混战浏览器市场
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对IT业界而言，浏览器意味着太多东西了：它既是网络用户接触最多的客户端软件，也是网站设计师必须考虑的关键要素；它既是客户端插件和工具的集中地带，又是通往云计算的必由之路……所以，自1990年万维网诞生以来，关于浏览器的战争就从来没有终止过。经过无数新技术的诞生和老产品的衰落，最终形成了IE、Firefox、Chrome等大品牌割据的局面。同时，很多新的应用型浏览器出现在国内市场上，如傲游、360安全、搜狗等。围绕着浏览器这块“古战场”，这场气势恢宏的贵族之战有怎样的战略目的？作为“云计算元年”的2009年，形形色色的应用型浏览器市场，又会如何冲击业界的格局呢？
巨头对决 云入口标准之争
虽然已经过去了十几年，相信微软对于那场击败网景浏览器的战役仍记忆犹新。1997年10月，微软Internet Explorer （以下简称IE）最重要的版本IE 4问世时，大为光火的网景员工还推翻了产品发布典礼上的巨型LOGO，代之以“网景 72，微软18”的信息牌加以挑衅。然而，随着IE 4被捆绑进Windows操作系统的垄断战略的实施，72比18的市场占有率成了网景最后的辉煌记忆。此后，IE的市场占有率迅速上升，在2002年达到96%的巅峰。
同样在2002年，与网景同根同源的Mozilla基金会开始了对Firefox的测试。这时的IE虽然如日中天，但性能和兼容性问题正不断暴露。凭借绝对的市场占有率，微软面对这些问题的态度显得十分慵懒和傲慢。看中了这一点，Firefox在内测的两年间，9个版本处处针对IE的弱点加强设计，如自定义化、分页浏览、偏好设定等。因此，自Firefox第一版发布起，就伴随着IE市场占有率的直线下降和Firefox的节节攀升。截止2009年第一季度IE 8正式版推出前，微软的份额已经跌到了67%。
作为Firefox长期以来的幕后推手，谷歌公司的赞助一直占据着Mozilla总收入的绝大部分，这是Firefox能够单挑微软并且获得成功的决定性力量。然而，2008年9月2日，谷歌突然宣布将在第二天向超过100个国家发布自主开发的浏览器——谷歌 Chrome Beta版，使得IE守城、Firefox攻城的简单战争格局出现了重大改变。
根据谷歌长期以来的行事风格，任何一个产品的推出都有自己的长线规划，Chrome的推出也不可能只是为了应对IE 8。在谷歌的企业历史上，不乏Gmail、谷歌地球、Google Docs等大手笔的网络应用程序，这些程序大多是免费提供，并且以巨大的投资来获得用户的注意和青睐。这一切举动都基于两个重要的后台战略：一是加深应用反向链接计算网页关系的方法，这项技术使短时间内完成大量信息的检索变得轻而易举；二是加紧部署全球最大的分布式数据中心，即谷歌云计算的101计划。由此，我们似乎可以窥见一张庞大的战略版图正悄悄铺开，正需要一个良好的接口将一切联系在一起，成为终端用户步入云计算的大门。
历史总是惊人的相似，万维网的发明引发了第一次浏览器战争，如今云时代的到来又推动了第二次市场变局。经过了2008年的蓬勃发展，云计算在2009年势必会开辟一片新天地，Google Apps、Office Live等云产品的高调推出已经显示出IT巨头在这一领域打一场持久战的决心。浏览器作为云计算的入口，是任何一股有志论剑云端的力量都不会放弃的。
枭雄厮杀 应用型浏览器的新生
