七彩虹:专业的进取

我们的伙伴·品牌故事

让我们把时光拉回到40年前:早在1970年,三星还在为日本三洋公司代工,制造廉价的12英寸黑白电视机。而上个世纪80年代,联想还在中关村电子一条街代理AST电脑产品。所有高端品牌的成功之路是如此艰辛,所有明星厂商的高端之路都是从最基本的产品开始起步的。今年是七彩虹在IT领域的第16个年头。16年来,七彩虹人先后成功创建了七彩虹(colorful)、鑫谷(segoteg)两大品牌,并囊括了以下7大产品线:显卡、主板、电源、机箱、数码、键盘、鼠标。而在DIY高端领域市场,七彩虹坚持走多线并进的战略。

十六年风云,七彩虹的光辉岁月

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专为玩家打造的iGame系列显卡
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鑫谷机箱针对玩家的高端产品——雷诺塔
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各种媒体的评奖证明了七彩虹的实力
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Air-Kit以及鲨鱼仿生学散热技术代表着创意和研发端的突破

还记得1999年第一片七彩虹品牌Voodoo2显卡诞生(Voodoo是当年游戏显卡的代名词,几乎每一个玩家都为Voodoo而疯狂),让不少玩家津津乐道。而2008年全球第一款基于One-to-One定制模式的显卡“七彩虹iGame9800GT-GD3定制版”随之出炉,开启了七彩虹走DIY高端之路。定制文化也打破了显卡市场十几年来的沉静之态。2010年采用鲨鱼仿生学定制的iGame460显卡荣膺2010年度中国工业设计大奖“红棉奖”。

2003年,七彩虹自行耗资建立的研发中心(R&D Center)与Intel、AMD、NVIDIA、VIA等众多芯片巨头达成战略合作。

今天,iGame显卡的定制文化、战旗主板的超频文化、Colorfly的音质文化、鑫谷雷诺塔的背部走线文化正走进用户的心智。

4C时代,Colorfly杀入消费电子领域

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C4是目前国内乃至全球最高端的便携式播放器

不只是高端的革命,人们的需求也是日益多元化。IT行业20年也见证着消费者使用习惯的变化与发展,从3C时代逐步走进以“Content(内容)”为第四类的“4C”时代。内容市场兴盛早在上世纪90年代就引起了七彩虹人的关注。2009年七彩虹推出“Colorfly”子品牌正式进军消费电子产品(Consumer Electrics)领域。凭借Pocket HiFi C4的杰出表现,2010年七彩虹音频领域市场直接踏入高端领域。这一年也是七彩虹人引以为荣的一年。Colorfly的产品经理万鹏和他的音响发烧友团队将便携式播放器与HiFi进行了一次结合,制造出世界上首台能输出24bit/192kHz音质的便携式播放器——Pocket HiFi C4,SNR(信噪比)高达108dB。如今一台中国人造的C4在北美能以799美元的价格销售,而在日本的售价更是达到了86000多日元(折合人民币7000余元)。这是七彩虹品牌在高端市场上又一次成功的突破。

对话·定制文化和纯粹追求

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七彩虹显卡产品经理 李君刚

电脑报:在IT二十年&《电脑报》第1000期之际,七彩虹也一直伴随我们成长做强,能不能和我们分享这20年品牌成长的经历?

李君刚: “品牌”二字是“品”在先,“牌”在后。“永远带给客户更好的产品和服务”也成为七彩虹企业文化的一部分。这20年正是中国IT产业演绎过程最精彩及变化相对成熟的20年。回顾过去,虽然很多企业在多年摸爬滚打中具备了这种能力,但遗憾的是,很多品牌只是把机遇当作短期急功近利的战术手法操作,甚至由于各种原因半途而废。当意识到这一切的时候,机遇已经不是机遇了。真正的品牌之路,10年时间却只是开始了第一篇章。梦想、使命和价值体系让我们走得更远。七彩虹与你一起期待下一个精彩的20年。

电脑报:我们看到曾经辉煌的DIY硬件板卡,特别是显卡的同质化日益加剧,对于七彩虹的板卡产品来说,如何才能在保持性能的同时,与其他产品体现出差异化?

李君刚:我们先理解同质化产品出现的问题根源是什么,是把用户需求也同质化。“定制”模式,被七彩虹的研发工程师们私下称为“众包”模式,这样的理念未来也将在板卡产品实际研发中体现得越发明显。

“众包”其实是2006年美国《连线》杂志提出的概念,意为企业利用互联网将工作分配出去、发现创意或解决问题。通过网络控制,企业品牌可以低成本地利用分散的劳动力大军的创意和参与制造的能力。这是一种组织创新的全新方式,它能更丰富多角度地去理解用户需求。未来十年,我们希望看到更多的“design in China”而不是“made in China”。

电脑报:七彩虹在iGame系列上的表现以及特点大家有目共睹,请问在设计之初,iGame系列是如何定位的?

李君刚:你问得很好,这涉及一个高端产品怎么定位的问题。我们想,买东西通常有两种选择: 一种是流水线上下来的,我们现在接触的大多都是这个样子;一种是定制,非常符合你的要求,但额外花的钱肯定不少。iGame目前追寻的是,如何在两者中找到一个平衡点。用户参与制造的集体生产是互联网时代创造的一个非凡的现象,而这种现象也正在与各种商业形态融合,显卡定制正是其中一种。

事实上,在定制的方式出现之前,很多品牌不敢操作定制显卡的原因来自两个方面:一是需要品牌具备研发能力,另一方面对于品牌的整个供应链都是一个考验。而目前七彩虹是为数不多同时拥有研发设计中心与创新设计中心的品牌,坚持用好产品做品牌。

电脑报:iGame主要还是针对一些发烧玩家,在价格上相比七彩虹的其他显卡有一定提升,那么七彩虹将如何扩展这一部分市场?未来iGame系列还会有什么样的发展思路?

李君刚:iGame品牌文化是“定制文化”,而这样一种文化带给用户的就是“更好玩”的产品。这让我们不能不说一个有趣的商业故事:芭比娃娃。大家都知道,购买一个芭比娃娃并花不了多少钱,但是如果要按照包装上提示的,将芭比娃娃的各种小佩饰购买全,就不得不花费比买一个芭比娃娃多出几倍的钱。

我们的研究团队提出,要把定制文化的精髓渗透到骨子里,包括频率、转速、灯光颜色以及色彩和图案等都可以挑选,将产品研发的权利开放给用户,目前鲨鱼显卡上选配的“Air-Kit空力套件”是其中一步。