互联网开放平台之战
头条
继续封闭，还是开放？
“这是一点也不艰难的决定。”6月15日，马化腾表示，旗下八大平台和数亿用户都已向第三方合作伙伴开放。这意味着腾讯将把其他互联网公司和创业者引入腾讯平台。
腾讯这一选择，正式打响了中国互联网开放平台之战。此前，360、百度、阿里巴巴、新浪、MSN 、网易等越来越多的互联网公司选择了开放之路。
毋庸置疑，这一场开放平台之战，将给中国互联网带来诸多革新和变化。问题在于，开放，究竟是成为创业者革新的利器，还是沦为垄断者的通行证？
开发者也可以选择网络巨头
和以往开发者拿着产品找几大互联网巨头谈合作、要接口开放的窘境相比，现在的情况似乎有些变化。
李宗明（化名）怎么也没有想到，自己公司开发的游戏能够如此快上量到百万级别，要知道这仅仅是半年时间。“目前几大主流互联网公司的开放平台都在争取我们。”
6月15日，记者在腾讯合作伙伴大会间隙遇到了李宗明，而他是以嘉宾身份被腾讯邀请来参会的。李宗明不愿公开自己公司具体信息，因为自己还没有决定好到底和哪家公司合作——开发者也能选择，这在以前是想都不敢想的事情。
但谈起最近大半年来的转变，李宗明还是颇有感触。“新浪、360、腾讯、百度……几乎你能想到的开发平台和我们都有接触，有些已经有很深度的合作，这样的合作给我们公司上线的游戏平台带来百万用户，其中付费用户也已经有相当的比例。”显然，李宗明对这样的成绩非常满意，“互联网厂商之间的平台之战可以说给第三方开发者带来了很大的机会，尤其是对于游戏开发者。”
“如果你到我的开放平台来，我将会给你比其他平台更多的资源，比如更好的位置展示、流量等。分成也让你占大头。”5月下旬，在360举办互联网开放大会之前的两天，360负责开放平台的某中层以如此优厚的条件，拉拢国内某知名第三方软件。
至少从数字上，腾讯的开放平台更为吸引人。“合作伙伴越成功，腾讯的开放平台也就越成功。”马化腾雄心勃勃地表示，在不伤害用户利益的前提下，腾讯愿意优先成就伙伴，再成就自己。
腾讯过去是半开放状态，去年200亿元收入中有40亿元分给了合作伙伴，希望未来有10万应用，给开发者带来200亿元收入，再造一个腾讯。
“类似的争夺还有很多，各个平台厂商之间争夺最多的就是游戏厂商，一方面游戏能够增加用户对平台的黏性，另一方面，如果说开发者对平台会有顾虑的话，那么游戏这个领域是绝对不会有的。”在李宗明看来，相比其他第三方开发者，游戏类的开发一方面盈利模式明显，另外一方面不会触碰到平台自己的利益。
“新浪、百度、淘宝这几个开放平台我们都对接上了，并且有比较深入的合作。”在个信互动COO钱昊看来，社会化分工以后，开放是互联网的必然趋势，对第三方开发者来说，也是一个很好的机会，“以前互联网不开放的时候，是开发者拿着产品去找开放资源和接入合作，而现在大的互联网厂商愿意开放接口给第三方开发者，无疑降低了接入平台的门槛。”
读览天下副总裁屈晨辰对此也表示赞同，“尽管现在来看，有些平台的开放程度还有待观望，但对于开发者来说，开放总比不开放好。”DCCI互联网数据中心创始人胡延平也称，根据他们的统计，80%的站长都会积极和开放平台进行整合，选择开放平台的主要原因就是因为开放平台的用户量大。
开放的互联网，你准备好了吗？
“开放的互联网，你准备好了吗？”这是第四代腾讯QQ客户端Q+的广告语。
“开放平台”，是被海外两大IT巨头Facebook和苹果演绎到极致的移动互联网流行趋势，尤其是苹果公司在APP市场的成功，给了其他竞争对手极大的震动。包括谷歌在内的众多巨头，纷纷进军开放市场。
在国内，人人网、开心网是最早的模仿者，从2007年开始就有了尝试。结果无论是开放平台、原本籍籍无名的第三方开发者，还是巧妙植入广告的广告主，都大获收益，于是巨头纷纷开始入局。
