散伙，“豪门”又倒下一个！
特别策划
8月对于国内电子竞技圈而言注定不是一个平凡的月份，天津同人浩天电子竞技俱乐部（简称TR）正式发出公告对外宣布解散，旗下两支CS战队以及两名RTS游戏选手集体失业。这家成立一年多，曾经在中国大陆电子竞技领域叱咤风云的豪门轰然崩塌，成为继Hacker后又一在2007年宣布关门大吉的知名俱乐部。
风一般崛起，星一般陨落
和倒闭的前Hacker一样，TR作为中国CS的豪门之一，它的崛起如同一颗新星一样耀眼。但是它的陨落，也如同流星一般快速。短短一年零五个月，TR就走完了它的生命历程。
平淡启程
2006年3月18日，TR正式成立。3月25日两支CS战队同时成立，第一批成员多为年轻队员，只有曾经在wNv俱乐部效力的教练Ray具备一定的知名度。
8月16日对于TR来说是一个特别的日子，经过前期摸索俱乐部丧失了培养年轻选手的耐心，开始全国范围内搜罗成名高手，组建了日后称雄中国CS界的TR.victor、TR.united两支队伍。
异军突起
在接下来的几个月时间里，TR在国内各项大赛上拼搏。9月25日在高手如林的WSVG中国站上惜败于wNv.gaming，以季军的身份遗憾的与美国总决赛擦肩而过。
不过一个月后在CEG成都站上，TR.united状态大爆发，先是在wNv.gaming身上复仇成功，之后又拿下了Hacker等多支强队，成功拿到了俱乐部建立后的第一个全国冠军，在中国电子竞技圈声名鹊起。
三分天下有其一
进入2006年11月之后，俱乐部对阵容进行调整，目标直指国内霸主的席位。
这个时候中国CS界已经进入了三足鼎立的时代，wNv以深厚的底蕴和专业的运作处于领先，而Hacker和TR两支俱乐部则紧随其后，随时准备颠覆格局。
直线坠落
经过一年多的发展，TR俱乐部在2007年的夏天投入了太多的期望，他们先是在WSVG武汉站CS项目分别获得季军和殿军的好成绩，随后又拿下ESWC2007中国区总冠军，代表中国出战了7月在法国举行的总决赛。
这是TR俱乐部唯一一次出现在世界舞台上，第一阶段小组赛顺利出线后终究因为实力原因没有走得更远，在欧美列强的围攻下惨遭淘汰，这对俱乐部而言是一个比较沉重的打击。
回国后一蹶不振的TR先后输掉了IEF和WCG两项大型赛事，队员的信心一落千丈，俱乐部投资方的信心也开始动摇，终于在一个月后作出了解散的决定。
中国电竞俱乐部死亡笔记
在TR死亡以前，号称职业化在不断前进的中国电子竞技，早已有很多拥有辉煌历史的俱乐部突然死亡，死法各异，但都死在不能自我生存上。
26space：先驱者之死
26space是中国最早的知名俱乐部，2002年成立，赞助商是上海一家连锁网吧。
26space成立后招募组建了国内最强的3支CS战队，并席卷了当年国内所有大型赛事冠军。
遗憾的是2002年底WCG中国区选拔赛结束后，在获得一定知名度的情况下，一直处于烧钱状态的26space网吧因为“奖金门”事件（队员拒绝上交比赛奖金）停止了赞助。
三支CS战队瞬间烟消云散，这在当年引起了不小的轰动。
5e：职业化猝死
2003年底成立的5e初期就招纳了国内最顶尖的五名CS选手，组建后的队伍一直走的是明星推广路线。
和之前26space不同，5e有稳定的赞助并且有专门负责俱乐部管理的经理人，遗憾的是在2004年年中几项大赛中5e队员由于状态不佳连续告负，投资方失去耐心后退出。
AS：非战之罪
上海著名的AS因2003年ESWC中国区冠军而成名，不过之后状态进入了低谷，直到2004年在家门口作战的CPL上海站比赛一鸣惊人。
