四大平台互挖开发者
特别策划
2010年9月28日，2010年黑莓开发者大会，宣布围绕开发者进行技术革新；
2010年10月28日，2010年微软专业开发者大会（PDC），启动开发者奖励计划；
2010年10月29日，2010年诺基亚中国开发伙伴峰会，公布了开发者收益将提高50%的分成机制……
在过去的1个多月里，世界各地举行了数十场以开发者为主的会议和论坛，主题大都集中在开发者的创新思路、开发环境、利益收入上，而发起者多以操作系统商、终端厂商、移动运营商为主。可以看到，当智能手机市场格局初步形成，iOS、Android、Windows Phone 7、Symbian四大平台对开发者的争夺也日趋白热化，这种厮杀甚至超过了对用户的掠夺。那么，这四大平台对开发者的争夺集中在哪些方面？对于开发者来说，谁更有吸引力呢？
终端呈现“两极分化”
如今，四大操作系统平台对自身平台建设可谓煞费苦心，以至于出现了“两极分化”的局面。首先，从平台定位来看，一边是苹果、微软这两家主导统一软硬件平台的阵营，另一边则是Google、Symbian这两大提倡“机海战术”的联盟。其实，从它们各自的做法来看我们并不难理解这两派阵营对待开发者的策略，苹果、微软显然紧盯中高端市场，对低端用户“不屑一顾”，与之对应的开发者也更加高端、商业。苹果CEO乔布斯前不久就表示：公司仅专注于高端智能手机市场的争夺，不会涉足其他层面。苹果不会学诺基亚，后者目前统领全球廉价手机市场，我们造不出只卖50美元却又很棒的智能手机。
有意思的是，除了平台档次的区别，在产品线类型上四大平台又呈现出另一种两极分化的局面。苹果、Google对于开发者的诱惑是手机+平板电脑的多平台，而微软和Symbian则是钟情于单一手机平台。在这点上，显然苹果、Google对开发者更具吸引力，因为这无疑更有利于扩充开发者的收益来源，目前不少iOS上的应用程序就是iPhone和iPad通用的。
开发环境的软实力比拼
做开发对专业技能要求较高，除非你是一个“随便玩玩”的开发爱好者，否则只要是以开发为职业的开发者，特别是个人，选择或转投哪个平台至关重要。现在，iOS和Android的优越性逐渐体现了出来，统一的SDK开发工具给了开发者一站式的解决方案。北京易联致远无线技术有限公司CEO靳岩表示：Android是用java开发的，从全球的编程语言排行榜来看，java一直占据着第一的位置，而用于iPhone应用开发的Object C语言刚刚步入前10。
而微软在提供免费且优化后的Visual Studio 2010、XNA Game Studio、Expression等开发工具后，Windows Phone 7的开发环境可以说比以前更加舒适，何况它还有着庞大的桌面开发者资源可能随时“转行”。
在这方面，Symbian就比较“惨”，近两年的疲软表现很大程度上也要“归功”于Symbian开发环境的“恶劣”。 美国著名笔记软件Evernote首席执行官Phil Libin表示，为Symbian操作系统开发应用一直非常困难，而Google与苹果在过去两年与开发者建立了良好的合作关系，将Symbian甩在了身后。不过这样的局面已经有了改观，Symbian^3上市后，诺基亚发布了QT统一开发平台，无论是Symbian、Symbian^3，还是未来的MeeGo，QT将作为唯一的开发平台。由此可见，各个阵营都已经将简化开发者的工作作为了重中之重，并且将它当成吸引开发者加入的重要砝码。
分成机制的明争暗斗
每年苹果开发者大会乔布斯出场时，台下的开发者都要起立鼓掌、欢呼很长时间，一方面是出于对这位领袖的尊敬，另一方面，无疑是感谢他为自己带来了更高品质生活。美国科技博客The Next Web表示，开发者借助iAd获得的单位广告收入，远高于Google AdMob等广告平台。
收入显然还是开发者最关心的问题，目前，苹果、Google应用程序商店依然与开发者采取三七开的分成机制，而两家公司除了正常的下载付费分成之外，还有额外的移动广告收入，所以它们在开发者的争夺上异常强势。
自知处于劣势地位的Symbian和Windows Phone 7意识到必须加大奖励力度，才能后来者居上。微软近期就表示将在固定分成的基础上，向开发者额外提供物质奖励。而诺基亚则采用运营商的应用分成比例，诺基亚不占收益份额。如此一来，开发者的收益相比以前提高了0.5倍。与本地运营商合作是诺基亚的优势，不会出现Speed Bones系列软件开发者Benoit Essiambre遇到的问题：本来有用户想购买我的软件，但是Google Checkout能接受的信用卡类型是根据开发者所在的国家决定的，恰好他的所在国不支持这种信用卡。（广东 甘泉）
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从拼产品到拼应用
过去，判断一个终端厂商或者操作系统是否受欢迎的标准，主要是看产品拥有多少用户，似乎用户群庞大就代表着一切。可现在，只是用户多还远远不够。特别是在风云变幻的移动终端市场，一个很简单的例子，如果苹果没有背后30万APP和数以万计的开发伙伴，就不可能成就今天不到5%的市场占有率却拥有50%的利润额。
移动终端市场进入应用为王的时代后，其实开发者充当的是“连通器”的角色，连接软件和硬件、连接用户和产品、连接虚拟和现实……用户的多少也许可以代表最终产品的成功与否，但不能代表一个阵营在整个产业链中的地位与生态圈，很显然，我们已经进入了从拼产品到拼应用的阶段。■