有丰盛的早餐（肉、蛋、奶、水果、蔬菜、鲜榨果汁、咖啡），中午有简便但不失营养的午饭（汉堡、三明治、意粉、四种汤），以保持一天旺盛的学习精力。第二，MBA都是小课堂，动辄就是500强的CIO（首席信息官）、VP（副总裁）等带三五人围个小桌聊一上午。当然，代价是四万美金一学期的学费，比其他学生高三分之一。
云计算管理是MBA的必修课，所以大班有8人。老师是CA Technology（最大的企业软件和云计算提供商之一，财富500强之一）的CIO兼副总裁。虽然老师来头不小，但作为入门级别课程，除了上课大家畅聊美国金融、经济、就业、选举、电视剧甚是有趣外，关于云计算本身的内容却平淡无奇。讲完定义分类后就只剩下对这种新兴计算方式的赞美之词，好像上完课我们就会买CA的云服务一样。比如云计算能给企业带来多少IT成本的节约，能提高多少企业IT的运行效率，能使企业减轻多少运营负担。由于我自己的职业经验，任何一项技术、一种事物或者一个人如果被说得满篇优点，那么这玩意儿就十有八九不靠谱。终于在一次课后忍不住，去让老师给我说说这么牛逼的技术缺陷在哪儿。老师说下周会请一个嘉宾演讲，你听了就知道了。
来宾Joe Weinman是HP云计算业务的首席代表以及通信、媒介及娱乐业务总监。演讲一开始，PPT第一页上罗列了所有云计算的优点，在逐条展开略作介绍之后Joe说：“如果你们去看完全世界关于云计算的前50篇论文，就会发现他们无一不在谈这20条优点的全部或部分，同时我相信你们都很同意这些分析吧，但我现在却要做一件相反的事情。”
这时PPT切换到了下一页，一行巨大的红色粗体字“你不怀疑吗？”盖在了第一页上面。
Joe接着说：“我每天的工作就是不断地给客户讲这些优点，但我今天要做的正相反，我要说，这些都是错的！比如第一条：节省成本。现在所有关于云计算成本的核算模型都是服务提供商自己编的，算出来的数据你如何能全信？但我们所有的客户都深信不疑。其实，很多例子中，特别是中小企业里，云计算并不是最优的解决方案，混合云（云计算+自计算）甚至完全自计算才是最好的方案。再比如，减少运营和管理成本也并不是谁都适用，如果你已经使用了一段时间的自计算，那服务器的管理和维护已然融入公司的管理体系中，何谈成本减少？而增加新的服务提供商反倒可能由于初期合作和接口磨合不畅而得不偿失。比如第三条，原先认为大型计算中心可以获得更好的规模效应，例如我们把计算中心建立在水、电、税便宜的地方。前几年的确可以大大降低综合使用成本，但随着竞争加剧，这些价值洼地已经慢慢被不断的涌入者填平了，分析模型本身就有着严重的滞后性和迷惑性。”
Joe洋洋洒洒20条逐条批判，虽然有些并不十分令人信服但也不无道理。演讲结束时他做了总结：“我今天讲这些的目的并不是告诉你们云计算的优缺点，而是不管云计算是真好，还是真不好，你们都应该带有充分的怀疑精神。你们老师说好，你们就要想不好在哪儿，你们听到别人说不好，就要回去想想好的地方。只有这样你们才能在复杂、混乱、迷雾重重、陷阱密布的商业环境中始终保持清醒和理智。”
（作者简介：蒋一心，纽约大学科技管理硕士，现居纽约。狂热的文学、音乐、技术爱好者，用随意的笔调记录海外IT生活趣闻。作者邮箱：jiangyixinzl@gmail.com。）