华为遭遇不公平竞争？
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以280亿美元的销售额稳坐全球电信设备提供商“老二”位置的华为最近遇到了许多烦心事，先是去年竞争Sprint业务失败，后是投资收购小公司3Leaf被阻，这些非市场因素的干扰，让华为头痛不已。而目前最让华为焦虑的是诺基亚西门子收购摩托罗拉无线业务部门是否能最终实现。这些事情的来龙去脉是怎样的呢？
华为竞标Sprint业务失败
Sprint是美国第三大移动运营商，也是一家全球性的通信公司，在超过100个国家和地区为2600多万个商业与住宅客户提供服务。该公司在全世界拥有约70000名员工，2009年营业额达到270亿美元，它一向以时代尖端网络技术的开发、工程、推广为各方所称道，并拥有美国的第一个全国性、全数字化光纤网络，也是迄今为止唯一一家运营WiMAX网络的重量级运营商。
2010年，Sprint抛出了数十亿美元的采购“绣球”。作为全球重量级的网络设备提供商，华为和中兴通讯自然要参与这次“选秀”行动。但随后发生的事，让业界瞠目结舌。由于美国政府担心华为和中兴通讯会危及美国国家安全，迫使Sprint将华为和中兴通讯排在此次数十亿美元的采购大单之外——尽管华为和中兴通讯的标的低于其他三家竞争对手：阿尔卡特-朗讯、爱立信和韩国三星电子。
时任美国商务部长的骆家辉甚至公开宣称，自己曾致电移动运营商Sprint的首席执行官丹·何塞（Dan Hesse），对华为可能赢得Sprint移动网络升级合同“深表忧虑”。而这可能是导致华为竞标直接出局的重要原因。这无疑是给标榜崇尚自由贸易的美国政府一记响亮的耳光。
遭遇美国“国家安全”门
3Leaf Systems（三叶系统）公司则是一家名不见经传的小公司，它创立于2004年，主要提供的产品为V-8000虚拟化I/O服务器，这是一种可以将单个存储器和联网端口从X86 Windows/Linux服务器转变成存储池的应用平台，在10Gbps网络上运行。它可让虚拟资源使用起来就像本地连接的服务器一样，而且完全支持网络多路连接、端口连接和中断，可解决企业在增加更多的虚拟化服务器时遇到的I/O瓶颈问题。
2010年，华为与美国贝恩资本联合出资收购3Com，但美国政府出于国家安全和知识产权保护方面的顾虑，华为被迫放弃合作收购。在打算收购摩托罗拉无线业务部门时，因美国政府阻止也受到了挫折。信心满满的华为将目标瞄向了“咩咩鱼（俗语，比小鱼更小的鱼）”。对于正走出去的中国企业，面对不公平竞争的壁垒，大鱼吃大鱼很难，大鱼吃小鱼也不容易，大鱼吃“咩咩鱼”应该是举“嘴”之劳了。
但最后的结果与以前类似，迫于美国政府的压力，华为“主动”撤销了向美国外国投资委员会提交的收购三叶系统公司技术资产的申请，此事再一次震惊业界，让世界惊讶。
中国商务部对外投资和经济合作司负责人也不得不为此发表谈话，“此次华为购买美国三叶系统公司的技术资产，是华为公司根据市场经济规则和自身发展需要进行的正常商业活动，我们对该收购案的结果表示遗憾。”“我们认为，‘开放、公正、透明’的贸易投资环境有利于中美两国经济发展，更有助于加快世界经济复苏进程。我们希望美国有关方面摒弃成见，避免采取贸易保护主义措施，以公平、公正、开放的态度正确对待来自中国和世界其他各国的投资。”
这是中国的贸易行为准则，但此举在一手高举自由贸易旗帜，一手撕开遮羞布大打贸易保护牌的美国政府及商人面前，多少显得有些“弱不禁风”。
忍无可忍，华为起诉摩托罗拉
跨国公司的扩张步伐从未停止过。
NSN（诺基亚西门子网络公司，Nokia Siemens Networks，简称诺西）是2006年诺基亚与西门子将两家公司的电信设备业务合并，双方各出资50%成立的公司。而摩托罗拉曾和诺基亚以及爱立信号称世界通信三巨头，但近年来面对中韩等国家的新兴通信企业的竞争，其实力已今非昔比。
摩托罗拉于2010年7月份同意以12亿美元的价格向诺西出售部分网络设备业务。
从2010年各大电信设备商财报数据来看，欧洲电信巨人爱立信仍以308亿美元的销售额高居第一，华为以280亿美元居第二位，排在第3位至第5位的分别是阿尔卡特朗讯（217亿美元）、诺西（172亿美元）、中兴通讯（107亿美元）。从这个排名可以看出诺西并不甘心。业界普遍认为，诺西如能成功收购摩托罗拉的无线业务部门，将大大提升自己在全球通信设备市场的地位，特别是提升在移动通信设备市场的地位，“可以在极具吸引力的欧美、日本、中国等无线通信市场取得更好的收入，以改变其远远落后于主要竞争对手的窘境”。