Facebook与AppStore等创新应用平台在海外的成功，孕育了大批互联网、移动互联网应用企业的成功。在各种场合被拿来宣讲最多的例子就是Facebook，其估值超过750亿美元的同时，植根于Facebook平台的社交游戏公司Zynga，估值也已超过100亿美元。
“今年有了一个重大的转变，所有人都在谈开放。这是一个非常好的信号，说明经过去年的3Q风波之后，让整个行业有了一个新的认知：只有开放才是中国互联网下一个十年发展的主旋律。”奇虎360公司董事长周鸿祎表示。
但对腾讯而言，这是一个两难的选择。2010年底，腾讯的活跃用户数是6.48亿，以QQ这个小企鹅为核心，腾讯不断进行扩张，可以说市场上有的互联网产品，腾讯都有了。但腾讯的思维无法逃脱“抄袭”指责：只要市场足够大，只要自己有兴趣，别人做的，就要把它抢过来。
互联网观察人士谢文称，这相当于是冲进去抢钱，相比谷歌、Facebook、苹果用一整套体系切入市场，策略上要低一筹。但如果腾讯开放，就意味着别人可能抢腾讯的钱。
2010年的“3Q大战”中，马化腾宣布了一个“艰难的决定”：将在安装360杀毒软件的用户电脑上停止运行QQ。但正是这个“艰难决定”暴露了封闭与长期发展的矛盾，让腾讯终于意识到，自己最引以为豪的数亿用户资源，其实不是那么可靠，甚至可能被釜底抽薪。当时，奇虎董事长周鸿祎指责马化腾的一个理由正是：不开放。
不管愿意或不愿意，市场形势都迫使腾讯必须开放。去年12月5日腾讯宣布，步入为期半年的战略转型筹备期，转型的原则就是开放和分享。今年初开始，腾讯着手将业务线向开放平台切换，最终整理出腾讯朋友、财付通、电子商务、搜搜、彩贝以及QQ等八大开放平台，2010年，八大平台为腾讯贡献了近200亿元收入。此后，腾讯成立了一只50亿元的产业共赢基金。这只基金将为关注网游、社交游戏、无线互联网、电子商务、新媒体的公司提供资本支持。周鸿祎的评价是：投资同行的做法，是腾讯的进步。
与此同时，国内外互联网公司相继大打“开放牌”，从自身不同优势领域发力，抢占中国互联网入口构建自己的开放平台。在6月15日马化腾宣布扶持所有合作伙伴“再造一个腾讯”之前的半个月，奇虎360先后开放了团购、浏览器等平台，宣布创立10亿元人民币的创新投资基金。
更早一些时候，新浪微博计划1年内不向开发者收取任何费用；淘宝无线开放平台，联合支付宝为第三方开发者准备了100万元奖金，联合IDG投入500万美元对移动电子商务开发大赛中涌现的优秀团队进行投资与扶持，还为第三方开发者免费提供商品、店铺、交易、物流、分销、仓储等诸多服务；UC乐园宣布与开发商对半分成，计划在未来两年内，给合作伙伴分成1亿元；李彦宏则在丽江对本报记者称，继2010年底百度移动开放平台上线之后，百度将上线移动开放平台。
新一轮的中小企业争夺战
不管是被动还是主动，随着新浪、搜狐、淘宝、人人、开心、百度、360和腾讯等八大开放平台相继面世，2011年也被视为中国互联网开放元年。
尽管各个互联网巨头都摆出“开放”的姿态，但各家的规则却各有不同。选择和侧重也不尽相同。比如新浪只开放微博，主要是微博关系链；腾讯有八大开放平台，其中最重要的是下一个版本的QQ；百度的开放主要开放流量；阿里巴巴只开放了淘宝；360则是与电子商务、SNS厂商的账号互通，邀请团购商家入驻团购平台、开放APP应用。从这个角度来看，这些国内互联网大佬并不是真正意义上的“全开放”。
“腾讯的使命正在发生变化，腾讯正从为用户提供一站式在线生活服务的企业向平台转型。”6月15日腾讯合作伙伴大会当天，马化腾在演讲中表示，腾讯的目标是与第三方合作伙伴一起打造一个“没有疆界、共同分享的互联网新生态”。据悉，腾讯现有的八大平台将被整合到全新的Q+平台。“腾讯开放的最大优势就在于其庞大的用户。”在钱昊看来，腾讯开放的基础和优势是其他平台无法比拟的。
