DIY市场未来是“M”型的
行业资讯
电脑报：最近几年，业界谈到DIY时很多人都说DIY不景气了，遇到了严重的产业危机，甚至有人说DIY即将走向消亡。在精英看来，DIY产业未来会有什么样的变化？
简志龙：DIY产业目前是很惨淡，但还是有春天的。就像照相机，几年前手机可以照相时，很多人说照相机不行了，但现在卡片机、单反生存得不是很好？另外从人类历史发展来看，DIY也不太可能消失。
其实DIY在国内市场一直在增长，只是增长速度没有以前那么快而已。对DIY来说，最重要的是如何找到新的市场，如何提高产品的附加值。从全球来看，最成熟的是美国市场，但它走的是高端路线。未来国内DIY市场也会有这种结构性的改变，出现“M”型市场。要么是低价格，走性价比路线，要么是走高端品牌路线，满足高端玩家的需求。
电脑报：说到高端品牌，熟悉精英主板的用户最常见的印象是：OEM、稳定、便宜。但现在整个产业越来越重视品牌，以前高端用户买手机都认准诺基亚，现在都看中了苹果的iPhone4。精英在品牌方面有何布局？
简志龙：精英主板已经有23个年头了，四年前我们就统计过，精英生产的主板可以绕地球20圈，可以想得出来究竟有多少人用的是精英主板。所以我们也自然遇到一个问题，要不要做品牌？精英从几年前就开始做品牌，但这是一条漫长的道路，我们未来会让用户看到精英越来越像是品牌制造商。
日本丰田是我心中的品牌榜样，它拥有强劲的技术实力，堪比欧美汽车品牌，价格却平易近人。精英正在实施与丰田汽车相同的产品设计、制造、销售理念，相信能走出属于精英的品牌之路。
电脑报：精英在后DIY时代对品牌推广有什么新理念？相对其他厂商有什么优势？
简志龙：有个理论叫做扁担理论，就是说专长是什么就必须把它做到极致化。我们先在主板上让消费者接受我们的品牌，因此必须在主板业务上一步一个脚印，慢慢地耕耘，这是我们目前整体的行销策略。
所谓差异化就是你比别人多一些创新，比别人多一些他们没有的东西，这样就可以在市场上当领先者，比别人有更好的口碑，更大的差异化。总的来说，精英会从用户角度出发，在打造贴合用户需求的高端产品前提下，走高性价比路线，这也就是精英的“高端不高价”策略。
电脑报：从去年开始，随着iPad的热销，平板电脑、移动互联网是最热的两个行业，各种Pad产品在近期蜂拥上市，精英作为传统的硬件厂商，受到的影响大吗？对目前的平板市场如何看待，这方面有什么布局？
简志龙：iPad影响到了所有产业的变革，对我们的影响也是非常大的。在平板方面，精英的合作伙伴是英特尔，精英作为英特尔精挑细选的合作伙伴，做最终产品端的设计及生产，合作开发Oak Trail平板设备，同时搭载英特尔自主开发的MeeGo操作系统，从硬件到软件一体式服务。
从目前的平板电脑市场来看，其他品牌的产品无一例外地使用了ARM硬件处理单元，操作系统方面有微软的视窗系统、苹果的iOS和谷歌的安卓系统，其中尽管苹果iOS还没人能打破，但开放的安卓系统已得到众多便携设备生产、设计公司的青睐，未来可能形成微软、苹果和谷歌三家公司的竞争，对其他厂商来说会有很多机会。
电脑报：很多厂商都在走多元化路线，包括一些板卡厂商同时进军手机、平板电脑等消费电子领域，推出更多自有品牌增强市场竞争力，这条道路适合精英吗？
简志龙：虽然目前从主板到电脑、笔记本、一体机、电子书甚至是WiMAX通信产品精英都有生产制造，但是精英看清楚了自己的核心竞争力还是在板卡产品方面。目前精英的业务六成为代工，四成为其他业务，这个比重在全球不同地区会根据不同的合作伙伴有所变化。比如在大陆，精英有联想这样的合作伙伴，原则上就不会推出自有整机类产品。