名人茶舍（47）
评论
名人茶舍：煮酒论史，品茶论道。在这里，沏上一壶绿茶，伴着淡雅茶香，聆听名人讲述他们的成功历程，聆听名人畅想金色未来，聆听名人讲述他们最真实的故事。
霍华德·斯金格：索尼需要开拓娱乐
霍华德·斯金格：1997年5月加入索尼公司，任索尼（美国）公司总裁。现任索尼公司董事长兼首席执行官，公司代表执行官，董事会成员。
1999年，当我接受伊丽莎白女王二世授予的爵士头衔时，正是索尼如日中天的Walkman（随身听）时代。可当我接过索尼消费电子帝国的权杖之时，索尼产品利润率已经低于业界平均水平，因此为索尼恢复造血机制，提升索尼业绩势在必行。
如何为索尼恢复造血机制呢？我们开始了新的思索。我们发现现在的索尼太呆板，开拓娱乐业正是索尼的方向。我觉得娱乐产业潜力无穷，只有不断生产一流的娱乐产品，才能为我们电子市场带来更多优秀的产品和一流的服务。如今我们已有12部电影成功打入美国电影市场票房的榜首，后面还有几部电影会跟上。
数字娱乐好比电子业的地球，它需要在内容这个新的轨道上围绕消费者运转。十年前，也就是在90年代初期索尼来到中国，中国劳动力成本吸引索尼不断在中国开设工厂，索尼逐渐将制造加工等电子消费产品的工业化生产转移到中国。
到了数字时代，产品只是内容的载体，极容易被竞争对手模仿，只有在版权制度下的内容是任何对手都极难超越的高峰。由此我们看到，索尼同样走上了IBM正在实践的道路。IBM虽然保留着系统继承的服务器硬件制造，但是价值却是在这些硬件上运行的各种服务。IBM的这些服务就好比索尼的娱乐内容。
IBM虽然在做服务器硬件，但是利润却来自于IBM提供的服务。而索尼同样通过掌握内容的专有格式，在其播放终端上实现内容的巨额利润。只是在电子消费产品日渐萎缩的背后，有索尼更隐匿的战略。否则，在过去两年里，我们不会收购老牌电影制造公司米高梅，索尼也不可能掌握美国电影市场50%的影片资源。
娱乐是被人们所喜欢的东西，索尼作为一家娱乐公司，首先要被大众喜爱。索尼正在复苏，娱乐将会给索尼带来快乐。
邓中翰：宽带多媒体的“星”光大道
邓中翰：中星微电子有限公司董事长。毕业于中国科技大学。毕业后赴美国伯克利加州大学学习，获得电子工程学博士、经济管理学硕士、物理学硕士。学成归国后领导“星光中国芯工程”的实施，结束了“中国无芯”的历史。
互联网通过宽带带动产生了多样商业的应用，带来巨大的商业利润，也给我们的生活带来前所未有的体验。有人问我：“在互联网时代，中星微如何在这个浩瀚的海洋中找到自己存在的坐标？”我想说的是，互联网产业中不仅有中星微的坐标，宽带多媒体还将给中星微修建一条高速的星光大道。
相信大家对摄像头都相当熟悉。摄像头给我们生活增添了丰富多彩的内容。无线技术是未来的热点，未来的摄像头将摆脱线缆的烦扰，真正做到在任何角度、任何地点都能无拘无束地拍摄。比如给160GB容量的MP4接上一个高像素摄像头，在聚会时别在衣服上，轻而易举地记录我们的生活，当然别碰别人的隐私；或者在外出旅游，攀岩时候挂在身上记录挑战自我的脚步而不影响我们精神的集中。在宴会休息或者登上山顶之后，将这些记录下来精彩的瞬间，传递到互联网，让朋友立刻就可以分享你的欢乐。
在核心芯片层面，宽带多媒体的应用目前已显露出融合的趋势。而一些核心芯片设计企业对技术的创新使多媒体应用融合速度加快。例如人脸识别、背景噪音过滤、二维码识别等技术，将使宽带多媒体应用全面集成成为可能。比如在商场，更多的消费者通过摄像头可以自助的让机器辩认产品是否过期，是不是正规厂商的产品。
除个人消费领域外，专业领域同样蕴含着巨大的市场机会，宽带多媒体技术还可充分应用于客户服务、跨国应用、远程教学和技术培训、远程医疗与会诊等。基于网络传输的实时、互动沟通技术的多媒体应用正在极大改变人们的工作方式，引发新一轮的网络应用变革。