跨界：PC厂商进军智能手机
Hottalk
无论最终的结果是成功还是失败，戴尔进军智能手机市场，都将是必走的一步棋。
2月2日，全球不少主流媒体都同时发布了一条消息：戴尔将正式进军智能手机市场，消息还透露，戴尔之前已在芝加哥成立了手机研发部门，已开发出了两款原型产品，一款采用的是谷歌Android操作系统，另外一款则是微软的Windows Mobile操作系统。而且该产品将支持网络浏览、移动邮件等功能，同时可能会推出与苹果iphone类似的触摸屏设计。为何在2009年都看好智能手机市场？
移动互联网激活智能手机市场
其实这已经不是第一次“传闻”戴尔进军智能手机市场了。几年前，戴尔就曾在PDA市场叱咤风云，而后曾考虑将手机功能引入PDA产品中，但最终选择了放弃。但此时又缘何再次卷土重来呢？事实上，目前的移动手持终端市场环境已发生了关键性的转变，过去“孤岛”式的PDA手持设备时代早已宣告终结，尤其是随着移动互联网时代的到来，移动手持终端市场将是未来增长潜力巨大的一座金矿。
手机尤其是智能手机，显然比PC时代更富想象力空间。从全球来看，PC市场利润日渐微薄，发达国家市场以及像中国一样的发展中国家，基本上接近饱和状态。而更重要的一个信号是，目前智能手机市场正以超过30%的速度增长，其背后蕴藏的移动互联网潜能难以估量。显然，戴尔在吹响进军号角的同时，必然也明白：走这一步棋，不仅仅是销售智能手机那么简单，而是在一个潜力巨大的移动互联“宇宙”中提前卡位，并建立桥头堡。
所以说，戴尔进入该领域是必然的，因为这是战略问题，而不是战术细节。这也是为什么惠普、联想、明基、华硕等PC厂商纷纷抢滩手机市场的原因。但值得戴尔警惕的是，从PC厂商涌向手机市场的大腕们，一个共同的结果就是输得灰头土脸：明基因为收购西门子失败而元气大伤，不得不在德国宣布破产；联想手机业务一波三折，最终因为亏损而不得不从集团层面剥离出去，惠普、华硕更是低调前行。
PC厂商转型胜算几何？
事实也证明，PC厂商进军手机领域，普遍不被看好。两者间无论是渠道、技术研发、上下游资源等诸多方面，都难以达成协同效应。这是刚刚进入智能手机市场的新兵戴尔所必须面对的现状。有分析师认为，PC厂商通常与终端的消费者打交道，无论是直销还是分销，控制力都很强。
另外，智能手机的本质并不像普通中低端手机，是一个具备简单功能的硬件产品，消费者体验和购买的是移动的数据业务和应用，如手机电视、移动导航、移动音乐等增值业务，这是与过去PC产品存在差异的地方，需要PC品牌扭转思维和商业运营模式。当然，对消费者来说，戴尔虽然是全球排名第二的PC品牌，但要打响智能手机知名度，不仅没有品牌协同效应，甚至还会造成障碍，难以受手机用户欢迎。可见，开辟新品牌势在必行。
虽然PC厂商本身处于竞争激烈的市场，但智能手机领域也并不是一方净土，苹果、Google、RIM等已经在移动互联网领域占据了有利地位，并形成了一定的进入壁垒，诺基亚、摩托罗拉、三星更是虎视眈眈。尤其是像Google这样的互联网的霸主，延伸至移动互联网可谓近水楼台，而未来移动互联网必然与互联网是相互融通的。因此，戴尔进军智能手机行业要以开放的心态，谋划布局都要寻找到一个适合自身的定位，孤立、封闭等都难以立足，但又须避免最终沦落为硬件代工商。
可见，智能手机对戴尔来说，既是必选题，而胜算又不大，杀进来又有些无奈。而这种进退维谷的尴尬可能注定了PC厂商过客的宿命。用一位业内人士的话预测，PC厂商玩手机，很难步入智能手机主流队列，最可能的结果就是食之无味、弃之可惜。
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