“十二五”蕴含信息化商机(8):提升幸福指数“两化”深度融合展现商机

商业

信息化正成为解决当前工业发展问题的灵丹妙药,工信部部长苗圩展望“十二五”时,强调“坚持把推进信息化和工业化深度融合作为重要工作方向”,展示了工业化与信息化密不可分的关系。

“两化”深度融合成趋势

“两化(信息化与工业化)”深度融合为我们勾画出了一个愿景:工业化是必然,信息产业是目前的战略性新兴产业,是经济结构调整的重中之重。工业化和信息化的深度融合不仅可加速企业战略转型,还可以大大提升企业的竞争力,是不断提高人民幸福指数的有力保证。

如果说GDP、GNP是衡量国富、民富的标准,那么百姓幸福指数则可以成为衡量百姓幸福感的标准。在国民经济不断向前发展的进程中,越来越多的有识之士认识到,百姓幸福指数与GDP一样重要,一方面,它可以监控经济社会运行态势;另一方面,通过它可以了解民众的生活满意度。可以说,作为最重要的非经济因素,幸福指数是衡量社会运行状况和民众生活状态的“晴雨表”,也是社会发展和民心向背的“风向标”。

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医疗信息化也是“两化”融合的一部分

不管工业化还是信息化,最终目标都是为民服务,都是为了提升民众的幸福指数。“十二五”期间重点关注的民生幸福指数不仅涉及认知范畴的生活满意程度、生存状况满意度(如就业、收入、劳动强度、社会保障等),还包含生活质量满意度(如居住状况、医疗状况、教育状况、娱乐状况等),而“两化”深度融合与之密切相关,信息化全面介入民生领域将大大提升民众的幸福指数。我们甚至可以这样理解,“两化”深度融合的战略目标正是为了提升民众的生存质量和幸福指数。

从战术层面来看,信息化正成为引领企业战略转型的助推器,是实现国民经济结构调整的灵丹妙药。对此,国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁博士指出:“信息化已经从产业结构、经济体系、组织体系和社会结构等方面深刻影响着中国发展的进程,在金融危机回暖的今天,这种影响更加明显。传统产业通过信息化改造,实现了产业升级,催生了众多新兴的产业部门,导致了现代服务业的诞生和迅速发展;在经济体系方面,信息系统改变了社会经济系统运行的方式,使国民经济的基础发生革命性变化;对于组织体系,以互联网为基础的网络化管理正在取代传统的金字塔式管理结构,这是社会管理体制的深刻变革;而在社会结构方面,信息技术使重体力劳动的产业工人在社会就业结构中的比例大大下降,社会就业形态发生了很大的变化。

“两化”深度融合大有可为

对于相关产业和企业来说,“两化”深度融合应成为“十二五”期间关注的重点。苗圩指出,“十二五”期间“两化”深度融合的重点工作包括:一是围绕工业转型升级,推进信息技术在各工业领域的广泛应用以及在生产各环节的综合集成,形成全行业覆盖、全流程渗透、全方位推进的发展格局;二是注重发挥新一代信息技术的带动作用,支持战略性新兴产业发展,加快生产性服务业的现代化;三是推进信息技术在交通、能源、水利、环保等领域的深度应用,加快国计民生重要领域基础设施的智能化发展;四是深化电子政务应用,协调推进政府部门重要业务系统建设,实现跨部门信息共享和业务协同;五是大力推进社会领域信息化,推动医疗、教育、社保、文化等领域的信息化建设,提高公共服务水平。着力保障和改善民生,逐步完善基本公共服务体系,健全覆盖城乡居民的信息化社会保障体系。

“两化”深度融合不仅关系到国家经济战略的成败,也关系到企业的走向,它可为相关企业带来巨大的商机。例如,南京市政府将推进“两化”融合作为加快转变发展方式、做大做强支柱产业和新兴产业、增强产业核心竞争力的关键举措。针对目前大多数企业已建有信息化系统,信息化应用水平也有所提高,但涉及企业核心业务的应用还不够的情况,南京市政府出台了《南京市推进“千企升级”三年实施计划》,力争通过三年升级活动,实现利用信息技术打造100家有行业竞争力的示范企业,让80%以上的企业实现管理信息化。对相关企业来说,这是挑战更是机遇。

相关业内人士也指出,商战不只是比外功还要拼内功,通过“两化”的深度融合,可及时、高效地收集、分析和处理各种相关业务信息,特别是应对风险的信息,以提升企业快速反应能力和决策水平,这样可对公司的人力资源、品牌、资本、营销、研发、供应链、制造、财务、质量、服务、信用、风险、审计和绩效等业务方面实现更有力的管控。企业核心竞争力的提升肯定会大大提升其商业竞争力,为企业带来更广阔的商机。

编 后

无论是强企还是富民,都是“两化”深度融合带来的必然结果。对于信息技术和产品提供企业来说这是商机,对于需要信息化支撑的企业来说这也是商机。在无限的商机中,就看企业能抓住几许。当然,我们也不能忘记“两化”深度融合的最终目标,不仅是为了强企、强化产业竞争力,也是为了富民,并最终提升百姓的幸福指数。

“两会”接近尾声,“十二五”规划即将全面实施。在此《“十二五”蕴含信息化商机》的系列选题也结束了,“十二五”规划的全面实施,不只是能为大企业带来无穷商机,对中小企业和微型企业来说,只要用心领会核心精神,也有机会抓住部分商机。