技嘉发展策略：不打价格战
业界新闻
2009年2月11日，高瀚宇带着最信赖的下属出现在了电脑报编辑部。看着眼前这位西装革履、戴着一副无边框眼镜的中年男子，你很难想象他那临危受命，凭着对全线主板的大胆革新，将技嘉从悬崖边上拉了回来的刚毅形象。经过了两个小时的采访之后，一个沉稳、对主板乃至IT业界有着自己独到见解的行业领袖形象已经豁然清晰，他的经历，他的思考，他的自信，还原了一个真实的技嘉。
我们选了一条很苦的路
电脑报：2006年，我们都知道对于技嘉来说是非常难过的一年，而当时你正好接手技嘉主板业务，那时的技嘉到底是个怎样的状况？
高瀚宇：2006年的技嘉可以用四个字来形容，那就是兵荒马乱。刚一上任，我就全球去跑业务，了解主板市场的情况，可以说那一年我在地球上跑了一圈。
电脑报：对技嘉当时的状况你采取了哪些措施？
高瀚宇：首先，也就是在2006年，我们给了技嘉主板一个明确的定位：高品质、高规格、高效能。这个指标贯穿我们的设计、生产、销售环节。为什么要做这样的定位呢？说得直白一点就是我们想摆脱靠价格去竞争的低级手段。一个企业要长远发展，靠价格是永远出不了头的，因为价格战只会是“伤敌一千，自损八百”的手段，靠市场用户对品牌的认可度才是正确的策略。
电脑报：这样的定位明确以后，不打价格战了，技嘉的收获如何？这就是技嘉在不景气的时候异军突起的秘诀？
高瀚宇：可以这么说吧。其实你也知道，越是经济危机，大家越会捂紧自己的钱袋。但捂紧钱袋不代表不消费，只是消费者在选择上会对品牌更依赖，会选择值得信赖的产品。技嘉的品质是有保障的，价格又很合理，所以有人会选我们。在2007年和2008年，技嘉的业绩增长了近两倍。但是这样一条路也是非常辛苦的，因为要保证品质就必须要选择上乘的材料，而这样成本压力就大增。但当技嘉从被同行嘲笑，到同行都跟进技嘉的产品步伐，看到DIY市场被带到一条健康的道路上来时，我们就觉得这条路虽然很苦，但是值得。
DIY是值得经营的产业
电脑报：目前DIY市场受到笔记本等行业的冲击，竞争压力非常大，你对DIY这个行业的前景看好吗？
高瀚宇：我觉得DIY是一个值得经营的产业。为什么这么说呢？我们可以拿DIY和现在非常火热的笔记本做比较。笔记本的最大优势就是便携，而今后像iPhone、GPhone等手机产品随着功能的增强一定能取代笔记本的。DIY电脑讲求的是性能，很多对性能需求强烈的用户是不会在笔记本或者手机上找到他们所需要的。
电脑报：如果说笔记本竞争不过DIY，那品牌台式PC跟DIY的较量如何呢？
高瀚宇：DIY跟品牌PC相比最大的优势就在于，我们能让用户在最快的时间里买到最新的货品。而品牌PC的话，从生产到送货再到卖场起码要花两个月的时间，如果要送到欧美卖场的话那就等半年之后吧。
做产品讲究的是专注
电脑报：现在很多企业都采用经营多元化战略，但是好像技嘉却只专注于做主板，这是什么原因呢？是其他的产品做不好吗？
高瀚宇：你可以看看很多企业同时开展多个业务的时候，是不是每个业务都做得很成功呢？据我了解很多都是以失败告终的。技嘉之所以不做，是为了踏踏实实做好自己最核心的业务，所谓“术业有专攻”就是这个道理。
电脑报：我虽然认可你的看法，但是还是觉得如果有能力开展多元业务的话也是一条不错的出路，至少在遇到转型调整的时候会有帮助。
高瀚宇：你说得也对，我说的专注是将大量人力物力财力投入主营业务，而不是说完全不去碰其他业务。其实技嘉也一直有很多多元化的业务部门，只是我们没有花大量的精力在上面，不断练兵，有机会就动，不会虚掷资源，因为很多事情不是你有钱就能做好的。
技嘉的未来在路上
电脑报：现在的内存市场跌宕起伏，DDR3是平台升级换代的一个导火索，它必将取代DDR2，你认为两者“换班”的时间点是什么时候？作为一线主板大厂之一的技嘉对此又有怎样的打算？
高瀚宇：我认为DDR3取代DDR2的一个重要时间点应该是2010年，虽然现在高端主板DDR3已经取代了DDR2，但是在2009年要完成全线的取代还不可能，而这主要看DDR2的价格能否爬上一个高峰。因此在2009年，技嘉的主板80%的量还是会在DDR2上。
电脑报：在2009年，技嘉有什么期待和重要的战略部署呢？
高瀚宇：我们的期待当然是希望我们的产品能够获得更多用户的青睐，获得更多的市场份额。但是技嘉从来没想过要吃掉所有的市场份额，因为我们明白，只有尊重竞争对手，找准自己的定位、用户群，维护健康的市场体系，技嘉才会有长足的发展。对于重要的战略部署，过去三年我的目标是给技嘉所有的主板大换血，而如今我可以告诉你这样一个情景，我们的研发团队自始至终都没有停下来过，现在他们已经在思考2010年要推出怎样的产品了。
高瀚宇个性语录
“2006年的技嘉可以用兵荒马乱来形容。”
高瀚宇在2006年下半年接手技嘉主板业务时对技嘉最直接的感受。
“技嘉其实就是一家零件供应商。”
在谈到技嘉在DIY产业中扮演的角色时，高瀚宇低调而朴实地给技嘉下了这样一个定义。
“笔记本市场今年会成为‘杀戮战场’，而DIY却不会。”
在对DIY产业充满信心的同时，高瀚宇对笔记本的命运并不看好。
“不是有钱就可以走多元化道路的。”
崇尚“术业有专攻”的高瀚宇，对如今很多财大气粗的厂商盲目开展多业务经营的现象并不赞同。
“金融风暴到来之时是考验公司底子的时候，是劣质公司现出原形的时候。”
面对在经济危机中退出产业舞台的公司，高瀚宇觉得这是一个优胜劣汰的过程。