媒体秀（1）
事件
2006年第12期
《新财富》：捕捉传媒业数字化浪潮商机
未来10年，全世界将围绕着数字电视形成新一轮的产业热点。
2005年，新媒体广告发展迅速，在整个广告市场的比重由2004年的3.7%提升到4.6%。传统行业的全面数字化为新媒体广告带来了极大的机会。2006年，中国有线数字电视用户基本达到1180万户，估计2007年将突破3000万户。
确实如此，网络技术、数字技术、卫星技术日新月异的发展使文化娱乐产品与某种特定的媒体脱钩，促进了三网业务的融合发展，新的商机也必然随之而来。
2006年第24期
《商务周刊》：以全球化对抗全球化
近两年来中国企业企图通过收购国外企业来完成国际化的例子大多数以失败而告终，教训是血淋淋的。
索尼爱立信、惠普康柏的先例已证明，在对自己的能力和被并购资源有足够客观深入了解的基础上，“运用脑髓、放出眼光，自己去拿”的“拿来主义”未尝行不通。
但中国企业的国际并购，无论是IBM的PC部门、汤姆逊彩电、阿尔卡特手机，还是西门子手机，买的都是跨国公司已经亏损或没落的“非核心业务”，而同样是国际并购，跨国公司在中国市场参股或并购的企业是具有高成长性的行业龙头。
这的确是个值得仔细思考的问题。
2006年第48期
《三联生活周刊》：从全球第一到千万僵尸
当2006年夏天的各个电视频道充斥着“抢老徐沙发”的芯片厂商广告时，博客成为了中国社会最流行的玩意儿。草根加名人的推动使得博客成为了一种潮流。博客记录了2006的太多事情。
经过了一年的追捧，如今，《德国之声》发起的全球博客大赛已经不再能吊起中国网民的胃口。按照市场研究公司Gartner的估计，在近5000万的中文博客网页中，真实有效维护的不超过15%。数千万的“僵尸博客”又一次让中文博客在数字上拿了全球第一。
也许，很多人不禁会问，中国的博客还能火多久？
总评媒体秀
同专业IT媒体不同，无论是财经杂志，还是人文杂志，近期的重点都是关注趋势性的东西更多一些。比如热气腾腾的互联网博客，日新月异的数字电视产品。事实上，无论是名人博客在中国的疯狂扩张，还是中国企业海外扩张的连连受挫，都让我们感受到，在同国际接轨的过程中，如何用好“中国特色”是必须深思的问题：该发挥“中国特色”就要大胆发挥，该融入“国际特色”就要勇敢融入，一成不变的僵化思维始终是一个产业的大敌。