投资创业双面人周鸿祎
访谈
本期英雄：周鸿祎
英雄出处：360安全卫士公司董事长
成名领域：互联网行业
即使身兼奇虎董事长和360安全卫士董事长两个职务，周鸿祎依然不认为自己是在二次创业。
在这位中国互联网元老的眼中，最为重要的头衔依然是天使投资人。出任两家公司的老总，也不过是帮助投资伙伴做生意，更多的是帮人家创业，谈不上自己创业。
跟同为国内互联网首批掘金者的马化腾、李彦宏、丁磊等人相比，周鸿祎有着太多的相似之处：半路出家；程序员出身；成名甚早……但是若把所有人的经历当作一本书的话，没有哪本能比周鸿祎那本书内容更丰富，情节更曲折，甚至影响更具有争议。
从方正到3721
1995年7月，25岁的大四学生周鸿祎怀揣西安交通大学硕士文凭，登上了北上的火车——数天之前，他已经被聘用为方正集团研发中心的一位开发人员。
供职方正的这段日子在周鸿祎的经历中仿佛是另一个世界的故事，毕竟他此后从事的互联网行业跟方正的业务完全不着边。
在1995年，方正集团的主体业务就是汉字排版系统的设计开发。国内最著名的汉字排版系统就是方正元老王选设计开发的。但是这段经历却让初入社会的周鸿祎完成了“原始积累”，不是金钱方面，而是阅历和经验。更有意思的是还在后面，周鸿祎这位日后的国内互联网元老，居然在方正一干就干到了集团研发中心副主任的位置。
1997年，周鸿祎离开方正的前一年，随着中国电信开通互联网上网业务，Internet开始在国内兴起。由于经常为中央部委和大型企业提供一些网络服务项目，周鸿祎逐渐对互联网有了自己的想法，也第一次萌发了创业的念头。
1998年10月，周鸿祎辞职创办3721的时候，放弃的不仅是一个中层干部的职位，更是放弃了在一家大型国有企业的大好前途。
很快，他在方正的故事就湮没在匆匆逝去的时间长河中，这段日子无人提及，当事人也不愿过多回忆。但是对于今天功成名就的周鸿祎来说，进入方正的那个夏天，离开方正的那个秋天，已经成为周鸿祎人生故事中的一部分，难以磨灭。
小插件玩出大奇迹
1998年10月，周鸿祎注册成立了北京因特国风网络软件科技开发有限责任公司（简称3721）。
公司业务很明确，就是要做网络实名业务——在浏览栏键入中文网址，就能直接到达网站。任何创业者在发家之初都是苦字当头，自然包括周鸿祎。名片上印着总裁头衔，可干的基本上是程序员的事情。办公室设在北京一个简陋的居民区里，公司加上周鸿祎没有超过5个人。
如果说开发辛苦，那么推广自己的产品更加辛苦。那个是几乎无人认同中文实名上网的理念，根本没时间理这个衣着普通的年轻人——这样的人在网络大潮中实在太多了。
1999年，周鸿祎第一次接触到投资人，对他后来的选择产生了很大影响。一天，周鸿祎去跟IDG风险投资人王功权见面。此前他从来没有融资经历，也不知道什么叫商业计划书。就直接拿出一张A4的打印纸，写上自己的几个重要观点。结果双方一拍即合，IDG当即决定向周鸿祎投资数十万美元的种子资金。
2000年的国内互联网出现了多元化扩张的趋势。有人也鼓动周鸿祎搞多种网络业务，全面发展。但周鸿祎却很清楚，自己的实力远远不够，而且中文上网业务本身也不够强。他对3721定的目标是：至少再发展5年，公司规模过亿元，才考虑业务扩张。
在周鸿祎的低调策略推动下，3721公司不断发展壮大，逐渐成为一家受到各方关注的互联网新锐，成为国内最大的中文实名上网服务商，拥有搜索和网络实名两大资源。
在雅虎的动荡岁月
2005年上半年，在雅虎中国发生的事情就如同一个谜团，众说纷纭。雅虎说是一次再正常不过的商业合作，随着而来的人事调整更是在情理之中；坊间则认为这一次典型的收购失败，不过离去的周鸿祎从雅虎那里获得了巨额财富。周鸿祎本人的结论倒是简单：“一开始选择与雅虎合作就是错误，离开雅虎，只不过是将这个错误提前结束。”
在2003年，3721公司提供的网络实名服务覆盖了90%以上的中国互联网用户。
这个时候，新浪、雅虎、网易等大型互联网公司都对3721公司产生了浓厚兴趣，提出收购意向，价码迅速攀升到4500万美元。
周鸿祎也尝试跟几家收购方接触，了解对方意向。在接触中，大部分收购方的态度都很明确：公司所有权和经营权全部收购，3721原班人马视情况安排去留。
周鸿祎的思路则完全不一样：经营权可以给你，但主导权不能动，我是跟你合作，不是把公司全部卖给你。
