平板电脑，暴风雨的前夜
头条
中国工程院院士倪光南：平板是中国企业的好机会
“平板电脑是什么？”很多人都在思索这个问题，但即使手执iPad的IT发烧友也很难给出准确的定义。没有键盘的迷你电脑？新形态的高级玩具？屏幕花哨的彩色阅读器？
都不是，准确地说，“当红炸子鸡”平板电脑，是一款独立于传统PC，以图表形态操作系统为最大特色，主要用于阅读和欣赏的消费电子产品。
平板电脑，新王朝驾临
9月17日iPad登陆中国，北京连绵的秋雨不能浇灭“果粉”们的热情，排起的百米长龙盘亘在苹果专卖店之外，让人们见识了平板先锋iPad的魅力。年初由iPad引发的国内平板热潮，更被媒体形象地喻为“Pad一窝蜂”，无论是联想、Acer、同方等传统PC厂商，还是汉王、爱国者等消费电子厂商，甚至E人E本这样的“IT新人”，都争相“圈地”，或抢先一步推出平板产品，或紧锣密鼓地筹备，唯恐缺席这场盛宴。
“Tablet PC（平板）并不是一个全新的概念，我们2003年就有产品推出来，但当时价格、用户认知还不成熟，没能成型”，Acer中国产品事业处副总经理何谦永表示，iPad的成功是“天时地利人和”，不仅仅依靠于出色的创意设计，“市场发展到这个阶段，培育出足够大的用户需求，产品自然会获得成功”。
所谓“这个阶段”，指的是PC终端的娱乐化、便携化趋势之下，由上网本衍生出的多元需求阶段，平板电脑成为其中重要的有益部分。2004年之前，台式机大行其道，人们看重的是计算能力和价格优势；2004年~2008年，随着计算能力的大幅提升，笔记本逆流而上，逐渐替代台式机的王者地位，成为消费者的上上之选；2008年~2010年初，由华硕Eee PC引发的上网本热拨动了整个行业的神经：更便携且廉价的上网本瞄准了一个更好的应用方向，迅速成为人们随身的宠儿，Acer更是凭借近千万台的上网本销量，一度坐上全球PC亚军的宝座；很快，人们发现上网本并不是十全十美，键盘不便输入、续航时间太短……更重要的是，办公属性多于娱乐属性——人们常常用上网本收发邮件，却很少用来观看电影。在呼唤个性化、休闲化的时代，人们迫切地需要一种产品来满足个人娱乐需求，平板电脑应运而生。
从这个角度来看，不妨如此定位：PC产业链进入一个崭新的时代，以艺术、娱乐、阅读并重的平板时代。这个时代，已经由破门而入的iPad全面开启。
不止是同方，传统的PC厂商谁也不愿意错过这次机会。
“给我一个支点，我能撬起整个地球”，阿基米德在《论平面图形的平衡》中首次论述了杠杆原理，以小搏大，以巧制胜。Acer深谙此道，年初Computex展示平板产品样机后，一直在寻找撬动iPad的支点，现在，他们终于找到了。
老兵出手：用系列产品应对市场
第一个支点是系列。“iPad是杰出的产品，细致的ID设计、对用户体验的精准把握……”，Acer中国产品事业处副总经理何谦永随即话锋一转，“但它毕竟是单款产品，覆盖所有人群很有难度。我们的对策就是以一个系列的多款产品来应对，一个人武艺再高强，对付三五个可以，对付集团军总是困难的”。“多对一”、系列化是Acer对抗iPad及其他Pad的基础策略，何谦永向记者初步透露了平板产品阵列的雏形：“屏幕规格上，10英寸为主，7英寸甚至5英寸也都会涵盖到；操作系统上，除了Windows，还会有加载Android、Meego的产品。”
另一个支点是内容。“卖硬件的时代已经过去了。现在是七分内容，三分产品，所以我们开发的第二个维度是内容合作”，何谦永表示，目前和番薯网、盛大文学等内容提供商正在商谈，很快会有结果，不过令人头疼的是，“内容方面，每家都有自己的规则，口径不统一，我们要一家一家地去兼容，这可不是一个小工程”。
长城也在忙碌于类似的事情，“打群架”似乎是传统PC厂商最热衷的事情。长城电脑总裁周庚申对本报记者表示，明年将推出基于X86和ARM两大架构的G Pad和G Book等十余款平板产品，对抗强势的iPad。