赛后AS赢得了升技的赞助，并参加了包括WEG在内的一系列赛事，非常遗憾的是好景不长，升技公司由于业务经营不力决定撤资，没有造血功能的AS也就随之崩溃。
Hacker：豪华死亡
依靠个人老板的鼎力支持，Hacker于2005年末成立，在一年多的运作中俱乐部招募了星际、魔兽、反恐三个项目的国内超一流选手，培养了诸如fly100%等新一代明星，并且在国内外的大赛上都获得了骄人的成绩。
遗憾的是Hacker的投资方在2007年决定撤出，无法继续维持的俱乐部也就被迫倒闭。
废墟上的思考
如此一家豪门最终草草收场可以说有如下原因：
烧钱千篇一律
在很多方面TR俱乐部都和已经解散的Hacker俱乐部有着相似之处，它们发展的过程可以说存在着诸多问题，而最大的问题就是缺乏自身造血的能力，而这也是90%以上中国电子竞技俱乐部解散的根本原因。
在中国做电子竞技，很多人仅仅是脑海里设想以后各种盈利的可能，却没有做实际的调查和研究，从不会去考虑支出与回报，这就注定俱乐部从成立的第一天开始就是一部烧钱机器。
TR在招商方面的成果几乎为零，不会赚钱也看不到赚钱的一丝希望，即使是再大方的投资也不可持久。
反观其他俱乐部如wNv，在俱乐部被国内著名IT厂商爱国者收购后在商务开拓上四面出击，不仅收回了俱乐部运营的成本，还实现了盈利；而WE更是围绕战队，开展了网站、论坛、视频直播、竞技设备商城等平台化的运营。
管理乏善可陈
根据知情人士透露，TR俱乐部队员管理的权限大都是在前wNv队员Ray的手上，作为一名职业选手他无疑是成功的，但作为战队经理却表现平平。
一开始力推年轻队员，却在经历失败后失去耐心；挖到一流职业选手后却没有签订合同来保障双方的权益，结果被竞争对手成功挖角；后来大牌云集却没有进行妥善的管理，由于各种各样的原因TR俱乐部成了真正“铁打的营盘流水的兵”。
一年多的时间里TR俱乐部在解散前的最后几个月才形成了固定的阵容和战术，而这个时候宝贵的时间几乎已经被消耗殆尽。
发展南辕北辙
中国电子竞技职业化最初的萌芽是在CS项目上诞生。
不过此一时彼一时，中国电子竞技的形势已经开始发生变化，CS的市场占有率已经开始下滑，取而代之的是RTS游戏新宠《魔兽争霸3》。
TR俱乐部从发展的第一天起就主推CS项目，魔兽一直是作为附属项目，投入少，招纳的选手水平也一直不是很高，这显然和市场的发展方向并不吻合。而且CS作为团队项目还有一个重大的缺陷，就是运营的成本费用远远高于单人项目，加快透支投资方的钱，其实也是在加快自己消亡。
所以说TR俱乐部具体项目的发展方向不当，既不能得到明显的市场回报，代价又相对较高，这个不合理因素显然也是俱乐部最终倒闭的催化剂之一。
《电脑报》独家观点：为每一分钱做好长远打算
只出不进，岂能持久，TR的结局实属必然。
中国电子竞技的从业人员大多是从这项运动的爱好者转化过来，他们有热情也有梦想，但是却缺乏实际执行的能力。
既然叫职业体育，那么电子竞技俱乐部的运营就是纯粹的生意。而选手出身的经理人大都无法在生意场上找到适合自己的位置。
目前国内电子竞技俱乐部之中，剩下来的生存状况较好的，仅存WE和wNv。它们并非是独立存在的个体，而分别从属于（或接受投资）上海一家广告公司以及aigo爱国者集团。
俱乐部平日的运营和具体活动的执行由熟悉电竞的专业团队完成，而在商务开发上又能借用传统公司的强大背景，这种内外、术业分明的模式让俱乐部有收有支，自身造血的能力足以维持发展，这才是中国电子竞技俱乐部的发展之路。
如果你愿意投资中国电子竞技事业，那么务必在花第一分钱的时候就做好长远的规划，这不仅是为自己负责，也是为他人负责。