截至目前，腾讯开放平台还只是刚刚起步，腾讯QQ平台负责人殷宇在接受本报记者专访时也坦言，目前腾讯是逐步展开与第三方合作伙伴的合作，“我们的心态是开放的，但是首期接入到腾讯开放平台上来的更多是我们的合作伙伴，我们要对这7亿的用户负责任，逐渐开放和对接。”
事实上，随着移动互联网时代的到来，争夺更多的中小互联网企业和创业者，吸引更多用户，在移动互联网市场分得一杯羹，巩固现有的江湖地位才是此轮互联网开放平台之战的争夺焦点。这是因为，在移动互联网时代，中小互联网企业和创业者，将占据越来越重要的地位。
马化腾在腾讯合作伙伴大会上表示，对于“一两个人的很小公司，只要有好的创意，就可以把注意力集中在产品开发上，其他的问题不用考虑太多。这就是我们的一个梦想”。但相关人士却认为：“腾讯的意思是欢迎小企业，而非成熟的大公司，谁愿意把合作伙伴培养成竞争对手呢？”
看看腾讯的竞争对手们，他们的目标同样是中小互联网企业和创业者。5月30日，周鸿祎高调把众多互联网同行邀约到一起，宣布推出360开放平台，将全线业务向合作伙伴开放， 同时还宣布建立10亿元创新基金鼓励开发者。甚至360将开放所有业务、全部流量及用户数据，并且“中小企业和创业者免费进来，一分钱不收”。此前，由于平台的强势，业内平台和开发者的分成比例大概是6:4或7:3。
新浪的开放模式相比之下更加专注和简单——专注微博社交平台。但目的仍然只有一个：鼓励第三方应用的进驻。
真假开放背后的博弈
这场平台战中，开发者变成了不可或缺的“棋子”。到底能开放到何种程度？真的如他们所说没有门槛吗？真假开放成了第三方开发者颇为担心的话题。
“不要以为互联网巨头们开放了，互联网就没有战争了。”独立开发者李朝军在接受记者电话采访时第一句就这样说道，“现在大家都高呼开放，到底是真开放还是假开放，还很难说。比如你去开发一个聊天类的应用软件腾讯会接纳你吗？或者你做一个杀毒软件想接入360的平台？再或者你做一个微博客户端去找新浪接入？”
李朝军的开发团队主要从事移动互联网的游戏开发，外包类的游戏占了主要营收，其公司拥有10多名技术开发人员，在如今的开发环境下，还只是一个比较小的团队。对如今众多开放平台的蜂拥而至的热潮，他本人持观望态度：国内所谓“开放平台”有前科，一些开放联盟只是利益联盟，当平台觉得自己做会更有利益而它也有能力自己做的时候，难保不会把手伸向平台的开发者。“苹果iOS5的发布就是最好的例子，你看看苹果是不是也把一些好的应用都收归自己操作系统里来了，这是再正常不过了。”
即便是早就开放的人人网等社交网站，李朝军也向记者细数种种“恶习”：“国内那些打着开放平台名号的社交网也都有前科，之前偷菜游戏很火，开心网就把它的合作伙伴踢开自己做了一个偷菜的应用。”
“我们非常希望开放平台能够是真开放，而非伪开放，动不动就以莫须有的理由封杀我们”，一位开发者披露，新浪微博针对一些应用有“排他”协议，不允许开发者将应用放置在其他平台上。就在不久前，新浪微博被指封杀了微博大管家、微博通、Fawave等在内的诸多跨平台发布信息、同步内容到其他社交平台的功能。
钱昊对此看得比较坦然，“开放平台本身和我们第三方开发应用一定是相互博弈的过程，开发者要壮大需要平台的资源，而平台也需要丰富、优质的应用来支撑自己的平台。”在钱昊看来，开发者站在相对较弱的一端，与平台合作时也没有理由要求平台绝对不能碰自己的应用。能否被模仿或者超越，很大程度上取决于开发者有多专注，这个应用的门槛有多高。“即使新浪、百度不开放，我们也需要去找他们单独谈合作，那样的话只会更困难，现在的平台开放来以后，至少会把一些底层的资源打包公开，对于众多的第三方开发者来说，这样的合作会更容易。”
尽管对各个开放平台持观望态度，但最终，李朝军经不起团队合伙成员的坚持，还是尝试着和国内两家开放平台进行了合作，在他看来，第三方的应用开发不能只依附于某一家开放平台。“很多开放平台实际是打着开放招牌的利益联盟，现在我和你联手一起把其他的平台干掉，然后我有可能来干掉你。最好就是和多个平台合作，平台之间也会相互博弈和制衡。”
