无法复制的艺术气息

电脑报风云榜

这一年的工业设计

看到漂亮的东西,我们总是忍不住多看几眼,唯美的造型更是能激起购买欲望,哪怕价格贵一些,那无可复制的艺术气息,依旧能打动不少人的心,让消费者慷慨解囊。无论在哪个年代,一款优秀的产品跟优秀的工业设计总是息息相关的。而优秀的工业设计也是完美外观和最新硬件技术的有益结合。

在IT业界,这一年的工业设计,一个很重要的变化就是,随着全新技术的出现,IT产品正走向低功耗、绿色节能的发展之路。加上全球时尚流行元素的变化,IT设计师们再次将硬邦邦、冷冰冰的电脑产品赋予了艺术生命。

有了Core i、ARM等这些新的低功耗平台的支撑,芯片、主板厂商可以将内部电路做得更紧密,所以,比以往更加轻薄的笔记本、平板电脑接连出现。以往将彩壳机身作为试点的方式,也在2010年得到了市场认可。为用户特别定制花纹、随心更换彩壳,无论是电脑、手机,还是数码相机,彩壳机总是最先吸引消费者目光的。微单相机的出现,除了说是技术创新以外,也可以说是一项全新并且成功的工业设计,因为消费者得到一件跟单反画质相当,但更便携的艺术产品。智能手机也开始提出双核、GPU概念。外形美观和性能提升成为工业设计者的考核目标。

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①佳能

■年度最佳消费级DCG12

■年度最佳数码摄像机HF S21

■数码相机市场占有率第一

■数码相机消费者首选品牌

■喷墨一体机消费者首选品牌

②夏普

■平板电视消费者首选品牌

③三星

■年度最佳安卓平板电脑:Galaxy Tab

■年度最佳投影机 F10M

■年度最佳蓝光康宝SH-B083

■LCD显示器市场占有率第一

■DVD刻录机市场占有率第一

■LCD显示器消费者首选品牌

■笔记本年度最具市场竞争力品牌

④东芝

■笔记本年度成长最快品牌

索尼

■年度最佳技术设计:索尼Z13笔记本

■年度最佳微单相机:索尼NEX-5C

■数码摄像机市场占有率第一

■数码摄像机消费者首选品牌

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1989年,索尼之父盛田昭夫,以34亿美元并购了好莱坞哥伦比亚电影公司,这一举动在美国造成了巨大的轰动。要知道,哥伦比亚可是美国影视文化的象征,连注册商标都是美国的自由女神像。

你所不知道的索尼

1. 你知道吗,索尼公司原名为东京通信工业株式会社。

2. 索尼原本打算用拉丁文的“Souns”(声音)、英文的“Sunney”(可爱的孩子)组合成“Sonny”,意指以声音起家的可爱顽皮孩子。但由于“Sonny”在日文词汇里的发音是不吉祥的词汇,最后决定去掉其中一个字母“n”,“Sonny”变成了“Sony”。

3. 索尼不仅仅是消费电子公司,旗下还有服务类公司——索尼生命保险公司。

网友提问

呵呵曹:索尼笔记本非常漂亮,但总觉得过于柔美,适合女孩子使用,这是索尼的设计风格导致的吗?索尼有什么策略让笔记本更加大众化?

可能是由于索尼彩壳笔记本特别吸引眼球,所以很多消费者习惯认为更适合女孩子。其实,索尼的商务系列笔记本都采用直线条设计,是非常阳刚的风格。

大C:现在数码相机市场中,微单很火,但是微单和单电是同一种相机吗?有什么区别?

事实上,现在很多相机品牌都推出了微单产品,相对于传统单反相机来说,微单取消了固定反光板,机身体积可以做得很小。而单电是只有索尼才拥有的技术,它拥有一个固定的半透明反光板。

索尼年度大事

1. 2010年5月,索尼宣布,在遭受2008年的2278亿日元的亏损后,2009年盈利318亿日元,并预计2010年将实现1600亿日元的盈利。

2. 2010年6月10日,索尼展出了体积最小、可换镜头的NEX-5C微单相机,并随后上市销售。

3. 2010年6月30日,索尼宣布召回易过热的VP系列笔记本。国内涉及问题机型数量共计55362台。

4. 2011年3月2日,索尼的BRAVIA NX800液晶电视,NEX-5C微单、NEX-VG10摄像机和VPL-FX30投影机获得IF工业设计金奖。

精彩历史:索尼的亏损与改革

2008年,索尼出现了2278亿日元(约合26亿美元)的巨额亏损,索尼的巨亏,是其平板电视风光背后形成的恶果。实际上,2005年到2007年,尽管索尼的财报显示盈利,但为实现在平板电视上登顶,索尼已经累计在平板电视上亏损了20亿美元。而在2008年的26亿美元巨亏中,平板电视亏损就达到20亿美元。

在这种情况下,索尼在2008年裁员1.6万,并在2009年1月,关闭了两家工厂,以求迅速止血。同时,索尼还举起重组大旗,将原有的电子、游戏和娱乐三大业务重组为网络化产品与服务集团、消费产品集团这两大集团。而对于亏损严重的平板电视,不仅由索尼公司会长兼社长霍华德·斯金格亲自领导,退出部分竞争激烈、亏损严重的区域,而且还要求压缩平板电视的主板品种,即多种型号彩电使用同一种主板,以降低生产、管理、售后等一系列成本。力图在2010年时,主板品种减少到1/3左右,并在2011年基本上实现一个主板覆盖所有产品。

经过一系列的成本控制,索尼在2009财年中终于扭亏为盈。而失血最多的平板电视,也于2011年首季开始盈利。索尼的精彩仍在继续。