虫问？（30）
站长空间
每次报道一个站长，我们都尽量找到这个网站创业的特色以及理念，希望能给广大站长提供更多的参考。从本期起建立“虫问”栏目，通过提问请站长畅谈经验和建议，让大家更好地了解每一位我们眼中的网络“黄金一代”。同时也欢迎读者来信推荐你想了解的网站站长：pcw-chong@vip.sina.com。
虫虫：似乎你每次创业都和你所学的专业不对口？
王征：我是学习工科的，虽然专业技术是没有多少用了，但是工科的系统教育对我的一生的做事态度和方法有非常大的影响。工科一般都是什么都学，什么都会一点，什么都不专精，但是综合能力和动手能力比较强。
虫虫： DuNiu与著名的17173游戏网的区别在哪里呢？
王征：17173作为游戏门户，重点在提供信息和内容方面的服务，而DuNiu游戏网是不断为玩家和会长们提供工具和平台，满足公会的管理和玩家沟通的需要，定位方面有明显的不同。
虫虫：DuNiu是否有清晰的赢利模式？有找VC的计划吗？
王征： DuNiu的商业模式很清晰。我们建设的专业网络游戏社区，通过为公会和玩家提供丰富的大量的服务吸引用户入住。在网络游戏的联合运营与推广方面具有巨大的潜在价值，另外我们通过挖掘用户的需求，提供一些收费的增值业务和工具获得收入，例如八匹马网络加速器能够很好地解决玩家网通电信互连的问题等等。
我们和VC一直在保持着沟通，保持开放平和的心态争取融资，但更多的精力则放在努力提高产品和服务上。以我的观念来看，VC是来锦上添花的，而不是来救苦救难的，只有产品过硬并且本身具有赢利的前景与能力的时候，对VC才是有意义的。
因此我们做好了充分的准备，自己努力赢利，在不获得外来资金的情况下，达到自我良性循环。
虫虫：你的创业经历很丰富，对那些资金不足但又想创业的个人网站站长，你有什么建议吗？
王征：第一，要对市场需求和自身的优势具有清醒的认识，创业绝对是个高风险的系统工程，刚开始一定要找对切入点，这个点要尽可能小。对个人来讲，在目前市场激烈竞争的情况下，如果不能从一个细小的点突破进去做的话，几乎没有可能获得生存的机会。切忌一开始就将创业设计得很宏伟庞大，做起来却根本不是自己能力和资源所能承受的。
第二，创业像一次长征，坚持个3～5年都很正常，因此要绝对地控制成本，开源节流，在开始的时候绝不要奢望没钱就找风险投资，一定要做好自己赢利的准备，如果自己做不到收支平衡的话，那么指望投资是很渺茫的。用句老话说：艰苦奋斗，自力更生！
第三，团队的力量是个人所不能替代的，在个人网站创业的过程中，一定要用积极的、宽阔的胸怀去吸收和建设自己的团队，没有哪个成功的网站或企业最后成功的时候是靠一己之力做到的，作为创业者，要很好地分配责任、权利和利益，保持创业团队的高度团结和平衡，这是很多第一次创业的站长容易忽视的。