腾讯收购中的真假平台之争
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编者注：上期我们刊登了《争夺社区平台资源 腾讯为何选择收购而非“复制”》一文，不少读者也针对此文中的分析来信交流，其中有不少精彩的看法，下文便是上海读者子鱼的独特观点。
腾讯需要个人站长资源没有错，但为何选择收购而非“复制”，笔者认为，这恰好反映了互联网的游戏规则，即只有真正的平台才有收购的价值。
在笔者看来，互联网平台分为真平台和假平台，对应的是真用户和假用户。假的平台尽管也能吸引大量用户，但可惜是假用户。尽管会有一段时间的繁荣，甚至能吸引到一些光环和投资，但腾讯不会花钱来购买，只需要做一个类似的平台，这些假用户就容易转投腾讯的平台。
什么是真平台，什么是假平台？笔者认为，标准不是平台给用户提供了多少服务，而要看用户给平台提供了多少资料。Facebook和Twitter为什么成功呢？它们都能够让用户拼命地给这个平台提供自己的资料，而这些资料每多一点，这个用户对这个平台的忠诚度就增加一点，这正是真平台和假平台的分野！
从这个观点来看，康盛创想的社区产品——Discuz论坛和UCenter用户中心，都是属于“真平台”型的产品，无论是一个论坛型社区，还是用户中心型社区，它都提供了固定的软件服务，然后让用户在这个平台上不断地积累自己的资料，增加对这个平台的忠诚度和黏度。
它的价值并不在于软件本身，而在于架设在其上的具体的某个论坛或某个用户中心的、由它的用户提供的内容之上。这些内容、这种忠诚度才是腾讯所无法复制、无法轻易剥夺的。
打个比方来说，一个用户可以在联众上玩扑克牌，也同样可以在QQ游戏上玩扑克牌，这没有任何区别，而QQ的品牌相对更有吸引力；而一个用户如果长年在一个Discuz论坛上讨论养兔的心得和经验，并在这个论坛上交了一大帮养兔的朋友，他就不会轻易地换到另一个论坛上去，因为他在乎的是他长年来在这个论坛上发表、参与的帖子和结交的朋友。
所以，想在互联网的游戏规则中玩得转，要做的是真平台，要吸引的是真用户。腾讯对于假平台从来都是毫不犹豫地“复制”，但碰到真平台，腾讯唯有付出真金白银，才能进入这个局来一起玩儿。