在商业竞争的市场环境下，“大者恒大、强者恒强”是颠扑不破的真理。“逆水行舟、不进则退”，面对其他厂商的不断扩充，自身的知识产权不断被侵犯，加上接连在相关市场遭遇不公正待遇，显然让通过数年艰难打拼才坐到全球“老二”位置的华为难以接受，在有限的范围内阻止这场交易成为华为的必然选择。
华为终于反击了。
2011年1月24日，华为向摩托罗拉公司总部所在地的美国伊利诺伊州地方法院递交了一份诉状，旨在阻止摩托罗拉非法向诺西转让华为的知识产权。华为起诉的对象包括摩托罗拉解决方案公司、摩托罗拉移动公司以及诺西公司。根据华为提供的资料显示，自2000年以来，华为向摩托罗拉提供了很多自己的知识产权和产品，这些都是华为工程师的研发成果。《华盛顿邮报》称，这是中国企业第一次拿起知识产权的武器保护自己。
中国企业要大声说“NO”
诺西收购摩托罗拉的相关业务需要获得9个国家或地区的反垄断许可，目前已经获得了8个国家和地区（美国、欧盟、巴西、日本、俄罗斯、南非、土耳其和中国台湾）的许可，中国大陆是最后一道关卡。
通过数年艰难打拼坐到全球“老二”位置的华为实力正让竞争者胆寒。在10年的时间里，它已经从模仿别人的产品，发展到通过自己原创的产品和设备与国际对手竞争，其技术实力不容忽视。
纵观近几年国内企业在相关国家遭遇的不公平待遇，国人有愤怒也有警醒。不公平竞争和贸易保护其实也是一把双刃剑，在让对手伤痕累累的同时也让自己徒增巨大成本，也许会让被保护者“武功”渐废。遭遇不公平竞争也并非全是坏事，对于一个正处于“青春期”快速成长并已有足够实力的新兴企业，更多的磨难也许会让它更坚强。而对已习惯靠贸易保护和意识形态作祟存活的企业来说，他们就好比迟暮的老人，过得了今天能否过得了明天呢？在新兴的通信市场，曾经的豪强值得同情，面对残酷的市场竞争，靠政府一时的保护又能生存几时呢？
有业内专家放出豪言，如果不接连遭遇一系列的贸易保护竞争，华为早已成为全球最大的电信设备供应商，其竞争力所向披靡。但在不公平竞争和贸易保护这两面“坚盾”面前，再锋利的剑又能刺进几许呢？这一点不仅值得全球有理性的良知政府反思，也同样值得中国相关部门警惕，中国及中国企业在向世界大敞怀抱的同时，正遭遇越来越多的不公平待遇。
对尚不能所向披靡的国内企业来说，太傻太天真显然不行，学学西方国家的两面性（文明与蛮横），在早已足够“文明”的情况下，多“蛮横”一点或许是有帮助的。
中国企业，请大声说“NO”。
中国商务部会最终放行吗
在全球最优质的北美市场，华为接连遭遇不公正待遇，华为起诉摩托罗拉使诺西与摩托罗拉的交易被迫推迟，在一定程度上为自己赢得了些许喘气的机会。
从最新的情况来看，华为的这一诉讼得到了伊利诺伊州北部地区法院的初步裁决支持，其宣布：“被告摩托罗拉解决方案公司和摩托罗拉移动公司不得向被告诺西公司提供来自原告的机密信息。”
3月9日，诺西收购摩托罗拉无线业务部门并未拿到中国商务部的批文，诺西的公关人员不得不宣称，该交易将进入下一个阶段，可能会被无限期推迟。
为此，业界专家分析道：由于摩托罗拉无线业务部门掌握着其合作伙伴华为的大量机密数据，中国商务部反垄断局一旦放行收购，支撑着华为每年在全球市场获得数十亿美元销售额的知识产权和商业秘密将落于对方之手，华为的长期损失可能高达数百亿美元。
而摩托罗拉解决方案公司首席执行官格雷格·布朗继续手舞双刃剑，他希望中国监管机构在评估摩托罗拉将无线网络业务部门出售给诺西的交易时，不要受到摩托罗拉与华为之间纠纷的影响，“纠纷不应当影响监管机构的评估”。
华为命系中国商务部。对此，缺乏像美国一样的严格审查程序并略显稚嫩的中国商务部门最终会放行吗？“商务部的态度，我们无法揣测！”可口可乐收购汇源案是中国反垄断立法以来首个未获得通过的案例，诺西收购摩托罗拉无线业务部门是否会成为下一个未获通过的案例呢？
编后
美国政府掀起的不公平竞争和贸易保护最大的受害者还是美国的消费者，他们不得不被迫接受更高价的产品和服务，以及更不具竞争力的技术。“我的是我的，你的也是我的”，这是西方跨国公司的谋生之道。在弱肉强食的商业社会，在竞争面前已没有任何温情可言。需要自由贸易时就大谈贸易自由，需要贸易保护时则换一张面具。商业竞争也不止是请客吃饭，在很多情况下，“亮剑”才是保护自己免受侵害的唯一途径。一位专家这样说道，暂时的挫折会让中国第一家真正的本土跨国公司华为更成熟而“锋利”！而我们则认为，一个充满活力的行业市场，需要众多公平竞争去培育，才能做大做强，无论对于诺西、摩托罗拉也罢，对于华为、中兴通讯也罢，皆是如此。