商业征途上的帝国
电脑报风云榜
这一年的商用产品
这一年的商用产品发展突飞猛进,在云计算浪潮的推动下,各个领域的商用产品都“借云上势”,发展非常快速,新产品层出不穷。可以说,商用产品在2010年的飞速发展,完全离不开云计算的推动。
云计算推动数据中心逐渐转变,而数据中心的转变离不开服务器的进步。服务器从软件和硬件上的变化都促进了数据中心的转型,服务器虚拟化提高了服务器的利用率,节约了数据中心的面积,降低了后期的能耗成本和初期采购成本。桌面虚拟化和瘦客户机的发展不但为企业信息化建设节约了维护成本,而且让企业的核心数据更有安全保证。从一定程度上说,云计算也推动了高性能计算的发展,2010年两次全球高性能计算机排行榜的发布,都证明我国在高性能计算领域取得了很大的成就。
国内信息安全行业借云计算推出的“云安全”概念在2010年深入人心,相关信息安全产品以“云安全”作为卖点,得到了消费者的认可。云计算还促进了物联网的发展,2010年,我国的物联网发展很快,相关的上下游产业链发展迅猛。随着各个IT上游方案商猛推云计算的发展,相信云计算未来发展会更快,而“云+端”的模式不但可促进与数据中心有关的商用产品的发展,也可促进各种商用云终端的发展。借助云数据中心,未来,各种商用云终端会更便携,可做的事情也会更多。

①五舟
■服务器年度成长最快品牌
②赛门铁克
■信息安全设备市场占有率第一
■信息安全设备消费者首选品牌
③ESET
■杀毒软件企业版消费者首选品牌
④巴比禄
■年度最佳路由器
Buffalo WZR-HP-G300NH'
⑤微软
■年度最佳浏览器IE
■浏览器市场占有率第一
■浏览器消费者首选品牌
⑥爱普生
■喷墨打印机市场占有率第一
■喷墨一体机市场占有率第一
■针式打印机市场占有率第一
■商务投影机市场占有率第一
■教育投影机市场占有率第一
■喷墨打印机消费者首选品牌
■针式打印机消费者首选品牌
■商务投影机消费者首选品牌
■教育投影机消费者首选品牌
IBM
■年度最佳解决方案提供商
■年度最具创新力品牌
■年度最佳服务器 IBM HX5
■服务器市场占有率第一
■服务器消费者首选品牌

你所不知道的IBM
1.IBM是一个备受世人尊重的公司,受人尊重的原因,其中之一是它能够在100年的发展过程中,多次领导产业革命,尤其是在IT行业中,它制定了多项标准,并努力帮助客户成功。更为重要的是,IBM在100年的发展中,始终坚持遵守“沃森哲学”。
2.在1914年创办IBM公司时,托马斯·沃森为公司制定了“行为准则”,这些“行为准则”一直牢记在公司每个人员的心中,任何一个行动及政策都直接受到这三条“行为准则”的影响,“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量,比技术革新、市场销售和庞大财力所贡献的力量更大。“沃森哲学”主要包括:必须尊重个人;必须尽可能给予顾客最好的服务;必须追求优异的工作表现。
网友提问
闻“鸡”起午:这一两年看网站和报纸上到处是IBM“智慧的地球”的宣传,究竟“智慧的地球”是啥?
“智慧的地球”是IBM公司首席执行官彭明盛2008年首次提出的新概念。他认为,智能IT技术正应用到生活的各个方面,如智慧的医疗、智慧的交通、智慧的电力、智慧的食品、智慧的货币、智慧的零售业、智慧的基础设施甚至智慧的城市,这使地球变得越来越智能化。当然IBM提出“智慧的地球”战略是出于自己的商业目的,不是免费为世界服务的。
IBM 年度大事
1.以2010年的世博会为契机,在世博园区建设中,IBM与合作伙伴共同参与到涉及整体规划、场馆建设、园区的维护和运营等多个重要项目中,充分验证了“智慧的城市”的价值。
2. 2010年,IBM没有停下创新的脚步,为中国客户带来了多种最先进的产品和技术,如划时代的产品——IBM Power7 系统,首个突破技术设计屏障的系统——全新的eX5服务器,它重新定义了“工业标准”服务器的规则。
3.IBM成立了能源和公用事业解决方案中心,建立了全球首个物联网技术中心。
4.2010年,IBM公司与清华大学合作,携手开展了全球网格大同盟“清水计算”研究项目。
5. 截至2010年12月底,IBM已在中国29个城市开设了分公司。
6.2010年10月,IBM大中华区总部正式迁入新址——盘古大观写字楼,就此宣布启动公司百年庆典倒计时。
精彩历史:IBM多次成功转型
在100年的发展历史中,IBM经历了多次转型:最初IBM是一家生产打孔卡制表机、钟表、秤和奶酪切片机的制造企业;在美国二战后的繁荣时期,IBM在电子管计算机、小型数据处理计算机、集成电路计算机方面已经有所建树的基础上,转战大型计算机领域,当时推出的System/360大型计算机是大型机时代来临的标志。
1981年8月12日,IBM发布了第一台PC,从此又进入了个人电脑领域,开启了一个新纪元。此后,由于公司文化和管理上的一时失误,在上世纪90年代初期,IBM一度陷入了困境,但在时任董事长郭士纳所引领的转型变革之下,IBM改变了原有的生产模式,并调整了结构,不仅重振了大型机业务,拓展了服务业范围,郭士纳还带领IBM再次向PC市场发动了攻击,IBM重新振作了起来。一直到现任董事长彭明盛的这个时期,IBM已经形成了持续的转型能力,生机勃勃。