这年8月，周鸿祎到杭州出席一个论坛，雅虎创始人杨致远从美国发来一个传真，希望进入正式谈判。在谈判中，雅虎抛出了三个筹码：A.向3721注资1.2亿美元，3721公司与雅虎中国合并；B. 3721作为雅虎中国未来的主业务，继续发展；C. 周鸿祎担任雅虎中国总裁。
经过再三权衡利弊，周鸿祎作出了创业生涯中第一个关键决定：并入雅虎中国，出任总裁一职——后来他承认这个决定极不成熟，带来相当大的隐患。
周鸿祎在雅虎中国呆的时间不算长，1年零5个月。在总裁任上，周鸿祎的性格与雅虎固有文化之间的格格不入是最大的问题。担任总裁的周鸿祎逐渐意识到这样一个无奈却不得不承认的事实：雅虎中国不过是美国总部的一个传声筒，严重缺乏自主权。
2004年年底，根据国内网络恶意插件泛滥成灾的局面，周鸿祎给雅虎总部写了一个非常详细的项目报告，提出开发一种便利的网络安全客户端，专门帮助个人用户发现并选择清除恶意插件。这个想法成为后来360安全卫士的雏形。
也许是美国人难以理解中国人的思维，也许是免费策略在雅虎高层看来不可思议。反正与其他类似的报告一样，这份报告如石沉大海，没有音讯了。
这件事情对周鸿祎的触动很大，他私下对朋友说：“那个位置比坐牢还难受。”此后，周鸿祎和雅虎之间的矛盾也逐渐公开化，扩大化，最后甚至出现总部遥控指挥雅虎中国，周鸿祎的指令无人执行的局面。
2005年春节之后，雅虎中国总裁即将换人的消息就在公司内部流传，媒体圈也盛传杨致远在寻找新的合作方。此时此刻的周鸿祎反而平静下来，他觉得离开雅虎是一种解脱，至少让自己在事业上有新的方向。
3月份，马云给周鸿祎打来电话，了解雅虎中国的内部情况。周鸿祎尽管自己不认同雅虎这家企业，但是还是向马云详细介绍了公司业务和架构情况。
这次通话要结束时，马云突然问了一句：“如果我买下雅虎中国，你觉得怎么样？”周鸿祎不假思索地回答：“关键是你的决心，其他都不重要。”
2005年8月，周鸿祎辞去雅虎中国总裁一职，一年之后，周鸿祎投资奇虎公司并担任董事长。
转型成投资人
2007年，周鸿祎以天使投资人的身份，先后投资迅雷和Discuz。当然也包括自己老部下创立的奇虎。
对于投资，周鸿祎有着自己的独特理解。这种理解既来自于自己当年创业的一些感受，也来自于熊晓鸽等风险投资人打交道的过程。在公开场合，很多中小网站站长都希望周鸿祎能多说一点，把创业秘诀说出来。周鸿祎则告诉大家，创业者应该多想少说，即使商业计划书也不要写成长篇小说，简单最好，但一定要有重点。
也许是受到当年3721发展的影响，作为投资人，周鸿祎对创业者经常说的一句话就是：心不要太急，一切都要慢慢来。在周鸿祎看来，任何优秀的商业模式都是慢慢做出来的，不是说融资了，商业模式就成功了，也不是说融资失败，就等于商业模式也跟着失败了。“要知道，99%的商业模式都是靠创业者自己一步步做出来的，没有谁是靠融资融出来的。”
作为投资人的周鸿祎，并没有放弃亲自在网络上打拼。2006年3月，周鸿祎推出360安全卫士。结果引发一场风波。许多圈内的朋友就给周鸿祎打电话，劈头盖脸第一句话就是：“老兄，你这不是断人财路吗？”
当然，也有没给周鸿祎打电话，直接将他告上法庭的，甚至直接在网站首页炮轰周鸿祎。这就是周鸿祎离开才一年多的雅虎中国。
但周鸿祎并没受到影响，他已经给自己定下了一个目标，在数年时间内，帮助奇虎和360安全卫士成功上市。
这一年，周鸿祎38岁。
对话：“中国互联网没谁当得了老大”
本报记者 程朋
记者：你现在的身份是天使投资人，但很少有投资人亲自来当老板的？
周鸿祎：我现在主要工作还是做投资，帮助有潜力的网站做大。但奇虎我关注得多一点，一是因为是我老部下创立的；二是投资在这里也比较多。我希望来带一下他们，给予一些必要的指导。
记者：你对奇虎和360安全卫士的目标是什么？你自己的目标又是什么？
周鸿祎：争取上市，不会选择被人收购了。当年3721并入雅虎，的确是一个错误，现在我不会犯那样的错误了。一定要上市，这才是公司最终的出路。至于我自己，我希望最终成为一个风险投资人。
记者：你在老板的位置上负责指导，会不会让团队放不开手脚，会不会出现事无巨细都向你请示？
周鸿祎：我只管大方向，而且只是给参考意见。比如出现什么不对的苗头，影响公司长远发展，我会及时提醒，但不会干涉。奇虎的团队很有独立性，这点我很放心。
记者：现在国内互联网各个领域都有一到两个老大级别的企业，你认为自己还有多大机会？
周鸿祎：老大？国内互联网没谁当得了老大。网络变化是最快的，今天你可能在第一的位置，明天说不定就倒闭了。