虽然大品牌的云端之战气势恢宏，但这场贵族式的战争也为浏览器的发展埋下了许多隐患。由于竞争各方都希望通过自己的一套技术标准来主导市场，同时过度看重功能性的比拼，常常忽略了许多可能影响浏览器性能和安全的因素。于是，一些应用型的第三方浏览器应运而生。
最早依靠浏览器成为一方霸主的是傲游，依靠多标签页浏览等功能、比IE有着更好浏览体验的特点，傲游迅速获得了大量用户的认可。傲游的成功让其他开发者察觉出，尽管IE可能符合大多数基础用户的需求，但是对于许多有自己应用需求的用户而言，IE显然不能够满足他们的要求。因此，通过自己的长项，开发出具有相应特点的应用功能，就能轻松地抢占国内浏览器市场份额。
腾讯在早期发展TT浏览器时，就是抓住那些不习惯使用IE新浏览方式的用户，而且相比傲游，腾讯有更强大的用户基础，腾讯也希望自己开发的TT浏览器能够和QQ更紧密地结合，让QQ实现一站式的服务。因此，腾讯早期加入国内浏览器市场厮杀后，一直用自己的QQ与TT浏览器紧密衔接，用TT浏览器中的QQ应用功能吸引用户安装。
与腾讯目的类似的是搜狗浏览器，大概是尝到了在输入法市场中取得的甜头，搜狗浏览器一推出，就将自己的特点归类为弥补IE浏览器假死和访问慢等问题，同时，它将自己的目光放在了教育网用户访问外网慢的问题上，针对这部分用户提供网络代理加速应用服务，并将多媒体视频内容植入了搜狗浏览器中。
同样的，当网页挂马成为近年来一个比较突出的安全问题时，在安全软件中占有了一席之地的360，利用自己已经在用户心中打下的“安全”品牌烙印推出安全浏览器就成为了一种必然。
除了这些浏览器外，诸如世界之窗、糖果浏览器等个人或者团队作品近年来也层出不穷。每款浏览器都在用不同的应用特点吸引用户，这造成了国内浏览器市场的混战格局。在这个市场中，只要你拥有应用的特点，就能吸引有需求的用户。
这些浏览器瞄准的都是IE无暇顾及的缝隙市场，不同的应用功能寻找的就是一个缝隙市场，英文中将缝隙市场或者精准市场称为Niche Market，主要是指那些专注于市场的某一个小领域，也就是产品或服务的对象不是整个市场大饼，而是一个较小且没被开发、满足的领域，而这种市场通常是竞争者较少且见效高，因此只需要定位好自己的产品概念，然后通过这个精准的概念，将细分的产品推荐给有需求的用户即可。
浏览器是整合应用的重要力量
比起个人或者团队开发浏览器，腾讯、搜狗和360开发浏览器目的似乎并不是单纯地用浏览器与对手竞争，他们更多地是看中浏览器背后的长远利益。对于腾讯和搜狗来说，他们有自己的门户网站，自己的搜索引擎，自己的下载工具或输入法，因此用浏览器将这些资源进行整合，利用自己的强势产品，推浏览器软件可以直接提升自己网站的访问量，这种实际利益相当明显而有效。
浏览器是所有上网用户必备的工具，相比其他软件而言，浏览器的用户黏性更高，用户使用时间也最长。而且，相比用插件等形式将自己的软件拓展到IE等浏览器的方式，直接研发自己的浏览器，将自己擅长的应用功能整合到浏览器中，更具有天然的优势和融合性，容易让浏览器和企业旗下的其他软件形成一条完整统一的战线，与主打产品交相呼应。
除此之外，浏览器还是用户访问网络时的唯一通道，把控住这个通道也就意味着在某种意义上可以左右用户访问网站的路径，就如同各类软件的迷你首页一样，开发者将自己的网址加入用户的收藏夹中，可以让用户打开首页时就直接被指引到自己指定的内容上，将主动权牢牢把握在手中。
在国内浏览器开发者的眼中，与其在大市场抢食一杯羹，倒不如转个方向，从小处着眼不随众起舞，以精准的产品定位，找出自己独特的发展之道，享受单独属于自己的一方领地。