精彩创新 完美品质——专访华硕电脑CEO沈振来

业界新闻

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近日,华硕在北京发布了第二代轻薄本UL30,这款集漂亮的外观、实惠的价格、高达11小时的长时续航等优良特性于一身的产品,得到了在场所有嘉宾的高度赞赏。而华硕电脑CEO沈振来先生也亲自上阵,为大家解读了UL30的第二代轻薄本概念。华硕缘何祭出第二代轻薄本概念?华硕的未来规划和战略又是什么?又是什么让华硕在近年迅猛成长的?为此,我们专访了沈先生。

电脑报:沈先生,华硕的第二代轻薄本概念,是基于什么推出的呢?它的特点是什么呢?

沈振来:相信大家也注意到了,最早上市的轻薄本产品,多是单核CULV处理器的,虽然续航时间上去了,但是性能不理想,所以整体卖得也不太理想。现在有双核了,性能上去了,所以算是第二代产品。但性能提升的同时,功耗也在增加,这会影响产品的轻薄和续航能力。华硕第二代轻薄本概念,主打的是“效能”牌,我们通过给轻薄本加入双核CULV处理器、独立显卡、DDR3内存,并结合华硕的酷频33技术,在大幅提升轻薄本性能的同时兼顾功耗的降低,提升续航能力,所以UL30VT这样的第二代轻薄本,是集轻薄造型、强大性能和超长续航时间于一体的产品,我个人希望它是用户的“第一台笔记本电脑”而不是“第二台”。

电脑报:华硕近两年来不断推出新产品,给人留下了深刻印象。请问沈先生,华硕是否已有新的产品规划呢?另外,Windows 7具备很强的多点触控支持能力,华硕笔记本产品是否有这方面规划呢?

沈振来:我们会在明年推出更新的轻薄本产品,另外,在明年台北电脑展上,你会看到更多的由华硕研发的创新性产品,包括很多软件产品。

我们认为多点触控在小屏幕产品(如手机)和大屏幕产品(如一体机)上有很多机会。多点触控在笔记本上的应用,是我们正在研究的课题。我们认为,集合手指触控、触控笔、摄像头感应等技术的多模式界面,是多点触控发展的方向。

电脑报:我们非常赞同沈先生对多点触控发展的见解。另外,我们还注意到华硕提出了“33计划”,要在3年内把笔记本出货量排名从全球第五提升到全球第三。事实上,全球第一梯队的PC厂商,都具备了很明确的特质,请问您认为华硕靠什么特质来推动自身的发展呢?

沈振来:推动华硕发展的特质是八个字——精彩创新,完美品质。我们一直在通过产品向用户传达华硕的用心和努力,希望华硕给大家留下的印象是“精彩创新”和“完美品质”。对于华硕而言,产品本身只是一个介质,无论是主板还是笔记本,乃至Eee PC产品和手机产品,华硕都想要通过这些的产品、通过对使用者直达心底的关怀,让使用者在使用我们的产品的时候,感受到个人品位以及使用价值的提升,以及华硕不断的科技创新所带来的精彩体验和人性化乐趣。

电脑报:这些年来,华硕在产品上的创造力、想象力以及品质的确给我们留下了深刻印象。很多企业都把创新作为企业的第一动力,而华硕在这方面明显做得更好,请问是什么让华硕在创新方面做得如此出色呢?

沈振来:一个企业的创新能力有几方面,技术实力、设计能力是基础,而把技术和设计管理好,能够良好地执行靠的是管理能力。这几方面良好地结合起来,创新能力才能体现。

华硕具备了相当的基础优势:我们所有的创办人都是最优秀的工程师。在技术方面,华硕可算是全球范围内都非常有实力的公司。另外,我们非常重视设计,很多PC大厂都把设计交给ODM去做,而华硕一直把设计的创新视为根本,坚持以技术实力和设计实力的完美结合来实现创新。

电脑报:我们注意到,华硕笔记本在设计和品质上提升后,价格也略有提升,期待获得更高的利润率。而华硕已经定下了笔记本冲全球第三的目标。但价格和利润率的提升和出货量提升是有矛盾的,请问沈先生是如何看待这个问题的。

沈振来:如果没有心理占有率就很难有稳定的市场率。华硕内部在规划产品的时候,首先考虑的是心占率,只有我们的产品在创新上、在品质上能够打动消费者的心,才能让消费者认同我们的品牌,长期购买我们的产品,这样市占率才会提升,而市占率的提升,也有助于利润率的提升。其实上个季度和这个季度,华硕笔记本就展现出了心占率和市占率的双提升。

电脑报:沈先生,从1998年到2009年,华硕电脑连续11年被美国《商业周刊》评为全球IT百强企业。您也曾提到过希望有机会在未来五年左右成为全球最受尊敬十强企业之一。您认为这当中的关键是什么?另外,您个人已经在华硕15年了,您是怎样一步一步成长,从工程师最终成为领导者的呢?

沈振来:我想这跟我们企业内部秉承的儒家文化有关,华硕很多事情都会从基础出发、抓住事情的根源所在。在崇本务实的基础上,靠不断创新和追求完美,追求消费者对华硕品质的认同来推动华硕不断前进,并让华硕成为受消费者和业界尊重的企业。

就我个人而言,一路走过来,不管是工程师,还是管理者,或者现在的CEO,我觉得最重要的一点是持续不断地改进和改善,设定的目标永远比自己能够达到的多个10到20次方,这可以把个人潜能发挥出来。还有一点叫做正面思考,把所有的问题都当成机会,在工作当中不要因为问题去抱怨、去埋怨,要把它当作改进和改善的机会。

电脑报:谢谢沈先生接受我们的采访,也希望华硕在您的带领下,能够实现持续快速的成长,并成为全球最受尊重的企业之一。

沈振来:谢谢。

记者手记

在采访过程中,沈先生的和蔼与儒雅给我们留下了深刻印象。而在谈到华硕产品的技术细节时,工程师出身的沈先生显得特别兴奋,可说是喜悦溢于言表,每每这种问题他都精细作答。从沈先生的和蔼、儒雅,以及对技术的精通与兴奋,我们完全能够感受到他所描述的华硕的企业文化和特质,可以说,沈先生是华硕核心文化与核心竞争力的“浓缩体验”。我们也衷心希望,并有理由相信,在沈先生的带领下,华硕能够取得持续快速的成长。