一个PC厂商的平板电脑诞生记
头条
IT行业里，几乎每个厂商都在关注平板电脑领域甚至潜心研发，同方就是其中一个。
从5人发展到50人的研发团队，从前4个月的摸索到后4个月的坚定，从Wintel方案到Arm+Android方案，同方平板电脑产品即将亮相。
对此，同方股份计算机产业本部总工程师刘锋很兴奋，“同方即将在圣诞节前推出平板电脑，定位商用，服务会很丰富，但价格会比iPad便宜很多，大约300美元。”在他看来，做平板电脑是对传统PC企业的挑战，因为平板电脑的核心就是服务，谁的服务做得好谁就能在市场上占据先机。
摸索与挣扎
2009年7月份，一个被称为“预言”的平板电脑研发项目组在同方股份计算机产业本部成立，刘锋是总工程师，团队一共5个人，主要工作就是负责平板电脑的产品研发。当时的大背景是，苹果要推平板电脑的消息也被代工厂商传出来。刘锋明白，他的眼光没错，平板电脑一定是未来的趋势。
但平板电脑到底是什么？哪类消费者会需要它？这些问题，刘锋没想清楚，内部的团队也一直在争论。最开始同方考虑针对消费类市场，走类似微软Tablet的路线，在设计方面，团队也更多地考虑加入播放、导航、娱乐等标准应用，但很快刘锋意识到，做这个市场同方将面临巨大压力：一方面来自市场需求，如果按照这个定位去做，实际对产品有需求的人不是很多，另外一方面是来自国内山寨产品的压力。“他们的动作很快，比如一些山寨厂商做的MP4等手持设备，可以集成很多功能，比如蓝牙、WIFI、导航，”刘锋知道，同方的品牌状态不可能与苹果竞争，“如果产品推出时又面对低价的山寨产品，那对于同方来说是非常要命的。”
这个项目在同方内部一直低调、秘密进行着。一方面同方自己没有想得太清楚，另外一方面在技术上也遇到了一些问题。最早刘锋的团队选取的是英特尔芯片+微软的方案，但问题随之而来。
最大的问题来自技术缺陷和成本控制，“当时我们做的版本的成本相当于市面上超低电压笔记本的价格”，据刘锋介绍，平板电脑的超便携性对续航能力有高要求，屏幕方面需要是触摸屏，但Wintel方案的功耗无法降下来，这也意味着产品的便携性和续航能力只能二选一。
另外一个大问题就是用户体验差。对于传统PC来说，微软推荐的界面是基于菜单按钮的方式，这些为鼠标设计的界面并不适用于平板电脑，“在用户移动的使用环境下，找东西还要拖曳甚至很多右键操作非常要命，不符合用户使用习惯。”
移植PC方案——此路不通
刘锋意识到，简单移植PC方案到平板电脑上是不可行的，这样，同方的团队做出的这一版平板电脑直接被列为“实验品”搁置到一边。同时，刘锋也开始评估各种新的方案。平板电脑的核心就是便携，所以芯片必须是低功耗的，比如手机的方案。于是第二个版本的平板电脑方案很快确定下来，ARM+Android。另外一方面，同方也收到了一些来自客户的反馈和调查，确定将平板电脑定位商用。
不过，在这个手机组合的方案下，平板电脑的屏幕应该做多大的、用怎样的界面，同方内部争议很多。直到今年1月底，苹果宣布要推出iPad并且公布了技术规格以后，同方内部对于平板电脑的规格争论才告一段落。但刘锋团队的研发脚步还是很缓慢，这也缘于团队对于平板电脑的定位态度。他们认为，作为一款介于笔记本与手机之间的产品，平板电脑是一填充产品线的产品，没有那么大的市场容量。
但iPad上市以后引起的狂潮，很快让同方改变了判断，他们很快就意识到，这款产品将能替换上网本的大部分市场份额，而不是所谓的边缘产品。
