平板第三生态圈webOS圈地
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惠普重组PC部门，TouchPad只是开始
“TouchPad将是平板电脑市场上最好的产品”，不久前惠普CEO李艾科这样表示。惠普的底气来自于webOS，这个被誉为为互联网而生的移动操作系统。2010年4月29日，惠普击败16家竞争对手，以每股5.7美元、总价12亿美元的现金收购著名的PDA和手机公司Palm，从Palm手中得到webOS。
在2月TouchPad的发布会上，惠普就展示了将webOS扩展到笔记本甚至打印机的愿景，最近惠普的一场人事变动表明这一步骤正在加快。Palm前CEO、研发出iMac和iPod的苹果旧将鲁宾斯坦，被提升为惠普产品创新高级副总裁，负责的范围扩大到包括PC、平板电脑和智能手机等的个人系统部门。以前一直主管webOS的鲁宾斯坦的这一任命，将有助于惠普实现这一目标。
挥舞橄榄枝，webOS将开放？
苹果iOS的成功，表明生态圈只有在拥有一定规模，可以向每一个参与的人和公司提供优势的情况下才能繁荣。而这正是webOS的软肋，作为一个新生的系统，开发者多数抱着观望的态度。而APP数量的匮乏，反过来又将制约终端的销售，最终形成一个恶性循环。
明年微软就将发布Win8，这是一个特别为平板和触控考虑的全新操作系统，加上微软的影响力，留给惠普webOS的时间已经不多。惠普必须更快地考虑如何利用自己在PC和打印机上的优势，让这些设备与TouchPad以及其他采用webOS的手机产生更多的联系，让开发者看到更多的希望，webOS才有更大的成长动力。
惠普选择了向其他厂商开放webOS。HP CEO李艾科最近在接受媒体采访时透露，公司目前正在与多家公司洽谈有关授权webOS操作系统的事宜。有传言这些公司是包括三星、HTC这样的巨头，如果此事成真，这将是惠普一个很大的转变，惠普将不再寻求像苹果那样把持一个系统，而将引入合作伙伴，共同将webOS发扬光大。
结 语
在这场生态圈的战争中，其实当初惠普完全可以选择做一个追随者，像很多其他PC厂商那样，投靠Android的阵营，选择Android作为自己的移动终端系统，这是一条省事省心的捷径。但是惠普选择了一条更艰难、更多风险的道路，要亲自去打造一个独立的生态圈。惠普看到了移动终端的未来，给自己设定了一个很大的目标，大到足以让惠普愿意去承担其中的风险，愿意承担数年的投入，也要将这条路走下去。至少这份勇敢，已经让人心生敬意。