开发者与开放平台之间的博弈，会始终贯穿着合作的始末。“我们现在和新浪、腾讯都有合作，百度还在观望中。”国内某数字阅读类应用软件市场部负责人私下对记者表示，百度的开放合作计划中，针对付费这项入口并不是很明朗，这也是现在第三方应用最为担心的分账问题，“你到底收了多少钱？怎么分成？如果看不到透明开放的分成模式，也不是真开放。”
雅虎中国前总裁、互联网资深人士谢文则很直接，他认为中国互联网目前尚无真正的开放平台，“这些网站是这样的：用户有各种需求，本是通过访问其他网站获得满足，现在我‘觉悟’提高了——在我这儿，我不做的应用就让别人来做，然后我还能有收入，他也不能离开我的平台。这是单向地利用自己的优势。说得极端一点，就是垄断。”
名家观点
开放平台总是取代封闭平台
在互联网领域里，开放平台总是取代封闭平台：1.Facebook开放应用，和30万开发者并肩击败Myspace；2.Android提供免费开源代码，击败Windows Mobile；3.Wikipedia和30万个网络编辑制造的百科全书，让微软取消Encarta；4.谷歌长尾广告让每个人都做得起广告，得到200万广告主支持，击败了Yahoo。
平台的开放度可以用数据丰富度和平台开放度衡量，开放案例：1.Facebook提供用户关系链，助Empire & Allies 9天达到1000万用户（魔兽世界花了6年）；2.Twitter开放所有接口，开发者完全可以复制一个Twitter；3.Amazon的云服务比微软开放，不捆绑技术平台，让开发者来去方便。
专家分析
开放平台战争谁能胜出？
中国互联网开放平台的未来发展好坏，取决于能否构建一个健康运行的生态系统。而生态系统的建立与维护则主要由四大关键要素决定（见下表）：
将互联网开放平台的发展潜力与其目前的执行能力进行综合评估，得出中国主要互联网开放平台发展矩阵（见下图）。
拥有庞大活跃用户数量，占据用户上网入口的企业在互联网开放平台的发展中也能够占据主动。这也是企业在技术支撑、资本实力、用户体验、产品引导、资源整合等各方面均具备较高能力的综合结果。
其中，腾讯开放平台拥有中国互联网最大的社交平台以及用户最为全面的社交关系，并推出了社区、微博和Q+为代表的三大平台。可以看出，腾讯已经不仅仅满足于作为单纯的应用开放平台，而是朝着互联网时代的基础平台方向迁移。正如苹果围绕App Store构建的“终端+服务”系统一样，腾讯正在搭建PC乃至未来各种移动终端之上的“Q+加服务”的生态系统。
淘宝是目前中国影响最广泛的网上零售平台，同时，淘宝开放平台更好地服务于业务层面，是基于电子商务业务搭建的开放平台。这将能够更好地服务于未来O2O（Online to Offline）的发展，更吻合未来互联网的发展趋势。
在互联网某一领域具备竞争优势的厂商，在开放平台的发展竞争中主要呈现出两种发展路径。
其一，凭借在互联网特定领域的领先优势，以及对未来互联网发展的敏锐嗅觉，快速布局互联网开放平台，体现出比较高的执行能力。然而，由于各种原因导致其在开放平台当中的发展后劲不足，发展潜力落后于其他开放平台。
360就处于此情况。奇虎360在安全市场的优势确实突出。但是一方面，360的用户并未形成稳定的关系纽带，存在比较强的可替代性。另一方面，360自身所创造的商业模式尚处于巩固阶段，生态系统的构建还依赖于合作伙伴。因此，奇虎360在互联网开放平台发展过程中处于务实者象限。
其二，尽管在互联网开放平台的进程当中，执行力未见突出表现，但是具备较强的发展后劲，体现出较强的潜在商业价值，未来随着执行能力的进一步提升，有望向第一阵营发展。百度开放平台和新浪微博开放平台即处于此情况。
总体上而言，无论是腾讯、淘宝，还是百度、新浪等，均在发展潜力方面表现突出。