4月份，同方内部正式确立了平板电脑产品项目组，包括合作伙伴在内的团队整体扩充到接近50人，刘锋和他的团队开始专注做平板电脑产品线。同方将平板电脑产品定位面向商用，替代上网本的产品。从产品技术规格的确定到通知合作伙伴应用软件的开发到产品本身的系统优化等，每项工作都进入了时间表的进程中。针对商务用户，同方提供完整的USB接口，并且和永中科技合作推出了Word、Excel、PowerPoint三合一软件等。
“尽管我们有一些挣扎，但是这样一个产品从研发到量产，不到8个月，对同方来说已经非常快了，”刘锋对接下来的竞争很有信心，“每次行业的洗牌对于弱势品牌来说都是一次机会，同方不会错过这次机会！”
厂商观点>>
何谦永
不要人为放大平板需求
人物介绍
Acer中国产品事业处副总经理
不可否认的是，平板是一个趋势，我们一直都十分认同。Acer早在2003年就推过平板产品，但当时由于价格和用户认知等多种原因，并没有推广开来。目前关于平板的热潮是iPad引爆的，iPad的推出，是天时地利人和，各方面条件都成熟了。很惭愧，我们没有能力去开发这样一个庞大的市场，但是我们可以让平板变得更普及。至于产品，我们台北的工程师们正在研发实验室里如火如荼地进行最后阶段的测试，相信很快就可以和大家见面。
尽管很多厂商开始进入平板电脑的领域，这个趋势没有任何问题，但也要考虑市场的规模和未来的成长空间，就像上网本，大家都挤进来，市场冲到了一定份额开始回落，萎缩。所以这个经验告诉我们：做产品，尤其是这种全新的产品形态，要跟着用户需求走，千万不要人为放大需求，把市场容量想当然地认为会无限增大。平板电脑容量也是个“箱体”，到一定规模就稳定甚至开始回落了。
方礼勇
AppStore必不可少
人物介绍
壹人壹本COO
在我看来，平板电脑作为一款移动互联网终端，应该同时具备“500克以内、超长续航能力和支持AppStore”几大特点。毫无疑问，模仿iPad死路一条。我们没有苹果的品牌号召力，但却应该学习苹果的创新和对用户体验的极致追求。
平板电脑有一个可行的商业模式3A：即Android平台+ARM芯片是基础，AppStore既是增值服务，同时又是一个必要的前提。如果将Android替换为iPhone OS，这就是iPad的模式。这3A里面，最后一个A是不可缺少的，如果没有这个A，那么就变成攒机了。
这点上，国内的PC厂商做平板会面临一些考验。全球的PC业在2000年之后都没有发生过本质变化，各大PC巨头都在以性能引导用户，而很难做到以体验、以用户需求为核心来重新梳理。尽管现在国内一些运用ARM+Android方案的PC厂商称，他们只做一些基础软件领域的服务，应用软件层面交给Android开放平台去解决，这是根本行不通的。尽管Android是一个开放平台，但上面有95%以上的应用软件都是非中文的。用户能够下载使用的会非常有限。
刘锋
平板电脑将替代上网本
人物介绍
同方股份计算机产业本部总工程师
平板电脑和传统电脑有很大的区别，同方对它的定位是超便携电脑，并且是一个具有颠覆性、替代性的产品，我们的定位是将逐步替代上网本的市场。
尽管有些人会认为，我们这么做风险很大。实际上，我们不这么认为。每次行业的洗牌对弱者来说都是一次机会。
实际上，平板电脑是有自己的“及格线”的。目前市场上所谓的平板电脑销量不好是因为他们根本就不是真正意义上的平板电脑，Android是一个开放系统，需要厂商做大量优化工作。
尽管我们的产品会采用Android的方案，但实际上平板电脑上运行的都是不折不扣的电脑应用。与PC时代不同的是，在PC同质化严重的情况下，各个厂商PC的性能很难区分。而平板电脑不一样，平板的核心就是服务。谁的服务做得好，谁就能在市场占领先机。