PC巨头发飙 移动终端市场谁主沉浮

大趋势

正当业界还在议论究竟是HTC还是联想会拿下Palm时,惠普却突然宣布以每股5.7美元、总价12亿美元的价格并购Palm,由此拥有了Palm完整的产品线和成熟的操作系统,以及大量移动设备专利和多年来Palm积累下来的品牌口碑。即便是这笔交易花费了惠普拥有资金总额(135亿美元)的近十分之一,但仍然被很多专家认为是“捡了一个大便宜”。不只是惠普,同样是个人电脑领域传统大佬的戴尔、华硕、宏碁……甚至是苹果,他们都在疯狂进军移动终端市场。这些PC大佬为何要“放下身段”疯狂进驻移动终端市场?是什么吸引了他们?他们到底在争夺什么?接下来的行业是老牌终端厂商稳坐市场宝座,还是跨界大佬即将力挽狂澜呢?

抢饭碗!IT大佬疯狂跨界

还是以惠普为例,其实在人们的印象中,惠普似乎只是一家PC厂商。但实际上,惠普一直对移动终端市场虎视眈眈,多年前收购康柏之后,惠普就保留了原属于康柏的“iPaq”品牌和掌上设备生产线,只是因为智能手机的快速发展,才让iPaq没有了用武之地。此后惠普推出过为数不多的几款智能手机,但因为产品缺乏个性与特色,并没有在市场上实现突围。

现在,惠普终于可以堂堂正正地推出属于自己的移动终端产品线,与传统手机厂商争夺市场。正所谓“殊途同归”,与惠普类似的状况也在联想、戴尔、华硕、宏碁之类的传统PC厂商身上出现。联想的手机业务从集中到剥离,再次回归到联想集团旗下后,联想手机显然被赋予了更深层次的意义。

就拿我们最近测试的LePhone来说(详情请参见本报第16期E2版),它是一部手机,但却被赋予了大量桌面电脑上所应承载的应用,让用户与网络的联系更加密切。可以说得益于厂商在作为老本行的个人电脑领域的经验积累,在打造这样的移动终端时,这些PC大佬似乎更加游刃有余,配置、操作等方面都拿捏得当,系统和应用程序也更容易和桌面电脑对接同步。

拥有了自己的特点,这些PC大佬在和传统手机厂商抢饭碗时就更有优势。除了联想、惠普,作为最成功的案例——苹果更是如此,iPhone的成功已经让苹果成为了美国第一大手机制造商。虽然这样的转型与神话不可能发生在每一个涉足终端市场的传统PC厂商身上,但我们有理由相信,戴尔的mini系列、华硕的M系列、宏碁的E系列等等产品,终将让移动终端市场变得更加波澜起伏。

强势登陆只为品牌垄断

移动终端市场究竟有什么魅力,能够让各大PC厂商纷纷介入,如果说过去这些厂商只是为了扩充自己的产品线,通过涉足更多类型的市场来获得更高的利润的话,那么现在,这些厂商在作出决定之前一定经过了深思熟虑。在移动互联网时代,各大厂商都希望以网络等方式将自己旗下的产品和服务联系起来,为用户提供一整套应用解决方案,从设备到系统,以培养用户黏性及品牌垄断效应,让用户不需要,也没必要去选择其他厂商的产品或服务。

也就是说,现在打造跨界产品早就过了“玩票”时代,用户的要求越来越苛刻,需要的应用越来越全面,厂商必须按需定制,不断完善和提升用户体验。而要实现这样的目标,手机这样的移动终端设备就是必备环节,这就好比苹果通过iPhone最终达成了整个产品链的完善,让iTunes和App Store模式大获成功一样。即使销售手机本身并不赚钱,但手机背后有着巨大的软件与服务收益潜力,手机所推动的跨平台发展战略有助于牢牢抓住用户,出色的产品还能提升用户对品牌的认识与评价等等,这些看似无形的东西其实更有价值。

其实,传统PC厂商涉足移动互联网也不是什么新鲜事,谁都看得到这一市场充满诱惑。只是一两年前或是更早以前,移动互联网还停留在意识形态阶段,PC厂商在这一市场的收益远远落后于传统产品线,所以市场并未受到足够重视。而现在,不仅是移动互联网已经进入了高速发展阶段,市场对一个品牌跨平台“通吃”的要求也日渐提高,只有当一个品牌或厂商能够像苹果一样,一统桌面PC、平板电脑、手机等所有终端及软件环节时,才能成为移动互联网,甚至IT业界真正的巨头。

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惠普多年前收购康柏后,iPaq品牌也推出过多款经典机型
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联想移动旗下极具战略意义的移动终端——LePhone
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苹果PC+移动终端这种模式将被越来越多的厂商所采用

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传统厂商的优势是多平台

那么,PC厂商纷纷加入之后,是老牌终端厂商稳坐市场宝座,还是跨界大佬即将力挽狂澜呢?在小编看来,后者的可能性更大,跨界厂商拥有多个平台的技术基础和用户群体,能够实现更多产品与服务的交互。甚至多个产品线形成跨平台无缝连接,打造完整的品牌阵营,由此来立体化地对抗传统终端厂商。而作为普通用户,我们当然希望用更少的代价来获取更多、更全面的应用体验。其实大家不要忘了,就在PC厂商纷纷抢占终端市场的时候,传统终端厂商也在反向试探,打造自己的上网本之类的跨界产品(比如诺基亚)。未来的市场显然已经不是单一产品的竞争,各大厂商想要瓜分整个移动互联网的野心,已经成为业界公开的秘密。