宇瞻：存储的记忆分享
我们的伙伴·品牌故事
成立于1997年的宇瞻科技，创立之初以内存制造见长，逐渐扩展到多媒体数码存储应用。凭借对技术与专业营销业务的整合能力，宇瞻科技成功地在全球推出Apacer自有品牌，并于1999年成为全球第四大存储设备厂商。
宇瞻科技看好Flash产品市场，认为消费性电子产品将成为电子业市场主流的趋势，因此在1999年，延续在内存制造领域的优势，宇瞻新增了Flash与USB等移动存储产品，并将自己定位为数码存储供应商。2002年，宇瞻科技正式成立多媒体软件(Firmware)研发团队，将公司再定位为“数码存储应用之创新者”，并推出多项深获专业媒体与消费大众好评的数码存储创新产品，在全球获得许多奖项。
为了了解宇瞻这些年来的发展和未来的发展规划，我们采访了宇瞻科技股份有限公司总经理陈益世先生。
电脑报：宇瞻提倡的“力求完美、分享记忆”的理念是何含义？该理念对宇瞻的发展起到了怎样的作用？
陈益世：为强化品牌价值，宇瞻着力为消费者提供多方面的数码存储产品与服务。2005年，宇瞻以“力求完美、分享记忆”（Access the best）为承诺，致力于成为消费者心中最佳的数码存储品牌。从字义上来看，“Access”是指允许进入、追求、沟通、交流，有自由或能力获得或利用，意味着人们可借由存储产品与周边设备，自由读写及分享数据；“The Best”则是指“最优秀的”，代表宇瞻内存和数码存储产品所表现出来的快速与稳定，已成为公认的、值得信赖的品牌。
电脑报：目前内存颗粒市场的市场竞争状况如何？宇瞻在上市前经历了怎样的发展过程，受到了影响吗？
陈益世：这个行业，以前是操盘手的天下，在“豪赌”中光鲜亮丽，也在“豪赌”中灰头土脸。他们在这个“赌场”中经历了十几年起伏，紧跟着DRAM颗粒与Flash颗粒的行情大赚大赔。自从2007年错估Windows Vista会普及的那场内存大跌行情后，我们痛定思痛，放弃以投机方式敛财，把内存颗粒库存降低到仅1亿多元的标准，将内存行情的影响降到最小。在2008年的大跌行情中，宇瞻小赚。2009年，行业依然不景气，宇瞻继续赚。2010年也是如此，宇瞻前3季合并营收104.74亿元新台币，税后净利2.92亿元新台币，每股税后纯收益2.62元新台币，以行业领先的水准，在2010年12月顺利挂牌上市。
电脑报：在过去的一段时间，内存和闪存行业所面临的最大考验是什么？2011年闪存行业面临的机遇在哪里？
陈益世：回顾过去的2010年，内存和闪存行业面临的最大考验是要如何掌握需求的变化来弹性地的调整库存的消化速度。由于内存行情的不确定的因素, 使得操作层面更加复杂,行业厂商必须更趋保守。用一句话来形容, 我想到的就是“有多少实力, 就达成多少成就”。
展望2011年，两大趋势是毋庸置疑的：那就是智能手机与平板电脑的迅速崛起，将带动Nand Flash市场的需求。但是上游闪存颗粒制程的继续演进，也使得竞争更加激烈。
电脑报：针对2011年消费电子领域的变化，宇瞻科技的应对措施有哪些？竞争中的差异化优势怎样体现？
陈益世：你们在市场上可以慢慢看到宇瞻品牌的高清播放器以及电源、数码相框等。虽然还只是刚刚起步，但是可以明显看到行业在变，存储厂商也在求变。宇瞻公司未来长期的经营方向是发展毛利率较高的增值型产品，并逐步降低标准内存产品比重，这也是掌控“蓝海”市场的有效策略。目前增值型产品线包括工业及商业用固态硬盘，还有以数字家庭(Digital Home)为轴心的消费性数字产品，以及特殊用途的内存等。
这种以获利为导向、锁定小众市场的策略，与一般内存产品从业者追求营收与产量的策略大不相同。借此逐步扩充增值型产品比重，宇瞻希望在这些特定的小众市场领域取得相对较高的市占率，以稳固公司在增值型产品的市场地位。