打群架的“多VS一”策略还体现在渠道上：相对iPad单一的3C卖场和数量寥寥的苹果专卖店，传统PC厂商将平板渠道的触角伸到任何一个可以触及的地方。“全面铺开，传统IT渠道、3C卖场会共同发力。另外我们有几款平板产品带3G模块，正在和运营商洽谈，走捆绑路线，类似于之前G3上网本的合作模式”，Acer几乎将上网本渠道的成功经验悉数复制过来。长城不仅入驻3C卖场、在店面全面铺开进行平板电脑的推广，还利用网络商城、电视购物等新兴渠道，全面覆盖，对iPad形成“夹击”之势。
值得一提的是，联想“打群架”的方式有些特别——不是整合渠道或者多产品取胜，而是自家多种产品形成矩阵，以协同性取胜。虽然目前联想旗下的“乐Pad”依然“只闻楼梯响，不见人下来”，仅仅在Computex等大型展会露面。
新军狠招：坚持走差异化路线
相较传统PC厂商，消费电子阵营的爱国者和汉王显然走了一条不同的道路。
从今年6月Touch Pad发布会上刘迎建手执大锤，砸碎苹果冰雕的那一刻起，汉王就已经无路可退；同样孤注一掷的还有消费电子厂商爱国者——将移动存储业务独立出来，自负盈亏，本身就是一项壮士断腕的壮举。种种迹象表明，爱国者已经将未来市场的“宝”押在了平板电脑上，对本报记者提及AigoPad时，爱国者电子CEO曲敬东颇为激动，“平板市场上现在我们还是太寂寞了，没有多少大厂产品，我们需要更多的力量来培育市场、开发需求”，除了传统渠道之外，爱国者开辟了一条全新的道路，那就是礼品市场。
汉王也是礼品市场运作的高手，曾有业内人士估算，四成左右的汉王电子书是通过礼品渠道销售的，个人购买只占到六成，这给汉王TouchPad打入礼品市场提供了良好的基础。相对差异化的礼品渠道，成为汉王与爱国者差异化之路上的“避风港”。
同样走差异化玩法的还有前不久拿到联想与启迪共同注资的5600万元的厂商壹人壹本。在一片以Touch为核心输入的平板电脑中，壹人壹本的笔控操作显得有些“另类”，但原笔迹手写技术也由此而来。
总编寄语：时刻准备着
iPad在国内上市前两天，一位大姐打电话给我，说打算买一台iPad。我给她介绍了各种配置以及价格。她问：这东西拿来有什么用？我一时语塞，在“嗯”的掩护下，迅速在脑海里开始组织语言：看电子书和电子期刊杂志、听音乐、看电影、待机时间长、应用程序多等等，最后她说：这些功能笔记本电脑都有吧？我想了想，只好回答：都有。
平板电脑会是下一个大热点吗？在我看来，这个答案是非常肯定的。在和编辑部的同事们讨论明年的改版和报道计划时，大家也一致认为，平板电脑应该是《电脑报》接下来最重要的报道领域之一。
但是在和业内业外的朋友交流时，就像前文提到的那位大姐一样，很多人仍然对平板电脑的用途和定位处于犹豫和挣扎之中，甚至包括一些即将推出和已经推出平板电脑的厂商。在和所有人的交谈中，我一直在重复和强调一个观点：平板电脑不是去掉键盘的笔记本电脑，但现在很多上市和准备上市的平板电脑就是仅仅去掉了一个键盘，类似于做了一个笔记本电脑的一体机。什么才是真正的平板电脑？在我的微博中，很多朋友们都提出了自己的观点，有的觉得平板电脑的特点在于多点触控，有的觉得在于便携性，有的认为是比PC更佳的易用性，也有的认为它就是一件玩具……
我觉得壹人壹本的COO方礼勇先生的3A观很有意义：“ARM+Android+Appstore，最后一个A没有，那就成了攒机。”平板电脑改变的是用户的体验，PC厂商也好，手机厂商也好，MP4厂商也好，他们都在虎视眈眈这个市场，虽然他们的研发实力、渠道和品牌都不是站在一条起跑线上，但如何放下固有思维开发平板电脑市场，很可能成为成败的关键。
平板电脑袭来，不仅仅是厂商需要充分的准备和理解，作为消费者，你准备好了吗？或许，又一场改变我们生活的信息革命拉开了帷幕。